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1、安全巡逻策划书安全巡逻策划书篇一：安全巡逻活动策划书重庆工商大学江北校区安全巡逻活动策划书一活动背景目的：进一步加强学校安全管理，维护学校正常工作和生活秩序，共建一个安全，稳定和谐的工商校园，锻炼学生，丰富校园文化。重庆工商大学江北校区党员服务站组织开展了校园安全巡逻活动。二活动主题：安全巡逻，和谐校园三活动时间地点：四人员组成：入党积极分子，党员服务站人员五活动流程：（1）前期准备：制作宣传海报，展板。准备好巡逻人员的工作证，及巡逻记录表。 对巡逻人员做好分组选出每组的组长，并排好巡逻时间表作好对巡逻人员的培训（2）活动实施：巡逻时间：中午 12：2:214:00下午 17:0019:00晚
2、上 21:0022:30巡逻人员佩戴好工作证在校园各处巡逻，及时对巡逻做好记录及时制止校园内学生间的打架，破坏公物等违法乱纪事件。巡逻人员在执勤完毕后，要如实记录巡逻情况。（3）活动后期：每位巡逻人员对参加的这次活动写一份活动总结，谈谈对本次校园巡逻活动的认识，及学习到什么。六具体措施：巡逻队分成五个小组，轮流巡查学校巡逻期间佩戴好工作证，重点巡视足球场，篮球场，教学楼，食堂，宿舍楼，及时处理突发事件，并作详细记录，及时反映相关情况特别要对东张西望，形迹可疑，说不清来路者留意如遇见行凶，抢劫等果断上前制止并及时报警七预期影响：经过该次安全巡逻活动，校内同学们更加注意规范自己的行为，逐步形成人人
3、争当文明学生，处处要作模范学生的良好氛围。八注意事项：在巡逻时，执勤人员不得擅自离岗巡逻队员要加强工作责任心，为学校安全工作努力，巡逻人员应如实记录执勤情况党员服务站考察部人员定期，不定期对执勤巡逻人员查岗篇二：治安巡逻方案治安巡逻方案 -以天河体育中心为例 广州天河体育中心坐落于市区的东部，地处广州市金融商业中心地带，与广州火车东站、中信广场及宏城广场、珠江新城连成广州新城市中轴线。天河体育中心-体育馆 平面图1、存在治安问题和犯罪问题：天河体育中心为各类大型体育活动赛事的举办胜地，位于广州市中心繁华阶段。因此人口流动量大，人心浮躁，因琐事小事摩擦发生打架事件时有发生。一般来说，由于其是人口
4、、财产和各类物品的聚集地，因此，因为侵害人财物而发生的违法犯罪活动和灾害事故的概率高，各种社会治安问题显得复杂。就其的治安防控来说，由于其人口过分密集，使得人们的心理空间等各个方面都发生了较大的变化。天河体育中心周围存在大量人口，人们疏于往来交流，人际关系淡薄和陌生，其中的人们显得陌生、自私、麻木和缺乏责任心，这也使其得中的社会治安问题严峻；最后，由于其周围着大量的娱乐场所和繁华商业店铺，这就为各类犯罪活动的出现提供了条件。此外，由于机动车数量剧增，道路设施虽有改观但管理仍欠完善，加上行人、车辆日流量大，因此交通事故频发不断。而其周围流动人口数量过大，造成区内交通车辆、住宿、水电、环卫等方面超
5、负荷运转，成为消防、交通、治安事故相应增加的一个客观原因。更有，由于人口密集，也极其容易发生群体性事件。2、巡逻警区的划分：由于天河体育中心原主要由体育场、体育馆、游泳馆三大场馆组成。并且在六运会后，体育中心不断发展，相继兴建了棒球场、球场、保龄球馆、门球场、室内卡丁车场、露天游泳池、健美乐苑等系列竞赛及群体活动场馆和项目场地。天河体育中心的警区划分可以以场馆划分，分配警力安保。对于较大的场馆，以及较多人流量的场馆应当分配较多的警力确保安保任务的正常进行。我们将其区域划分为：1 号岗位棒球场、2 号岗位球场、3 号岗位保龄球馆、4 号岗位体育场、5 号岗位门球场、6 号岗位室内卡丁车场、7 号
