年度工作总结的通知

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1、年度工作总结的通知年度工作总结的通知篇一：XX 年终总结通知关于做好 XX 年年终工作总结 及 XX 年工作计划的通知公司各部门：XX 年即将结束，为了更好地开展工作，根据公司安排，请各部门及相关人员做好年终工作总结，并合理安排 XX 年工作计划，以确保公司各项重点工作的及时落实和开展，工作总结的相关要求具体如下：工作总结和工作计划1、 部门工作总结（1）XX 年部门工作全面简述：成绩及问题，针对问题提出相应的解决方案；（2）针对部门员工以能力、态度为出发点进行综合评价及提出改进意见；（3）为保证各项工作计划、任务的落实，采取了哪些具体的措施、推行情况 及存在问题；（4）对部门工作内容、权责、

2、流程以及跨部门之间沟通存在问题的建议。2 、部门工作计划（1）XX 年部门工作计划安排、工作目标及预防可能出现的问题；（2）XX 年对部门员工的任务分配及如何提高员工团队合作精神；（3）XX 年部门完成工作的具体措施和与其他部门之间的协调。二、截止日期XX 年 11 月 30 日（星期六）下午 17:00 ，纸质版交与综合部 XXX 处，电子版发到指定邮箱：XXXX有限公司 XX 年 11 月 21 日篇二：关于开展年终总结的通知关于开展 XX 年终总结的通知各部门经理： XX 年即将划上一个句号。为了更好的计划和开展明年的工作，人力资源部将组织公司总部的所有部门开展年终总结工作。详细的流程和

3、要求如下：1、员工拟写年终报告。请部门经理通知部门员工完成书面的总结报告并提交给上级，提交报告时间应在XX/12/22 前（格式见高科通信 XX 年年终个人总结报告（模板） 。员工的工作报告应关注岗位要求以及自己的年度目标达成。2、员工年终面谈。请各位经理在 XX/12/29 日或之前完成对下级的年终总结面谈，面谈应形成记录，并交人力资源部备案。面谈时应提前准备以下事项：1) 回顾员工 09 年的工作成绩，嘉许和感谢其做出的成绩；2) 了解员工 08 年终或 09 年中的年终总结与提升计划（若是你的部属是年中调入的，可向前任经理查询其上年度的年终总结） ，结合您对其建议，对其未来发展提出明确的

4、期望和要求；3) 了解该员工 09 年底的收入情况，对于员工可能提出的问题做好相应准备；4) 保证态度亲和、环境安全，促进双方沟通达成一致。其他可参考附件年终工作总结面谈流程建议3、部门年终总结和批评与自我批评会。1) 部门组织年终总结会，总结部门成绩并分析不足。（部门可根据需要，在年终总结会议上开展部门批评或表扬工作） 同时应提前通过邮件或其他方式收集其他部门的建议和意见（即跨部门沟通建议收集） 。2) 部门年终总结会议，应安排在 XX 年 1 月 6 号之前完成。3) 完成部门总结会议后，部门经理完成部门总结报告（即部门经理对上级述职的总结报告） ，包括以下内容：a) 09 年的工作总结b

5、) 09 年工作中存在的问题c) 如何解决 09 年工作中存在的问题d) XX 年的工作思路和计划e) 完成时间：XX 年 1 月 9 日或之前提交给上级领导。4) 部门经理应在 XX 年 12 号之前完成跨部门沟通建议的分析和回应。4、各部门经理向总经理述职的时间将另行通知。请各级经理充分重视此次的年终总结。本次总结将作为公司未来优秀员工评选、人员留用和晋升的重要依据。特此通知！人力资源办公室 二 00 九年十二月十七日另： 1、鉴于年底各部门的任务比较多，请各位领导将年终面谈和会议的活动安排在晚上或周末（周六）进行，尽量不要占用正常的上班时间。2、为避免时间冲突，各部门年终总结请提前预约会

6、议室。篇三：年度工作总结通知年度工作总结通知公司各部门员工： 请于 XX 年 1 月 16 日（下周一）上午十点前提交个人年度工作总结。 员工年度工作总结主要内容及要求：1、总结公司、领导安排的工作及完成情况。2、自己的创新/创造新工作和向公司提出并被采纳的重要建议。3、评价自己的岗位工作能力和需要改善的地方。4、自己对公司管理规定的遵守情况。5、其他事项。公司年底评优考评时，个人工作总结将是重要参考依据。希望大家实事求是、认真总结。并请于 XX 年 1 月 16日（下周一）上午十点前提交到行政部。重庆慧尔科技发展有限公司 XX 年 1 月 10 日主题词： 通知抄 报：王总主 送：鲁总、黎总

