建立教师激励机制方案

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1、学生会的老师就像这个大家庭里的家长,他(她)们慈爱而又严厉,老师们教会我们做人,教会我们学习,教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里,记在心里建立教师激励机制方案导语:高校组织中的心理契约是联系高校和教师之间的心理纽带,是影响教师行为和态度的重要因素。以下是小编为大家整理分享的建立教师激励机制方案,欢迎阅读参考。建立教师激励机制方案为进一步推动教育教学发展,提高教师工作积极性,促进内部管理,中心校根据近年来各项管理方案的实施情况,进行了修订,本方案自*年春季学期开始实施。适用对象:小学在职教师考评方法:期末检测结束后,由中心校组织考评组统一进行考评。组名规定:a组:龙汛小学b组:

2、示范小学、中营小学、黑泥巴地小学c组:希望小学、宁边完小、小米完小c组单小:偏坡单小、大蒿地单小、寒坡岭单小平均分计算规定:以*年春季学期初中心校核实的人数计算平均分,特殊情况如死亡、生病住院等,教师出示相关证明材料,据实计算。计算周期:每学期计算方法:1、在a组任教的教师,期末质量检测时:学前班、一、二年级语文平均分为47分以下不含47分、数学平均分为51分以下不含51分;三至六年级:语文平均分为48分以下不含48分、数学平均分为52分以下不含52分,且名次排在全乡倒数第一、二、三名者调往b组或c组任教。2、在b组任教的教师,期末质量检测时:学前班、一、二年级语文平均分为47分以下不含47分

3、、数学平均分为51分以下不含51分;三至六年级:语文平均分为48分以下不含48分、数学平均分为52分以下不含52分,且名次排在全乡倒数第一、二名者调往c组任教。3、在c组任教的教师,期末质量检测时:学前班、一、二年级语文平均分为43分以下不含43分、数学平均分为48分以下不含48分;三至六年级:语文平均分为44分以下不含44分、数学平均分为48分以下不含48分,且名次排在全乡倒数第一名者调往c组其它学校及单小任教,家在学校当地的教师调往a、b组任教。适用对象:小学在职教师考评方法:课时津贴和常规津贴由各完小进行考评,质量津贴由中心校在期末统测后组织考评组进行考评。资金来源:参加考评的教师每人每

4、学期投入金额1000元。计算周期:每学期考评内容:1、课时津贴占15%;2、常规津贴占40%;3、质量津贴占45%。平均分计算规定:以*年春季学期初中心校核实的人数计算平均分,特殊情况如死亡、生病住院等,教师出示相关证明材料,据实计算。计算细则:课时津贴1、每校按班级30来计算每周总课时,然后各教师每周的课时之和要等于总课时。按规定上足所规定课时。每位教师得50分。2、校长每周以8课时计算,超一节加1分,少一节扣1分。3、副校长、教导主任每周以12课计算,超一节加1分,少一节扣1分。4、后勤主任、少先队辅导员、教研组长以13课时讲算,超一节加1分,少一节扣1分。5、班主任每周以14节计算,超一

5、节加1分,少一节扣1分。6、科任教师每周以15节计算。超一节加1分,少一节扣1分。7、计算方法:学校课时总津贴学校总课时教师所上课时=教师个人所得课时津贴。以上条款中,同时担任多种职务的,以担任的最高职务计算课时,上述课时不包括早自习、校会课。每周计算一次,以课程表为准。常规津贴质量津贴计算方法:以年级科目为单位。1、学前班、一、二、六年级数学、语文提取该上课教师质量总津贴,纳入期末质量津贴。2、三至五年级,语文、数学提取该上课教师的质量津贴70%为考评资金,思品、自然提取该上课教师质量津贴30%为考评资金。3、质量总津贴教师所得总分教师个人得分=教师个人所得质量津贴。具体计算细则:1、名次奖:按年级班级数计算,如有10个班级的第一名奖100分,第二名奖90分,第三名奖80分,第四名奖70分以此类推。2、进步奖:在同年级中每上升一个名次奖10分,每下降一个名次惩5分,累计计算。3、平均分上升奖:平均分与前学期相比,每上升一分奖2分,每下降1分扣1分,累计计算。4、极限分奖:以全乡单科总平均分为极限分,在极限分以上下降不扣分,以极限分为基准,上升1分加3分。下降 时间如白驹过隙,弹指间,我已在学生会工作了一年。这其中有酸有甜有苦也有辣,然而这就是生活,过于平淡倒显得无味,酸甜苦辣俱全方能体现出人生的多彩,方能值得回味,方能使人进步!

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