6、岗位露天游泳池、8 号岗位健美乐苑、9 号岗位体育馆、10 号岗位游泳馆。 （人口划分法结合面积划分法）3、巡逻方式的选择：巡逻是警察工作的一个重要组成部分,但它仅仅是警察职能的一部分。目前世界各国警察巡逻的形式主要有徒步巡逻、骑马巡逻、自行车巡逻、摩托车巡逻、汽车巡逻和飞机、船只等特种方式巡逻，在进行巡逻选择时，应当考虑以下七个因素：经济、警力、地点、时间、事件、治安人员素质、密度和流量。由于天河体育中心分块划区后每块巡逻的警区面积是相对较小的，因此巡逻方式的选择主要以步巡为主。步巡一般不受气候、时间、地形、地物的限制和影响，便于巡逻人员集中精力观察周边情况，及时发现各种反常迹象，便于直接与
7、巡逻区域内的群众交流和沟通。一般来说，徒步巡逻是一种最传统、最经济、最简捷、最常用的巡逻方式。巡逻员徒步巡逻一般以组队形式进行，主要有单线巡逻、往返巡逻、交叉巡逻和点线巡逻等形式。(1）单线巡逻。单线巡逻也称定线巡逻，是巡逻员按照事先确定的环形巡逻路线，单向行进进行巡视、检查的一种形式。单线巡逻的路线、巡视范围、看护对象等都比较固定，具有一定的规律性，巡逻间隙易被不法分子利用，乘机作案。因此，单线巡逻适用于区域范围不大、巡逻中能够将区域全部纳人视线的情况。(2）往返巡逻。往返巡逻是巡逻员按照事先确定的巡逻路 线，由起点巡逻到终点，再由终点原路返回的巡逻形式。往返巡逻适用于两组以上的巡逻员相向进
8、行巡逻，这样可以彼此呼应，最大限度地发现可疑情况，可以确保区域安全和巡逻员自身安全。(3）交叉巡逻。交叉巡逻是两组以上的巡逻员分别从不同的方位沿相互交叉的路线进行巡逻的一种形式。这种巡逻形式既可以使巡逻员最大限度地扩大巡视、检查的范围，减少巡逻死角，也可以使巡逻员相互呼应，相互支援，从而确保安全。(4）点线巡逻。点线巡逻是根据区域的特点，既部署固定的警戒点进行警戒，又安排一定的巡逻员按照一定的路线进行巡逻丨的形式。这种形式既可以确保重要部位、薄弱环节的安全，又可以机动灵活地对整个区域进行巡视、检查，还可以使巡逻员相互呼应，形成一个互动的巡逻整体，提高巡逻效率。在实际巡逻过程中，应根据具体情况，
9、选择合适的巡逻方式髻和形式，必要时可以对各种巡逻方式进行优化组合，采用多种形式综合实施，在确定巡逻形沟的同时，也要注意调整巡逻的频次，以取得最大的巡逻效益。但又根据不同场馆不同特点，可以选择部分车巡。车巡是指巡逻人员驾驶机动车执行巡逻任务。车巡具有速度；快、行程长、范围大、机动性强等特点，但存在难以细致观察情况、隐蔽性不强等不足，且易受天气、道路、地形等条件限制。4、巡逻人员：作为一名巡防人员，即要熟悉和熟知巡逻区域内的各类设施，巡逻路线、巡逻方式、巡逻人员、巡逻方案、巡视检查，控制的路线，巡逻重点、巡逻步骤外，还要熟知案件的多发地区、多发部位，多发时间段及发案的一些潜在规律特点和趋势等，熟练
10、掌握知内情、知实情的基本功，关键要培养多渠道、多层次、多方位等获取信息和能力；既要在平时工作中积累，更要善于在日常巡逻或检查中主动去发现和获取各类信息，时时、处处做一个有心人，及时消除各种安全隐患，防止火灾、爆炸、抢劫、盗窃等不法侵害。同时要成为善观察的“观察员” 。善于观察和发现疑点，是巡逻人员在长期实践中经验的积累，要求巡逻人员不仅要有强烈的责任性，也要成为遵法、懂法、用法的“宣传员” 。这是对每个巡逻人员的基本要求，法律知识淡薄，就难以真正做好巡逻工作。要熟知法律、法规，养成知法、懂法、学法、用法的良好习惯，通晓本专业、本行业、本岗位的一些法律法规，特别要熟知检查、询问等方面的法律法规和
11、工作程序及规定，才能对一些进入服务区域，场所的可疑人员动之以情、晓之以礼，做到依法办事、依法巡逻。以下为设置巡岗人员安排：篇三：安全策划书 延能化综合利用项目高速公路连接线项目 （安全策划书） 陕西中秦建筑实业有限公司安全策划书 第一章 总则 第一条 为进一步贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，建立健全施工安全生产体系，形成横向到边、纵向到底的施工安全生产动态管理络;切实加强安全管理，促进安全生产工作，确保员工的安全与健康 ，根据中华人民共和国安全生产法和经理部的实际情况，制定本经理部安全生产策划书。第二章 安全生产策划书的内容第二条 安全生产管理领导机构、职责第三条 经理部成立以
