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1、银行平安单位创建工作总结银行平安单位创建工作总结篇一：平安单位创建工作总结XX 年国家统计局随县调查队创建平安单位工作总结XX 年，随县调查队在县委、县政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以“创建平安随县，构建和谐社会，服务经济建设”为目标，进一步加强社会治安综合治理，努力创建平安单位，为随县社会经济发展、维护稳定、营造和谐的社会氛围、构建和谐社会，做出了积极的贡献。现将年度创建平安单位工作总结如下。 一、成立专班，切实加强组织领导调查队领导深刻认识到平安创建工作的重要性和持续性，为了加强对“平安单位”创建工作的组织领导，成立了以党组书记为组长的领导
2、小组，设立了社会治安综合治理工作办公室，分别落实人员，并明确了工作职责任务，为创建工作提供了组织保障。二、创新制度，健全完善内控管理调查队以“人” 、 “物” 、 “技”三防为手段，不断完善防控络。在“人”防上，一是建立了综合治理工作组织领导体系。及时根据人员状况配备综治专班、有话就说工作专班、平安创建工作专班、 “五五”普法工作专班等，明确了相关责任，在整个综合治理体系中，专班领导和成员各司其职、各尽其责，形成了条块结合、专班管理、上下联动的工作格局。二是狠抓了综治工作的宣传、教育工作。以“五五”普法教育为契机，进一步增强了调查系统干部队员的遵纪守法意识和积极参与综治工作的自觉意识。三是完善
3、了综治工作的各项规章制度。依据上级的要求和综治工作的实际，全队进一步健全和完善了综治工作的各项制度，如安全、消防制度，案件事故责任追究制，依法治理工作制度，矛盾纠纷调解制度，值班巡逻制度，法制宣传教育制度，流动人口登记管理制度，综治工作检查督办制度等等，这些制度在综治工作的实践中起到了规范和约束作用。全系统通过建立规范的综治工作档案和台帐，全过程地记载了综治工作的全部信息，使制度的执行与台帐的运转形成了良性互动。在“物”防上，全系统加大了对重点部位、易燃、易爆和有毒有害物品的安全管理。调查队参与安装了防盗设备，配备和消防器材，确保能够随时投入使用，为有效防控奠定了扎实的基础。在“技”防上，调查
4、队参与构筑了比较完善的防控体系，办公室周边安装了红外线电子监控系统，加强了对意外情况的监视，有效预防了不安全事故的发生，收到比较好的防控效果。三、营造氛围，推动平安创建工作深入开展在平安单位创建工作中，我队以加强干部队员的学习为推力，不断将平安创建工作引向深入。一是认真做好我队干部队员思想政治工作和法治教育，营造良好创建氛围。坚持对队员进行安全、法制教育和以社会公德、家庭美德、职业道德为主要内容的法制和道德教育，全面提高全体干部队员的法律素质；二是认真做好宣传发动工作。利用召开会议和学习文件等时机组织干部队员学习、宣传教育，提高全体队员“平安单位”创建工作的自觉性和积极性；三是建立安全检查制度
5、。经常性组织对调查队各科室的计算机、电源线路、插座、档案柜等重点要害部位开展安全大检查，并针对存在问题及时落实“防火、防盗、防破坏、防事故”四防防范措施；四是建立节假日安全值班制度。对重大活动和五一、国庆、春节等节假日期间，认真安排干部轮流进行值班，领导值班督查，并积极稳妥处置好各类突发性事件，防范于未然。总之，随县调查队的“平安单位”创建活动，在领导的高度重视下，在全体队员的全年努力下，坚持以人为本的原则，没有发生影响社会稳定的事件，没有发生不和谐的事端， “平安单位创建”呈现了良好局面，为构建随县和谐大环境做出了积极贡献。篇二：平安单位创建工作总结甘泉县供电分公司创建省级平安单位工作总结X
