外经合作工作计划

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1、外经合作工作计划外经合作工作计划篇一:外经部周工作计划部月份第周工作计划备注:1、此表一式两份,周例会上交一份,各部门自行保存一份。2、此表作为月、年工作总结依据,望各部门如实填写并妥善保管。篇二:政治经济系外联部工作计划政治经济系学生会外联部工 作计划政治经济系学生会外联部 XX 年 3 月 政治经济系外联部工作计划新学期开始将近一个月了,基于上学期的工作经验及工作情况,遵义师范学院政治经济系外联部将本学期的工作计划制定如下:一、准备工作(一)为了更好的为我系学生会的正常运作筹集经费,作为外联部的一员,要不断学习,提升自我能力。 1、 多读一些书,丰富自己的院知识,拓展自己方的视野,特别是在

2、人际交往和说话技巧方面。2、多向别人指教,特别是有经验的同学。比如向师兄师姐和院学生会外联部经验丰富的同学学习。 (二) 做好工作计划。在每次与商家拉赞助之前,要做好充分的准备工作,而拟定一份详细的工作计划却是关键。(三) 在日常生活中,多关注商家的走向和一些相关的活动,努力建立相关的资料,为以后的工作做准备。 二、实践工作(一)做好外联内引1、为我系学生会举办的活动拉赞助,提供经费支持。并且要与赞助商建立一个良好的社会关系。2、联合其他部门与本部门举办一些校内活动。本学期我部将与我系招生就业部联合举办一次讲座活动,给我系的同学讲解有关面试时的说话技巧及注意事项。 (二)做好协助外联部与其他部

3、都是一个大家庭,俗话说:团结就是力量。我部会竭尽所能协助、支持其他部门的各项活动。努力共建系学生会优秀集体。(三)扩大影响,树立形象。积极对外推广学生会,扩大我系学生会的知名度。严格要求自己,为我系树立良好形象。三、后续工作(一)做好工作总结。每次活动过后,善于对该工作进行全面的总结。(二) 做好与商家的后续服务。并洞察赞助商以后的合作意向。整理与商家的资料信息。以上就是政治经济系外联部本学期的工作计划。这其中还存在着许多的不足,我们将在实践中发挥外联部灵活变通的工作方法,务真、务实地做好外联部的常规工作,以开拓进取的精神协助学生会搞好工作,从而能更好的为同学们服务。XX 级政治经济系学生会外

4、联部XX 年 3 月 26 日篇三:外经局上半年工作总结和下半年工作安排外经局上半年工作总结和下半年工作安排对外经济合作局是 XX 年 4 月机构改革后新成立的政府职能机构,负责全区经济协作、招商引资、外资外贸工作。现就外经局上半年工作做出总结并对下半年工作做出安排。一、上半年工作总体情况上半年外经工作在区委、区政府的正确领导下,在各部门的大力支持下,紧紧围绕工业立区,实现全区经济新跨越的奋斗目标,经过多方努力,取得了一些成绩,实现了开门红。根据各部门上报,上半年全区共引进招商引资项目 13 个,项目总投资 31731 万元,到位资金 16686 万元,其中工业项目 11 个;1000 万元以

5、上项目 4 个,500 万元以上项目 3 个。经协系统上半年完成经济联合项目 1 个,科技协作项目 1 个,引入资金 1000 万元,人才交流 20 次,有价值的信息 31 条。回顾上半年的工作,主要有这样几个特点:1、各级领导高度重视。区委、区政府主要领导十分重视招商引资工作,建立了区级领导招商引资分管责任制。杨副书记、王副区长、刘副区长身体力行,靠前指挥,对一些重点项目亲自过问、带头攻关。区直一些部门的党政一把手如审计局、财政局、街道,亲自联系项目、跑项目、谈项目,有力地促进了我区的招商引资工作。2、突出工业项目招商。紧紧围绕工业立区的战略重点,重点突出抓工业项目,经过全区上下共同努力,上

6、半年全区招商引资重点工业项目 17 个,500 万元以上项目 10 个,其中正在建设中项目 6个,已开工生产项目 2 个,即将开工项目 2 个,正在联系项目 7 个。3、突出产权招商。结合企业产权制度的改革,通过对全区现有企业的摸底排查,选择重点对外进行招商,取得了一定成效。还有一批企业通过合资、合作、股份制经营,经过引进外来资金的投入,盘活了现有企业的资产存量,使企业焕发了生机和活力。区良种场是一户停产多年的企业,通过与辽宁阜新海青公司合作,投资 1000 万元成立了金橙环保轻质建材有限公司,企业产品正在热销。4、突出环境建设。重点是完善一站式办公,做到随来随办,特事特办。从项目的意向选址,