7、，公司张贴发布编制：童婷婷 批准： 行政部 XX 年 1 月 10 日印发 1份篇四：关于提交 XX 年个人年终总结的通知关于提交年终工作总结的通知全体员工： XX 年度工作临近结束，为总结经验、查找不足、提高工作效率、改进工作方法，请每位员工认真总结 XX 年的工作，提出 XX年的工作思路及合理化建议。现将具体事宜通知如下：一、 提交时间XX 年 1 月 21 日 5:00 前二、 提交方式1、纸质材料：员工的工作总结交部门负责人，由部门负责人查阅并撰写评语后，连同部门负责人的工作总结一并交给人事行政部，由人事行政部整理汇总后上报总经理。三、 主要内容1、XX 年度工作完成情况以及取得的主要

8、业绩；2、工作中出现的问题与不足，查找并分析原因，切实提出改进意见；3、下一年度的主要工作思路和计划；4、针对公司现状，提出合理化建议。四、 材料要求1、采用 Word 格式编辑，使用公司统一模板（附件1、 XX 年度个人工作总结 ） ，纸质材料需手签总结人姓名；2、工作总结的内容要求简明扼要、条理清晰、实事求是。五、 其他1、年终总结将作为 XX 财年个人绩效考核的一部分；2、对于员工提出的合理化建议，得到领导认可的，将另行奖励。金曼科技有限责任公司 XX 年 1 月 14 日 附件 1、XX 年度个人工作总结备注：1、 表格若不够填写，可另行添加附件；2、 表格每项必填，不可留空；3、 请

9、于 XX 年 1 月 21 日 17:00 之前交人事行政部（纸质和电子） ；篇五：关于上交 XX 年度工作总结的通知关于上交 XX 年度工作总结的通知各部门： XX 年即将过去，请各部门认真总结这一年度的工作情况，计划好下一年度的工作，并按以下要求上报总结。一、提交时间截止到 XX 年 12 月 10 日。二、提交对象：班长以上干部、专员、部门主管、车间主任、部门经理、副总经理等（以收到本通知为准） 。三、提交方式：公司配备电脑人员必须以电子文档形式上交行政部，其它人员可以以书面形式上交至行政部。四、总结主要内容（XX 年 1 月11 月份）：1、本年度工作完成情况，取得的主要成绩（能量化的

10、以数据形式统计） 。2、工作中存在的问题，分析查找原因，切实提出改进措施。3、本部门工作的改进意见或建议。4、下一年度工作计划。五、总结材料要求：1、总结要简洁明了，重点突出，数据清晰；涉及内容可包含安全生产、生产工艺、质量管理、现场管理（含设备、工具、人员等） 、成本控制等；涉及数据如销售额、产量、产品合格率、成材率、报废率、离职率等等。2、各部门要对本部门工作认真疏理，努力挖掘本部门好的做法。3、总结中反映的工作尽可能用数据说明，但必须做到实事求是。4、各部门人员对总结上报工作要高度重视，做到按质、按时完成总结上报工作，对不按时上交材料的将进行通报。* XX-11-23篇六：关于做好 XX

11、 年年度部门工作总结及个人述职报告的通知关于做好 XX 年年度部门工作总结及 员工个人年终述职报告的通知公司各部门： XX 年，是惠民投资公司创新融资理念，拓展融资渠道、实现跨越式发展的一年。为全面总结回顾一年来的工作，深刻分析工作中存在的不足，总结经验，提高认识、转变观念，切实做好 XX 年各项工作，请各部门对 XX 年工作完成情况进行认真总结，同时安排本部门员工撰写年终个人述职报告。现就有关事宜安排如下：一、各部门要对照年初签订的XX 年度绩效考核目标责任书 ，全面分析总结一年来的主要工作、存在的问题及不足，有针对性地提出明年的工作思路和重点。二、总结材料要力求言简意赅、内容全面、重点突出

