二季度党政负责人工作会议暨绩效对话会(安保部)

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1、季度党政负责人工作会议暨绩效对话会,安保部,汇报内容,一、生产安全 二、消防和交通安全 三、防汛防台和防暑降温工作 四、各部门点评,一、生产安全,1、综合安全培训 (1)二季度对新进外协员工培训38人次。 上半年累计培训86人次。 (2)消防负责人培训1人次。 (3)安全管理人员3人次。 (4)消防安全管理培训24人次。 (5)5月25日,管理部自主综合安全培训77人次。,一、生产安全,2、开展 “安全生产月”各项工作(安全月主题:科学发展、安全发展): (1)5月25日下午,管理部召开“安全生产月”及 “高温百日安全无事故竞赛”动员会。 (2)张贴各类安全宣传画,其中主要有安全生产月主题招贴

2、、消防“四个能力”宣传挂图、突发事故与应急措施挂图、环境保护与节能减排宣教挂图共计59套346张。 (3)结合“打非治违”、进行综合安全检查,“安全月”管理部及各二级业务单元共进行各类综合安检查29次,检查各作业点26处,累计检查人员121人次。隐患整改数19条。 (4)组织参加上海市节能减排知识竞赛11人次。 (5)组织参加“安康杯”班组建设安全卫生知识竞赛33人次。 (6)组织12人次管理人员进行宝钢事故案例馆学习。,一、生产安全,3、“查隐患、反违章”综合评审工作: 组织二季度“反违章、查隐患”综合评审,共计评审出48人次,66条安全隐患整改或采取应急措施,奖励金额3450元。 4、安全

3、效能监察工作 : 管理部根据宝钢发展(2012)79号文件精神,制定管理部强化安全效能监察实施方案及计划表,根据计划表,管理部将在7-9月份每周组织一次综合安全效能监察。,一、生产安全,一、生产安全,管理部于7月中旬至9月上旬,每周星期四(上午8:45-11:30)定期进行安全效能监察,时间、地点安排如下:,二、消防和交通安全,1、二季度共发放各类交通、消防安全宣传资料8套。 2、做好“5.25”交通安全宣传、对77名各级管理者进行交通安全培训。 3、配合事业部安环部做好交通安全班组学习材料编写。全体员工观看交通安全宣传片。 4、继续做好各类消防器材的点检工作,进行人员密集场所消防演练一次。,

4、三、防汛防台和防暑降温工作,1、防汛防台工作: 按照事业部安环部的要求,做好防汛防台的各项工作: (1)落实各级领导责任,建立防汛防台组织体系。 (2)完善防汛防台、突发事件等应急预案,并组织开展相关演练,对演练过程中发现的问题和不足,及时修订、完善。经统计二季度共进行各级防汛防台演练4次,参加人数98人次。 (3)继续落实防汛防台物资和各项准备工作。 (4)建立健全值班和报告制度,做到有险情发生,按规定及时上报,保证信息渠道畅通。 2、防暑降温工作: (1)做好全体员工盐汽水和各作业点冷饮的发放工作。 (2)管理部制作防暑降温小常识,供员工班组学习。 (3)道路保洁员工等高温做好提早上班,避开下午高温工作。,四、各部门点评,1、各部门按时间节点,积极做好“安全生产月”各项工作。,3、按照上级公司要求,各部门认真落实各项防暑降温措施,及时组织员工学习各类事故通报和交通安全学习资料。,2、各部门按时间节点,完成防汛物资申报工作,其中物业一部、物业二部完成防汛预案的修订工作,物业一部共组织各类防汛实战演练3次,参加人数达78人次。,4、物业二部5#公寓楼,5月15日收到由吴淞派出所开具消防监督意见整改通知书一份(现已整改),业务管理部沪办大厦物业服务中心5月30日发生火警一起(现已整改)。,汇报完毕!,

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