7、签定合同到办理各种手续,实行全程跟踪服务,外商反映普遍较好。5、突出灵活招商。采取委托招商的方式,在市外、省外聘请招商代理人十余人,形成招商络,扩大信息来源,拓展宣传范围,同时制定了相应的激励政策,对引进项目者予以重奖。上半年的工作虽然有一些成绩,但也存在许多不足,与工业立区的目标要求还有许多差距。一是招商引资工作发展不平衡,各部门重视程度不同,上半年有招商成果的部门仅有9 个,有招商意向的部门不足 20 个。二是在招商引资中能够立区的税源型项目少。三是招商引资的载体少,给投资者选择的空间小,招商引资项目准备不充分,储备不够。四是在为企业和客商的服务中,招商引资力量不足,一站式办公的条件较差,

8、特别是人员和经费。二、下半年工作安排(一)几项重点工作1、全面完成市下达给我区的招商引资、经济协作的各项指标任务。2、抓好“5522”工程建设。也就是抓好 5 个投资 1000万元以上招商引资工业加工项目的开工、投产工作;5 个正在运作的投资 1000 万元以上工业加工项目的合资合作和对外招商工作,争取年内落到实处;抓好开发区和经济走廊开发建设,主要是政策配套、基础设施建设、项目引进、对外宣传工作;做好“青洽会”和“乌洽会”的前期准备工作。(二)主要工作措施1、进一步加大招商引资工作力度。重点是紧紧围绕工业立区目标,突出项目招商、优化环境招商、发展上招商。一是重点突出工业项目,特别是一些税源型

9、、就业型、可持续型立区大项目。二是研制项目时要注重充分利用本地资源和现有企业改造。三是进一步优化环境,搞好服务,提高一站式办公水平。四是建立招商引资奖罚机制,实行招商引资一票否决,要加强对招商引资工作的调度、检查工作,做到季度调度、半年通报、年末检查评比,召开表彰大会。2、进一步扩大经济技术协作工作。一是采取“走出去、请进来”的方式,积极参加省、市组织的各项经费交流活动,充分利用今年的“青洽会”和“乌洽会”之机,把我区的特色产品、名牌产品打入西部市场。二是搞好已签约项目的跟踪落实。对在去年经贸交流活动中签约的项目,要力争搞好跟踪落实,力争早开工建设、早投产见效。3、进一步加强机关队伍建设,招商

10、(经协)工作是一项前沿工作,需要工作人员的综合素质、业务能力、业务知识,必须与时俱进,开拓创新,要加强学习,求真务实、诚实守信、杜绝人情项目、形式主义、 “政绩工程” 。篇四:XX 年外贸公司经贸工作计划XX 年外贸公司经贸工作计划 XX 年公司的奋斗目标是实现经营收入 XX 万元,比XX 年增长 6%。实现净利润 500 万元,比上年增长 6%。费用总额控制在 200 万元以内。在以上总结中为确保上述奋斗目标的顺利完成。XX 年外贸公司经贸工作计划重点抓好以下四个方面的工作。 一、继续解放思想转变观念1.要进一步强化市场竞争意识最着贵我两方步伐的加快,特别是我国加入 wto 后,各种类型企业

11、之间竞争日益激烈,对公司的生存发展提出了,严峻的挑战,优胜劣汰,适者生存,我们必须加速实现从传统计划经济观念向以市场为中心的市场经济观念的转变,真正树立起强烈竞争意识,努力在市场竞争中站稳脚跟。2.要大胆解放思想,变被动等待观望为主动出击、积极进取。要克服过去“搞外经贸买方市场,外方老板说了算”的思想认识,采取主动出击、灵活多样的工作方法,千方百计利用各种关系广交朋友,广开渠道,收集信息本着平等互利,一至对外的原则,大力密切同省,市同行业间的联系和合作,扩大信息络合作络,有无,互通有无,友好协作,共同开拓对外经贸业务。二、切实加强对全局外向型经济的指导为基础促进和加强全局各企业之间的联系与合作