12、，数据要真实准确。三、各部门工作总结、员工个人年终述职报告要于 12月 25 日之前书面上报公司行政人事部。二一三年十二月十八日 篇七：关于做好 XX 年度总结工作的通知XXXXX 有限公司文件XX1 号关于做好 XX 年度工作总结的通知各分公司、总公司行政综合部、财务部： XX 年即将过去，为肯定成绩，表彰先进，总结经验，吸取教训，尽早筹划明年工作，实现 XX 年经营目标。现就做好 XX 年度工作总结的有关事项通知如下：一、总结主要内容（一）单位总结1、XX 年工作完成情况。各部门在个人总结的基础上，对 XX 年的工作进行全面、认真的总结和回顾，结合部门绩效考核，突出工作重点、工作成效，做到

13、内容实在，数字准确，不讲大话、套话。2、要深入分析本单位存在的问题及原因，认真吸取教训，制定切实可行的整改措施。3、要认真学习贯彻董事长及总公司的要求指示，结合实际情况，研究制定 XX 年工作思路和目标，做到思路清晰、目标明确、措施扎实，为开拓性做好 XX 年工作打下良好的基础。（二）个人总结- 1 -1、要认真回顾本人一年来做的哪些工作？取得了哪些成效？有哪些经验？存在哪些问题和不足？2、一年来，本人自学了哪些业务知识，参加了哪些内部及外部培训，有哪些收获和体会？自身能力素质有哪些提高？3、结合自身实际，提出对部门和公司的具体意见建议。二、会议时间及议程年度总结大会预计 XX 年 1 月 1

14、5 日左右召开。会期 1天时间，会议议程：1、各分公司、财务部及项目负责人进行总结发言；2、总经理做 XX 年度工作报告，并对 XX 年工作进行安排部署；3、对先进工作者进行通报表彰；4、董事长做重要讲话；5、全体与会人员聚餐。三、几点要求1、各单位要充分认清做好年终总结的重要性和必要性，认真负责地组织好、实施好本单位的年度总结。各单位总结的时间结合本部门情况自行把握，务必于 1 月 5 日前完成，所有部门及个人均要撰写总结材料。2、年终总结要体现“真、像、实”的精神，把成绩讲够，把问题找准，把措施定实，以主人翁的姿态多提有利于公司发展的意见建议。3、把总结的过程变成“自我学习、自我教育、自我

15、提高”的过程，变成“讲正气、鼓实劲、干实事”的过程。- 2 -4、各部门的总结于 XX 年 1 月 5 日前报行政综合部，以便行政综合部及时收集材料，撰写总公司年度工作总结。个人总结书面材料由各部门统一收集后于 XX 年 1 月 5 日前交行政综合部，部门及重要岗位人员的总结材料，行政综合部要提请董事长及公司主要领导审阅。XXXX 有限公司 二一四年十二月二十五日 主题词：年度总结 通知发 送：公司各部门 抄送董事长共印 8 份（存档 1 份） 承 办：行政综合部 XX 年 11月 26 日印发 - 3 - 篇八：关于做好 XX 年度年终工作总结的通知关于做好 XX 年度年终工作总结的通知 各

16、科室、项目部、分公司：年末岁首，XX 年的各项工作已进入尾声各单位以公司领导为科学发展观，认真落实公司年初工作会的安排部署，各项工作整体推进，取得了新的进展。为总结经验、鼓舞士气、克服不足，推动公司各项工作在新的一年里取得更好的成绩，根据公司领导要求，现将年度总结工作有关事项通知如下：一、总结内容各单位、各部门要以经营目标为主线、以拓展市场开发工作为引导，以自己的本职工作为基础对照年初的计划目标进行梳理，按照“取得的成绩、采取的措施、存在的问题及明年的工作思路”等部分，认真、全面、系统地总结各项工作，突出亮点。对于重点工程，要详细总结，明确下一步应重点控制的环节和措施，以及获得的荣誉和奖励。二、总结要求1、全体干部职工认真积极对待此次总结，根据工作的实际情况对本年度工作和下一年度的工作要点进行系统梳理汇总，认真查找自身存在的闪光点及不足之处，真正做到扬长短。2、各单位负责人要亲自审核把关，力求总结材料简明扼要，层次分明，重点突出，数据准确。3、回顾全年工作，要事例鲜明、突出成效、鼓舞人心；总结经验