12、项目经理(刘军武)为组长、经理部各职能部门负责人、常务经理和专职安全员为成员的安全生产管理机构。安全生产管理领导机构名单：组 长： 刘军武 项目经理副组长： 吴乃江 项目副经理专职安全员：陈广龙成 员：杨可平、吴团平、赵治亮、吴博、白川龙、张小虎1、安全生产管理领导小组职责：（1）认真贯彻和落实中华人民共和国和延安能源化工综合利用项目有关安全生产的法律法规、政策条例、标准规范和规定，落实延能化的有关管理办法和要求，对高速公路连接线经理部管段工程的安全生产负领导责任。（2）负责和督促所属作业队建立健全安全生产保证体系，健全机构，配备人员，制定规章制度，完善安全生产责任制。（3）定期组织安全生产管
13、理领导小组会议，分析研究本标段安全生产保证体系的运转情况，解决存在的重大问题，确保经理部施工安全生产保证体系处于受控状态和良性运转状态。（4）定期和不定期地组织施工安全生产大检查，促进安全生产管理工作的不断深入，不断提高管理水平。坚决实行安全生产一票否决制，严格执行奖罚制度;坚决杜绝重大安全生产事故。（5）经理部安全管理领导小组办公室是领导小组的常设办公机构，负责筹备领导小组会议，编拟领导小组会议材料，撰写施工安全生产管理情况报告，组织安排领导小组的安全生产检查活动，定期发布安全生产简报，收集安全生产保证体系运转情况的资料等。（6）经理部安全质量部为经理部安全生产管理的专职机构，并配备必要的
14、第 1/93 页延能化综合利用项目高速公路连接线项目 （安全策划书）陕西中秦建筑实业有限公司 专职人员。安质部在经理部安全生产管理领导小组和分管领导的直接领导下，负责经理部施工安全生产管理的日常工作，并对经理部安全生产负管理责任。第四条 经理部领导安全生产责任制项目经理(刘军武)经理部经理是安全生产的第一责任者，对经理部整个施工过程负安全生产总责任。（1）对经理部安全生产、劳动保护工作负全面的领导责任。（2）贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令和局、公司有关安全生产规章制度。（3）在计划、布置、检查、总结、评比本经理部生产工作时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作
15、。（4）负责组织领导经理部安全生产领导小组工作和推行安全生产保证体系，制定年度安全生产工作目标和相应的保证措施。（5）领导经理部安全生产领导小组和负责检查、管理安全质量部的工作；坚持每月对经理部安全生产进行一次大检查；主持召开经理部安全生产领导小组办公会议，研究经理部安全生产有关问题。（6）督促、检查常务经理、副经理、各职能部门及负责人严格履行安全生产责任制，落实各自管辖范围内的安全工作，对经理部事故隐患的整改在技术、资金、物资上给予妥善统筹和保证，及时督促安全质量部解决生产过程中的各类事故隐患，减少、防止和杜绝伤亡事故。（7）加强督促对经理部职工的遵章守纪教育，提高职工素质，强化职工安全意识
16、，总结、推广安全生产先进经验，表彰先进班组和个人。（8）推进现代科学管理方法，提高安全生产管理水平。副经理（吴乃江）（1）参加或主持安全生产会议，在经理外出期间，承担和行使经理的安全职责；协助经理抓好全面的安全生产管理工作，对经理部的安全生产、劳动保护负具体领导责任。（2）贯彻执行“管生产必须管安全”的原则，做到安全与生产同时布置、检查、总结、评比。负责建立经理部安全生产管理络，确保安全管理人员的配置。督促检查各部门安全生产及其责任制分解落实情况，努力实现经理部安全生产目标。（3）认真贯彻执行上级部门有关安全生产的相关法律、法规，保证正常的安全生产条件，促进文明生产，减少、防止和杜绝伤亡事故，保障职工的生命财产和人身安全。第 2/93 页延能化综合利用项目高速公路连接线项目 （安全策划书） 陕西中秦建筑实业有限公司（4）组织制定并完善经理部的安全生产规章制度和安全操作规程，并督促落实。 （5）负责组织经理部的安全生产教育和培训工作；保证经理部安全生产专项资金和物资投入；规范特种设备管理，保证特种作业人
