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1、年年 2 2 月工作总结月工作总结篇一：XX 年二月份工作总结范文二月份正值新年之际,客房部虽处淡季,但由于各种节日的到来,也显得有一些忙碌,二月份有春节、情人节、两个重大节日，客房部也采取了相应的惠客措施；现将 010年二月份个人工作总结报告如下： 1节日期间对老客户的回访，赠送水果、干果等慰问活动。2做好个人工作计划，做好员工节日的休息安排，除保证正常的工作之外，最主要的是做好春节的接待工作，保证用餐房间的卫生情况。 3节能降耗。客房部在 XX年 12 月份低值易耗品出现上升状况，所以客房部在 XX 年1 月份采取相应的措施，全体员工签署保证书，保证不拿、不浪费酒店的一次性用品，努力回收一
2、次性用品，为酒店节约现节约，采取的相应措施也得到了一定的成效，XX 年1 月份，相对于 XX 年的 12 月份，根据房间的比例节约了近2800 元整。这是客房部的员工共同努力的结果。 4人力资源的调整。调整了 2 文员，由于 2 名文员提出辞职，春节过后离职，为了不影响客房 XX 年旺季时的接待工作，新年过后马上进入 3 月份，还有一个月的时间进入旺季，在培训新的员工上存在新一系列的问题，所以我们及时补招了 2 名文员，在淡季时对员工进行培训，以便于以后的工作。辞退一名员工，此员工不适合酒店工作，经过一段时间的培训后，员工有所提高，但时间一常，会把子自己的工作情绪带给客人，造成客人的不满，为不
3、影响 XX 年客房部的整体工作，给予辞退。 5设施设备的维护保养。本月将 XX 年的工程遗留问题，工程部做了一个修复，除木制面未修外，大的工程问题做了一项维修，未完成的工作木制面的修补、3006、3008。3026。3028 房间气味难闻未解决，6015 外面卫生间管道井未上锁，3018。3019 挡风墙冬季特冷，在 XX 年应考虑做保温墙。篇二：XX 年 2 月份工作总结“一通三防”2 月份工作例会汇报材料一、日常工作1、矿井主扇运行情况：2#主通风机 I 级电机运行电压 380V，电流，II 级电机运行电压 380V，电流，运行负压 1643Pa,风叶角度 25/30，运行风量为 3367
4、m3/min。2、瓦斯管理方面：瓦检员按照瓦斯管理要求 24 小时正常巡检，密闭每 7天巡检 1 次。瓦检员每日巡查 4#煤系统。404 材巷开启密闭排放瓦斯。3、通风管理方面：909 材巷回收风筒 990 米，701 材运巷修补破损风筒370 米。404 材巷开启密闭 1 道。905 小采辅助联巷构筑密闭 1 道。维修 905 材巷正反向木质风门 1 组。处理 909 材巷无压风门漏风，处理 820 皮带巷第一道无压风门墙体漏风。4、防尘方面：905 小采辅助联巷延接水管 12 米，一水平、7#煤皮带巷延伸、907 枫桥处、907 工作面回收、703 工作面、回收DN50 静压水管 264
5、米，820 大巷石门后段、一水平更换管路 234 米，防冻处理一水平静压水管 900 米，7#煤轨道巷更换管路 400 米；820 皮带巷安装全断面喷雾 8 组，703 运巷、3#库底、701 材巷安装喷雾 5 处，701 运巷、703 材运巷维修喷雾 5 处、820 反掘更换喷雾 1 处，701 运巷安装阀门 1 个，907 运巷、905 回风巷、701 材巷更换阀门 5 个，820 反掘维修三通一处，701 运巷、701 材巷安装短截 2 个，一水平更换短接 1 个；820 回风巷安装隔爆水架 6 组，701运巷回收隔爆水袋架子 2 架，701 运巷更换隔爆水袋 1 个，820 回风巷挂隔
