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1、企企 业业 廉廉 政政 准准 则则批准:审核:编制:兰州二建集团建鑫工程有限公司2013 年 1 月 1 日目 录第一章廉洁从政行为规范2第一条 班子行为准则2第二条 相关部门行为准则2第三条 项目部经济管理2第四条 人事管理3第五条 工资结算管理3第六条 劳务队伍管理3第七条材料管理4第八条质量检查管理4第九条工程保修管理4第十条经营管理5第十一条 财物管理5第十二条 廉洁自律管理5第十三条 车辆管理6第二章 实施与监督6第三章 违法处理6总 则企业的健康平稳发展离不开有效的监督体制机制,廉政建设是维护企业经济正常运行的重要保证,也是保证全体员工时刻保持思想的先行性和纯洁性的重要环节,有效发
2、挥其教育和警示作用,能够不断培育和造就领导干部清正廉洁、忠于职守,清白做人、干净做事的高尚品格,它既是对企业人才最有效的爱护,也是对各级各部门正确用权,良好履职的最有效监督,它的有效实施必将推动企业民营机制的进一步深化,必将为企业向集团化方向的快速迈进奠定坚实基础。第一章 廉洁从政行为规范第一条 班子行为准则(一)班子必须以身作则,不得在公司以外兼职,不得做私活。(二)不得接受除公司正常业务以外的礼品、宴请及娱乐活动。(三)不得收受贿赂为他人谋取私利。(四)不得在上班期间打麻将、打牌、喝酒或到茶府喝茶。第二条 相关部门行为准则:(一)所有管理人员均不得兼职,也不得做私活。(二)不得利用职务之便
3、进行吃、拿、卡、要或谋取私利。(三)不得在上班期间打麻将、打牌、喝酒或到茶府喝茶。(四)不得在上班期间玩电脑或从事与岗位工作无关的其他工作。第三条 项目部经济管理(一)所有管理人员均不得接受他人财物、礼品或其他有价证券、物品而为他人谋取私利。(二)主要管理人员不得接受他人贿赂、多开零工。(三)核算管理人员不得采用不正当手段虚报工作量,超过定额或合同单价结算。(四)项目经理、工长和技术负责人不得授意或指使下属违反结算规定,提高结算单价和总价。(五)未经公司允许不得私自处理竹胶板、方木、废旧钢筋、废旧铁件、电线电缆头等有价物品。(六)看场工为公司直接委派管理,项目部任何材料车辆出厂必须登记,不得私
4、自拉运材料出场。第四条 人事管理(一)人员的招聘、选拔、任用、薪酬待遇的提升必须按照公司人员管理制度实施,不得违规选拔人员干部。(二)人员招聘必须本着企业需求进行招聘,不得接受他人财物、礼品,不得任人唯亲,营私舞弊。(三)不得在民主测评,干部考核、考察和任用等环节隐瞒或者歪曲事实。(四)不得采取不正当手段为本人或者他人谋取职位。第五条 工资结算管理(一)不得违反规定多结、超结。(二)未经公司许可,不得私自提高付款比例。(三)不得随意取消各种质量、安全、材料管理等的罚款。(四)未经公司允许或定额测定,不得随意提高劳动力单价。(五)不得违反预算规则任意包干,不得拆分定额,将原本同一单价所包含的施工
5、内容拆分成多个项目另外结算。第六条 劳务队伍管理(一)必须本着队伍大、素质高的原则进行人员劳动力采购,不得营私舞弊,不得接受队伍贿赂、宴请或娱乐,不得安排关系户或自己的队伍。(二)必须按照公司定人、定岗、定工资的原则进行人员管理,必须实事求是,不得虚报人员或零工数量。(三)非特殊情况,不得安排十人以下、技术水平差的小队伍进场。管理人员与劳动队伍具有直属亲属关系的不得安排在同一项目部。第七条 材料管理(一)材料采购必须实行“货比三家”制度,不得违反原则接受他人财物、礼品或宴请,不得营私舞弊选择质量差、价格高的材料。(二)不得与材料供应商打牌、喝酒或吃饭,不得变相受贿。(三)废旧材料处理必须由公司
6、材料、安全保卫、项目部、监事会共同参加,任何部门和个人无权私自处理。(四)项目部必须严格实行材料收发和限额领料制度,不得打空单,不得超量打单,不得将公共财物私自使用或给予他人。第八条 质量检查管理(一)不得接受他人贿赂而降低质量标准或取消罚款。(二)不得违反原则进行质量检查验收。第九条 工程保修管理(一)保修期内维修时,必须按照实际情况维修,不得超量维修,不得接受他人财物。(二)未经公司主管领导允许,保修期以外工程不得维修。(三)不得利用职务之便做私活。第十条 经营管理(一)不得违法分包,不得违反原则提高合同价格。(二)严禁利用公司预算软件接私活。(三)未经公司领导允许,严禁利用公司资质、公章