12、,进一步规范、统一全局的外向型经济工作,XX 年,公司要在搞好自身经营的同时,加大对全局外经工作协调、指导的力度。1.进一步加强招商引资工作。实践报告证明积极引进外资是莴苣改造大中型企业手段,也是解决目前我局多数企业资金缺乏、经营不善、管理落楼、速冻食品厂新厂、xx 饭店办公楼等及家企业的招商引资工作,力争通过合资、合作等形势引进资金,技术设备和管理经验,彻底改造局属大中型企业 x-x 个。2.加强对已建成合资企业的协调和管理,年初,要重点抓紧协助 xx 饭店办理合作经营筹备工作与各项手续,力争于 x 月底以前开张营业。要进一步通过调查摸底、深入走访、归口管理等方式加强对已建成营业的 xx 宾

13、馆、xx 饭店、xx 公司、xx 酒店等合资企业的协调、管理全面掌握筹建、营业及外方情况,及时总结经验教训。认真搞好协调、服务和指导,确保全局外经工作的顺利发展。3.及时交流,传递外经贸信息,促进全局各企业间的联合与合作,互相支持、优势互补, 、利润均占,共同发展外经贸事业。三、继续在全国开展经营1.多渠道、多工种、灵活多样地做好劳务输出工作。经过去年以年的努力我们无论在行业上,地区上都有初步的突破,为今后的落伍输出工作创造了较为有利的条件。XX 年公司要继续在开拓新市场、新领域,新项目上下工夫。努力通过各种渠道继续探索开拓美国、阿联酋、韩国、匈牙利、东南亚市场。在行业工种上要进一步突破饮食业

14、界限,积极向美容美发、轻工等行业扩展。在落实具体项目方面,除切实抓好原有劳务输出项目、进一步加强厨师的选派和管理工作外,还要继续探索惩办向日本 xxxx 等地外派、美发、建筑等研修生的新业务,同时继续惩办组织我市饮食服务业管理人员赴日、美考察项目及各种技术交流,厨师培训等业务。2.大胆开拓、谨慎经营,继续探索贸易新路子。明年,贸易部除要求继续落实好绿豆等粮油购销业务外,还要求在充分搞好市场调查基础上,进一步拓宽供销渠道,选找新的合作伙伴,扩大经营范围,增加经营品种,及积极准备条件,为开展直接外贸业务闯路子,大基础。3.抓好公司自身尸体经营。办好实体是公司自身发展的比由之路,XX 年,公司要力争

15、用自筹资金和引进外资兴办 1-2 个投资少,见效快的小型实体,通过实体建设不断扩大公司经济实力,实现聚少成多,滚雪球式的发展 r 。四、强化企业财务管理,从严治理企业,XX 年财务部工作计划要继续健全各项财务管理体系,完善企业财务制度,认真执行各项财务法规,加强资金管理,特别是要加强对先进和票据的管理,严格各项费用指出的报销制度,控制支出,继续坚持,一支笔审批制度,使财务工作计划更上一层楼。篇五:XX 年外贸公司经贸工作计划一、继续解放思想转变观念 1.要进一步强化市场竞争意识最着贵我两方步伐的加快,特别是我国加入 wto 后,各种类型企业之间竞争日益激烈,对公司的生存发展提出了,严峻的挑战,

16、优胜劣汰,适者生存,我们必须加速实现从传统计划经济观念向以市场为中心的市场经济观念的转变,真正树立起强烈竞争意识,努力在市场竞争中站稳脚跟。 2.要大胆解放思想,变被动等待观望为主动出击、积极进取。要克服过去“搞外经贸买方市场,外方老板说了算”的思想认识,采取主动出击、灵活多样的工作方法,千方百计利用各种关系广交朋友,广开渠道,收集信息本着平等互利,一至对外的原则,大力密切同省,市同行业间的联系和合作,扩大信息络合作络,有无,互通有无,友好协作,共同开拓对外经贸业务。 二、切实加强对全局外向型经济的指导为基础促进和加强全局各企业之间的联系与合作,进一步规范、统一全局的外向型经济工作,XX年,公司要在搞好自身经营的同时,加大对全局外经工作协调、指导的力度。 1.进一步加强招商引资工作。实践报告证明积极引进外资是莴苣改造大中型企业手段,也是解决目前我局多数企业资金缺乏、经营不善、管理落楼、速冻食品厂新厂、xx 饭店办公楼等及家企业的招商引资工作,力争通过合资、合作等形势引进资金,技术设备和管理经验,彻底改造局属大中型企业 x-x 个。 2.加强对已建成合资企业的协调和管理,年初,要重

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