6、爆水架打眼 30 个，701 材运巷、820 反掘、9#煤回风巷隔隔爆水袋加水；907 库底安装防尘 1 道，冲洗820 反掘防尘 2 道。5、防灭火方面：907 回收防火门。回收 907 工作面束管至 909 材巷口，909 材巷束管铺设 900 米。6、地面加工：加工 DN50 水管 414 米，加工 DN40 水管 6 米，加工全断面喷雾 6 组，加工全断面喷雾 1 组，加工采煤机外喷雾2 组，加工 3 寸弯头 2 个，加工 300mm 短截 9 个；加工直通2 个，加工 3 通 6 个；加工反向风门 1 组；加工井底煤仓上口水管过门 1 个，加工 2寸过门 1 个；加工风机底座 2 个
7、，加工工具箱 1 个。7、技术资料类：通风月报表、月度测风计划、月度瓦斯测点计划、月度配风计划、通风设施管理台账、隔爆设施管理台账、防尘洒水记录台账按月更新；绘制 7#、9#煤层通风系统交换图；瓦检班报表、日报表当班（天）根据实测结果及时填写；测风报表每旬根据实测结果及时填写；通风日报每日按时汇报集团公司通风调度；编制通风区安生生产责任制。8、2 月 25 日下午进行矿井粉尘测定工作。二、质量标准化工作一水平、820 反掘巷、820 皮带巷、820 回风巷、820石门、9#煤回风巷冲洗巷道 10406 米。人行绕道、9#煤回风巷、7#煤回风巷、820 回风巷工业卫生清理 1892 米。清理井口
8、地面库房。静压水管防腐处理 18 米。三、监测监控工作1、703 工作面更换温度传感器一台，703 材巷更换分站电源板一块，703 材巷更换一氧化碳传感器一台。2、正常进行传感器的校验工作。3、每旬定期进行瓦斯断电试验。4、及时处理井下各个监测系统失调、断线等故障。1 月份未发生传感器误报警事故。四、文件精神学习汾煤办发XX2 号文件精神：(一)树立三个理念1、 “一通三防”无小事。2、监测监控系统(手机短信)报警就是命令。3、瓦斯超限就是隐患，超限作业就是事故。(二)严守两条红线1、所有采掘工作面开工前必须执行“一通三防”安全评价许可制度，否则不得开工。2、矿井、采区、采掘头面停电、停风必须
9、立即撤人。(三)突出三个重点1、全面优化通风系统，做到系统稳定可靠；封闭废旧系统，尽量减少通风设施数量；风桥优先选用自然风桥，坚决消灭回风角联巷道，提高矿井抗灾变能力；采区及总回风巷必须整治为专用回风巷；采掘工作面必须按要求施工各自的回风绕道，实现独立通风；加强局部通风管理，实现“五专一化”单双日切换。2、突出特殊环节的安全管控。加强对瓦斯排放、巷道贯通、巷道封闭（启封） 、巷道整修、边角煤特殊开采、季节变换、井下电氧焊等特殊薄弱环节的重点管控。各特殊环节作业要做到三个必须：必须由分管领导现场办公勘查施工作业条件和安全环境；必须制定专项措施，并逐级审批；必须认真学习贯彻到位，并由队级以上干部现
10、场指挥跟班把关。3、进一步加大隐患排查的力度。要引深“一通三防”专项会诊，建立集团公司专家库，使会诊做到常态化。集团公司每季度对所有矿井进行一次隐患排查，各个矿井根据自身实际每月组织至少两次排查。对重大隐患应挂牌管理，跟踪落实，对一般隐患要落实到人头，限期整改，并做到闭合管理。(四)抓好三项建设1、抓好通风系统建设，为瓦斯治理提供有力的基础保障。2、抓好矿井防灭火系统建设，提升火灾防范水平。3、抓好通风机构和队伍建设，进一步提升员工的技术素质，矿井要明确通风区队伍的组织机构和人员数量，定期对通风队伍进行培训，并制定考核办法；集团公司定期对通风队伍的培训情况进行抽查考核；各建设矿井及外委施工队伍
11、的重点岗位、关键岗位（如瓦检工、放炮工、抽采工、通风工等）必须由主体矿井通风区人员担任，并直接管理。（五）严格五项制度1、严格瓦斯超限分析追查制度。坚持瓦斯超限就是隐患，超限作业就是事故的原则。对 1%以上的瓦斯超限（非人为造成的）集团公司要对原因进行认真分析、帮助制定措施；对瓦斯超限仍然作业的，两级集团公司严格按照有关规定严肃追查处理；对弄虚作假隐瞒超限、超限报警响应处置不及时、瓦斯超限不撤人、必须按事故对待，由两级集团公司严格分析原因，严格追查相关责任人；对%-1%的瓦斯预警事故，由集团公司分析追查。2、严格重大事项汇报制度。建立重大事项报告制度，对矿井“一通三防”系统调整、主扇投运与更换