6、X 年，我公司在县委、县政府的正确领导下，以党的十八大精神为指导，以科学发展观为统领，以“创建平安甘泉，构建和谐电力，服务经济建设”为目标，进一步加强社会治安综合治理，努力创建平安单位，为随县社会经济发展、维护稳定、营造和谐的社会氛围、构建和谐社会，做出了积极的贡献。现将年度创建平安单位工作总结如下。 一、成立专班，切实加强组织领导我公司深刻认识到平安创建工作的重要性和持续性，为了加强对“平安单位”创建工作的组织领导，成立了以公司经理为组长的领导小组，设立了平安创建办公室，分别落实人员，并明确了工作职责任务，为创建工作提供了组织保障。二、创新制度，健全完善内控管理公司以“人” 、 “物” 、
7、“技”三防为手段，不断完善防控络。在“人”防上，一是建立了综合治理工作组织领导体系。明确了相关责任，在整个综合治理体系中，专班领导和成员各司其职、各尽其责，形成了条块结合、专班管理、上下联动的工作格局。二是狠抓了综治工作的宣传、教育工作。以“五五”普法教育为契机，进一步增强了电力系统干部队员的遵纪守法意识和积极参与综治工作的自觉意识。三是完善了综治工作的各项规章制度。依据上级的要求和综治工作的实际，全队进一步健全和完善了综治工作的各项制度，如安全、消防制度，电力事故责任追究制，依法治理工作制度，矛盾纠纷调解制度，值班制度，法制宣传教育制度，综治工作检查督办制度等等，这些制度在综治工作的实践中起
8、到了规范和约束作用。全系统通过建立规范的综治工作档案和台帐，全过程地记载了综治工作的全部信息，使制度的执行与台帐的运转形成了良性互动。在“物”防上，全系统加大了对重点部位、易燃、易爆和有毒有害物品的安全管理。安装了防盗设备，配备和消防器材，确保能够随时投入使用，为有效防控奠定了扎实的基础。在“技”防上，构筑了比较完善的防控体系，个基层站所及机关办公室周边安装了红外线电子监控系统，加强了对意外情况的监视，有效预防了不安全事故的发生，收到比较好的防控效果。三、营造氛围，推动平安创建工作深入开展在平安单位创建工作中，我公司以加强干部队员的学习为推力，不断将平安创建工作引向深入。一是认真做好干部队员思
9、想政治工作和法治教育，营造良好创建氛围。坚持对员工进行安全、法制教育和以社会公德、家庭美德、职业道德为主要内容的法制和道德教育，全面提高全体干部队员的法律素质；二是认真做好宣传发动工作。利用召开会议和学习文件等时机组织干部队员学习、宣传教育，提高全体队员“平安单位”创建工作的自觉性和积极性；三是建立安全检查制度。经常性组织对调查队各科室的计算机、电源线路、插座、档案柜等重点要害部位开展安全大检查，并针对存在问题及时落实“防火、防盗、防破坏、防事故”四防防范措施；四是建立节假日安全值班制度。对重大活动和五一、国庆、春节等节假日期间，认真安排干部轮流进行值班，领导值班督查，并积极稳妥处置好各类突发
10、性事件，防范于未然。总之，我公司的“平安单位”创建活动，在领导的高度重视下，在全体队员的全年努力下，坚持以人为本的原则，没有发生影响社会稳定的事件，没有发生不和谐的事端， “平安单位创建”呈现了良好局面，为构建甘泉和谐大环境做出了积极贡献。篇三：银行创建平安单位纪实材料和谐发展创佳绩 平安创建谱华章*银行创建“平安单位”纪实在银监部门和行业管理部门的正确领导下，*银行始终坚持一手抓业务发展，一手抓经营管理的思路，深入贯彻企业事业单位内部治安保卫条例和合规经营理念，以服务三农 、服务社区居民和中小企业为经营宗旨，深化改革、从严治行，与时俱进、开拓创新，实现了各项业务快速持续发展。近三年是*银行变
11、化最大、管理最优、成效最显著的三年，在银监部门年度综合评级中连续被评为二级。 完善机制，激活“平安”原动力徒法不足以自行。科学合理的治理机制才是保障各项管理制度执行到位的根本。该行成立之初，就在发展与管理机制上研导出一些切实可行的作法。（一）健全完善制度，实行精细化管理。健全的管理制度是遏制违法、违规、违德行为的基石。三年来，该行对业务操作规程、行业管理制度和银监会内控管理法规进行收集整理，编印成*行内部管理制度和行业防案控险量化考核手册 ，下发全行人手一册，做到一项业务一本手册，一个流程一个制度，一个岗位一套规定，使全行干部员工学有可寻，执有所依，处有所据。（二）明确管理责任，实行目标化监督
