《山东管理学院研究基地》由会员分享，可在线阅读，更多相关《山东管理学院研究基地（22页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、山东管理学院精益道场,企业管理人的实训基地！,遵从自己的内心，活在真实里。 所有的成长和伟大，如同中药和老火汤，都是一个时辰一个时辰熬出来的。,前 言,一、道场是什么？,目 录,五、管理学院精益道场的特色,七、管理学院精益道场运营流程,二、精益道场在世界的广泛应用,三、管理学院为什么要建精益道场？,四、管理学院精益道场介绍,六、2014道场实训体系与排课计划,一、 道场是什么？,道场是修行学道、知行合一的场所。道场教学是打破传统纯课堂培训模式的一种全新 育人模式。道场是人才育成的基地，从道场走出的人才不仅 仅是理论专家，更是实战专家。精益道场训练是世界上最先进的精益人才技能培 训模式，是训练和
2、培养精益管理与技术人才的园地。 是高、中、基层管理者与操作者的提升、研修的一 种重要而且有效的育人方式。,二、精益道场在世界的广泛应用,丰田的道场-培训中心,为中国企业建设的道场,美的精品电器,北车集团唐车公司,三、山东管理学院为什么要建道场,1、服务地方的新载体、培训企业的“新创举” 2、教学 + 服务业，未来的必然趋势 3、教学 + 服务业的综合体（比咨询时间更短、比培训效果更快）,对内,1、教学新模式 2、技能型人才培养基地 3、教学品牌升级,四、山东管理学院精益道场介绍,面积： 固定资产：,模式：一个全新的科研产品，不相同于实训、咨询，但是却可以 推动和支持管理学院实训和帮助企业管理咨
3、询业务。 布局介绍：道场的布局与路线设计体现着当今先进的IE理念，紧凑、顺畅、浪费最小；设计理念：同时遵循尊重人性与强化团队的精益理念；按照“三现”的精益原则；注重“知行合一”的文化传统；,五、山东管理学院精益道场特色,规划原点：以人才育成为核心。从思想认知到现场应用到监督管理到标准固化再到持续改善的发展规律设计培训课程全面系统地呈现企业关注的生产、管理、运营的整体流程。学员置身道场有如在管理一家真正的企业，在道场学习能真正实现在练中学、在干中悟的人才育成真谛。切实体现：知识 + 技能 = 人才 的精益人才观。,功能齐全：概念道场：理论培训学习的场所，以课堂培训学习的方式开展。实操道场：模拟企
4、业生产全流程，通过实操体验、感悟生产管理、 物流管理、作业管理、品质管理的真谛。将课堂所学切实的领悟与融会贯通。模拟道场：包含品质道场、设备道场、安全道场、成本改善道场。通过各模块的模拟演练，总结企业管理运营的标准。文化道场：包含研发生准道场以及人才育成道场，通过在道场内的 参观、学习交流感受“尊重人性”如何在企业管理中切实落地。,授课特点：30%讲课 + 40%实战 + 30%总结提炼 = 真正有效果的培训真正解决了培训效果和人才体系培养的问题 产品选型：产品载体适用面广泛（汽车零部件、装备制造、电子产品等）各行业的工艺流程；例如：冲压、焊接、下料、成型、涂装、 总装等师资力量：管理学院讲师
5、、企业管理专职讲师、专家学者、职业经理人等,课程体系设计原则： 以企业需求为导向，切入企业需求量最大的课题研发设计方向： a、每个企业都想参加； b、每个企业可多人参加；课程特点：a、以“深度”与“广度”为特点的系列课程。b、通用性、品牌性、创新性、大众性。客户定位： a、所有对精益感兴趣的企业b、企业中各层级人员与各部门职级人员,九 大 系 列 28 个 课 程,六、2014道场产品体系与排课计划,按课程难度及客户水平分为A B C 三级,A：基础类 B：工具方法类 C：系统管理类,2014年排课计划,排课原则：1、优先安排热门课程，交叉滚动排课，形成连续流 ；2、相同系列的不同课程尽量避免
6、一天上课，先进行 基础理念的课程，再进行工具方法的课程；3、每个体系的高、中、基课程年度循环至少一次。,七、管理学院精益道场运作流程 1、由管理学院全面负责道场的筹建和整体运营管理。 2、聘请孙忠民为精益道场总顾问。 3、管理学院与企业管理咨询师合作开展精益道场的实训运行。,运营原则：,体验,消费 （标准课程、定制课程）,买卡,1、先标准、后定制。在卖标准课程过程中得到定制 的需求。 2、客户群体分析： 民营与国企关注职位与人才能力的培养 外资关注专业工具的使用 3、客户群关注点： 道场是什么？ 能学到什么？ 学习效果能否得 到保证？ 服务质量能否得到保证？,每一个制造业企业都需要道场, 管理学院建道场最终目是帮助中国企业建道场！,公开课,内训课,道场训练,永远记住山东管理学院的使命：用世界级智慧助推中国经济腾飞让中国企业在全球更受尊敬！,