12、、瓦斯排放、巷道贯通、巷道封闭（启封） 、巷道整修、边角煤特殊开采、季节变换、井下电氧焊等重大事项，除按有关规定和程序制定措施、审批外，必须采用手机短信、热线电话、书面等方式“三条线”逐级汇报，否则由两级集团公司严格追究相关责任人的责任。3、严格停风、瓦斯超限停产撤人制度。各矿井必须明确全矿、采区、采掘面发生停电停风、瓦斯超限后，人员的撤离范围及所撤至的安全地点，并对应急预案进行相关内容的补充。矿井必须按照以上规定严格执行，对发生停电停风、瓦斯超限未立即采取停止工作撤人措施的，由两级公司负责对相关人员进行责任追查。4、严格工作例会制度。为了强化“一通三防”管理，及时发现和解决问题，按照焦煤集团
13、的要求坚持工作例会制度。集团公司每季度召开一次通风专业例会，各区域公司和矿井每月召开一次通风例会。各矿井针对生产过程中出现的特殊问题，要随时召开专业分析论证会，及时提出对策与措施。5、严格技术交流、技术推广制度。为了提高“一通三防”专业管理技术人员的业务素质，集团公司继续加大对通风专业技术人员的培养力度，采用“走出去、请进来” 、“讲谈” 、抽查、考核等方式不断提高通风系统专业技术人员的综合素质。（六）做实六项工作1、科学组织生产，严格以风定产。合理控制采、掘机组的割煤速度，降低生产强度，实现均衡生产。完成通风能力核定，并按上限配风要求编制月度配风计划，严禁超通风能力组织生产。2、增强监测监控
14、系统管理分析能力。全面提升监控系统人员综合素质，加大对监控系统人员的培训力度，实施监控系统功能扩展，每日监控人员必须对日报表进行综合分析；加强监控系统应急响应，凡发生报警，各级通风、监控、调度值班及相关专业部门人员必须及时响应；对于数据中断、误报警现象等加大分析力度，严禁虚报、瞒报，全面落实瓦斯浓度%临界、%预警管理制度。3、有效提高防灭火基础管理。各矿井必须组织编制符合本单位实际的矿井综合防灭火设计，并报集团公司审批。采区、回采工作面结束后必须按规定及时封闭，各矿井要制定科学合理的方案措施，确保 45 天内完成工作面的回撤、封闭工作；因地质构造等影响造成推进低于 60 米/月的回采工作面，矿
15、井必须制定专项措施，并向集团公司汇报。4、明确掌握巷道封闭原则。对不再利用的独头巷道可以采取永久性封闭，并实行“三断” ；构成全风压的系统巷道，且巷道不会出现大量积水等原因造成巷道堵塞的，可以两头封闭，但必须留调节窗口，满足最低风速的配风要求；计划复用的独头巷道严禁封闭；严禁由于风量紧张封闭在役巷道。符合上述规定的巷道封闭必须制定措施，报集团公司批准后，方可施工。5、要高度重视“一通三防”重点工程建设，对两级集团公司安排的每项重点工程，矿井要责成一名领导负责协调管理，要完善考核办法，精心组织，确保按时间及进度要求，高质量、高标准完成。6、要强化矿井综合防尘管理工作。完善各类防尘设施，并坚持日常
16、维护，保证使用效果。坚持谁产尘谁治理的原则，进一步明确责任区域内的煤尘治理和落实防尘责任制，严格现场管理，坚决杜绝煤尘堆积。集团公司在全面安排 XX 年“一通三防”工作的基础上，将配套下发相应的 “一通三防”重点工程及基础管理等方面的考核办法。要求各单位结合本矿实际全面安排部署 XX年的“一通三防”工作，以保证全年目标的顺利完成。五、1 月通风例会议定事项落实情况1 月份通风工作例会共议定了 11 个事项，2 月份均全部落实。 1、2 月 17 日-2 月 22 日，利用班前会及下午集中学习的形式，组织区队全体员工贯彻学习武华太董事长在焦煤集团 XX 年安全工作例会上的八个理念、三个重点、八项措施，李贵生董事长在集团公司 XX 年安全工作会议上的八个至关重要，一通三防专题会议精神，全面预算内部市场化管理，一通三防安全质量标准化标准，并记录考核。2、根据两级集团公司安全工作会议、一通三防专题会议、汾煤办发XX2 号文件要求，对 XX 年一通三防工作按时间节点进行了逐月分解，编制 XX 年中盛煤业分公司落实安全工作会议一通三防任务分解表随 1 月份通风工作例会