7、、资格证、上岗证等为其他公司陪标或从事其他商业活动。(四)工程分包必须本着优选队伍、合理报价的原则进行分包,不得收受贿赂、违法分包、谋取私利。第十一条 财物管理(一)财物人员必须严守会计法 、 财经法及其他相关法律法规。(二)财务人员必须严格遵守资金审批制度,未经批准,任何人不得从财务支付现金或支票。(三)各种工资结算必须实行打卡制度,未经公司允许不得提取现金。(四)不相容岗位必须设立和实施监督机制,相互制约,会计和出纳必须各司其职。第十二条 廉洁自律管理(一)全员必须遵守廉政准则,不得吃拿卡要,不接受别人财礼,公私分明、不做私活、干干净净做事。(二)同一单位内部上下级与劳务队伍之间不得相互拜
8、年,不得变相行贿受贿。(三)不得利用职务之便为自己或他人谋取私利。不准其父母、配偶、子女及其配偶以及其他特定关系人收受他人财物。 (四)所有人员不得向劳务队伍借款,如需借款必须经公司同意。第十三条 车辆管理(一)不得公车私用,未经公司允许不得借于他人使用。(二)公司指定车辆油卡,不得在除该车辆以外的其他车辆使用。(三)项目部使用大车必须按实际情况开具用车时间卡片,不得虚开、多开。第二章 实施与监督第一条 各级党委(支部)负责本准则的贯彻实施。主要负责同志要以身作则,模范遵守本准则,同时抓好本项目本部门的贯彻实施。 第二条 公司监事会协助同党委(支部)抓好本准则的落实,并负责对实施情况进行监督检
9、查。第三条 各级党委(支部)要加强对党员领导干部廉洁从政方面的教育,将本准则列为党员领导干部教育培训的重要内容。 第四条 凡违反本准则的,依照有关规定给予批评教育、组织处理或者纪律处分,涉嫌违法犯罪的,依法追究其法律责任。第三章 违法处理第一条 凡有以下行为的给于批评教育。(一)接受他人宴请,娱乐的,接受他人礼品的必须退还。(二)人事考察时隐瞒或歪曲事实。(三)公车私用的。(四)违反企业及法律法规规定,给企业造成负面影响,但未对企业造成经济损失的。第二条 凡岗位人员存在以下行为的给予处罚,降级使用。(一)无论任何岗位接受他人贿赂,一是主动上交公司财务;二是他人检举,本人认识、态度良好,接受物品
10、上交财务,批评教育;三是违反法律法规,按法律法规规定处理。(二)项目部多开零工,结算工程量或单价超过规定值的,处罚项目经理及核算员超量结算的 10%。(三)私自处理材料,没收违法所得,违反法律法规的按法律法规论处,属废旧材料,同时处罚责任人 5001000 元,所处理材料按原值索赔。(四)人才选拔任用违反规定的,有行贿受贿的,没收其违法所得,并处理 10005000 元处罚。涉嫌违规招聘的人员符合岗位要求的可继续留用,不符合要求的予以辞退。(五)违规安排亲属和自己的队伍的,处罚责任人 10003000 元,并进行批评教育,所安排人员及队伍予以辞退。(六)无论哪种形式,凡利用职务之便接私活的,予
11、以诫勉谈话,屡教不改的予以开除,并处罚 10005000 元作为企业培养人才的费用。(七)材料采购涉嫌吃回扣的,经公司核实,没收其违法所得,给公司造成损失的,按照损失额度的 50%予以处罚,并追究责任。(八)未经公司领导允许,利用公司资质、公章、资格证、上岗证等为其他公司陪标或从事其他商业活动,没收违法所得,并作 10003000 元处罚,给企业造成损失及纠纷的追究其法律责任。(九)虚开托运单或超过实际用量开具托运单的,多开部分予以冲减,并处责任人违规总价值的 10%-50%索赔。(十)大车使用中多开虚开用车时间的,多余工作量予以冲减,并处罚责任人 5001000 元。(十一)材料运输工程过程
12、中,涉嫌倒卖的,一经查实,追回倒卖材料,没收违法所得。并将责任者以倒卖总价值的 10%-50%索赔或依法处理。(十二)项目部、罗库、机修、料场等的材料设备,未经公司允许,任何人不得出租、借用他人或处置,违者没收违法所得,并处以 5003000 元处罚,情节严重的,依法处理。第三条 财物人员违法违规行为由相关法律部门进行处理。为了进一步贯彻落实党的十八和十二届一中全会精神,坚持党要管党、从严治党,进一步增强党员领导干部的廉洁自律意识,牢固树立拒腐防变的思想道德防线。坚持正确使用手中的权利,为企业谋利益,为全员谋幸福。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,按照建立健全惩治和预防腐败体系的要求,加强教育,健全制度,强化监督,深化改革,严肃纪律,坚持自律和他律相结合。不断提高各级各部门领导干部廉洁自律的意识,清正廉洁,忠于职守,时刻自重、自省、自警、自励,遵纪守法,勤政为民,艰苦创业,开拓进取,为企业的健康发展和做强做大奠定坚实基础,特制定本廉政准则 。