12、。一是层层落实责任制。每年年初，该行与基层点签订安全管理目标责任状和党风廉政建设责任状 。以点为单位，组织员工签订联保责任书和经济担保责任书 ，对管理和监督失职而出现风险的，严格实施上追两级，见钱见人；二是明确三级负责制。董事长对防控安保工作负总责，亲自过问、主动协调，直接参与。将安防指标纳入全年综合目标考核，实行一票否决制，形成安全之责人人挑的防范络。分管行长和职能部室实行直接管理责任考核，基层行长和重要岗位人员实行直接责任人考核，严格执行一案四问责和走人制度，坚决防止在防案控险上失之于宽、失之于软。（三）突出内外联防，实行多方位防控。以公安部门为平台，建立 GPS 报警系统；以相邻单位为依
13、托，签订案防联保责任书；以本行员工为载体，建立相互监督相互制约联保；以保安公司为切入点，实施特定时期和重大节日夜巡逻。*、*支行地处偏远、环境复杂，该行狠抓四邻联防建设，与当地政府、派出所和相邻单位共计签订联防协议 42 份，形成了内管外防的综合治理局面。有效布控，筑牢“平安”防护线三年来，该行始终树立安全高于一切，一切让位于安全的防范意识，按照湖北银监局、省联社和公安、消防部门安防设施达标要求，投入了大量人力和财力对辖内点安防设施进行改造和建设，把有限的资金用在刀刃上。通过认真规划，精打细算，真正做到用小钱保大钱，花钱买平安的目的。目前全辖点物防技防水平大幅提高，防控功能发挥正常，主要做到三
14、重三严：（一）重投入，严达标。该行先后投入资金*万元，对点的柜台、防弹玻璃进行了改造，安装了视频监控系统、110 联报警器、防尾随电控联动门等设施。*年建成了监控中心，对辖内*个点和*台 ATM 机实行 24 小时全方位监控。目前该行所有点达到了公安部 GAXX-38 标准，安全设施达标合格率达 100%。（二）重管理，严要求。一是落实责任。对点明确了安防设施管理员，并与监察保卫部门签定了管理责任书。二是强化培训。每年举办不少于三期安全管理培训班，通过培训，让全辖员工对各类安防及消防器材操作使用达到应知应会。三是加强保养维护。定期检查络通讯线、报警器、监控器等设施使用及运行情况，检查点门、窗及
15、周边环境，随时掌握和反映情况，发现故障及时整改。四是充实保卫力量。监保部增备了 5 名保卫人员协同保安公司押运，对业务量较大的点配备了保安人员，既加强了安全保卫工作，又提升了社会形象。（三）重使用，严监管。为了把物防设施的效能发挥到最大化，该行认真研究物防、技防设施在对外防范和对内监督上的作用。一是防范作用。让它在点的外部安防上起到电子眼和电子警察的作用，保护*行财物安全；二是监督作用。将综合柜员的一日三碰库、业务授权、交接和守库值班签到等重要环节置于监控之下，利用它掌握流程、分清是非，防范操作风险；三是检查作用。各级管理岗位通过调阅监控录像，可检查员工的日常操作是否合规，掌握管理和整改重点。
16、强化执行，找准“平安”支撑点安全无小事。金融系统众多案件都是因小事、因制度漏洞而引发，教训深远。三年来，该行以*活动为抓手，不断强化员工管理、制度执行，狠抓防范机制建设，采取普查与抽查、明查与暗访、定期查与不定期查相结合的方式对全辖安保工作进行检查与督导，累计投入 300 余人次、280 个工作日，对*个点累计进行了*次检查，整改隐患*余处，做到查堵结合，查治结合，查改结合，及时将隐患消除在萌芽状态，杜绝了各类事故和案件发生。（一）抓领导履责。该行积极开展四个一活动，即一次现金及重要空白凭证检查，一次内控制度执行情况检查，一次案防工作会议，一次内控执行情况通报，全面督导案防工作。领导班子成员不定期对点进行安全、内控检查，对检查发现问题及时下令整改，对整改不到位的点实行经济处罚和通报批评。每月深入基层开展安全检查，特别是元旦、春节、清明、五一、十一等节假日，重点加强检查督导，对查出的问题按月分析、立项处理，掌握了基层安防工作的第一手资料。切实落实案防与绩效挂钩机制，一旦因制度执行、
