银行年终工作总结_2

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1、银行年终工作总结银行年终工作总结 XX 年是国务院提出治理经济环境、整顿经济秩序的第 一年，总行提出了“控制总量、调整结构、保证重点、压 缩一般、适时调节”的信贷总方针，如何把这一中心任务 贯彻落实到我们的商业信贷工作中去，我们提出的口号是： 调结构、保市场、促流通。其中调结构是基础，保市场是 任务，促流通是目标。经过一年来的积极工作，商业信贷 结构得到了有效调整。同时使我市市场出现了稳定、繁荣 的喜人局面，完成购进总值 20548 万元，实现销售 24178 万元，创利税 679 万元，取得了比较好的经济效益。 调好两个结构，活化资金存量 今年，国家实行财政、信贷“双紧”的方针，其目的 是减

2、少货币投入，促进原有生产要素的调整及优化配置， 从而达到控制通货膨胀、稳定发展经济的目的。商业部门 担负着回笼货币、繁荣市场的任条，其经营如何，对于能 否稳定市场，促进经济发展意义重大。我们认为，在货币 紧缩、投入减少的情况下，支持商业企业、提高效益、保 住市场唯一的出路是活化资金存量，调整好两个结构，提 高原有资金的使用效能，缓解供求矛盾。 （一）调整好一、二、三类企业的贷款结构 今年初，我们根据上级行制定的分类排队标准，结合 19xx 年我们自己摸索出的“十分制分类排队法” ，考虑国家 和总行提出的支持序列，对全部商业企业进行了分类排队， 并逐企业制定了“增、平、减”计划，使贷款投向投量、

3、 保压重点十分明确，为今年的调整工作赢得了主动。到年 末，一类企业的贷款比重达 ，较年初上升个百分点，二 类企业达，较年初下降个百分点，三类企业达，较年 初下降个百分点。这表明，通过贷款存量移位，贷款结构 更加优化。 （二）调整好商业企业资金占用结构 长期以来，由于我市商业企业经营管理水平不高，致 使流动资金使用不当，沉淀资金较多，资金存量表现为三 个不合理：一是有问题商品偏多，商品资金占用不合理； 二是结算资金占用偏高，全部流动资金内在结构不合理； 三是自有资金偏少，占全部流动资金的比重不合理。针对 这三个不合理，我们花大气力、下苦功夫致力于现有存量 结构的调整，从存量中活化资金，主要开展了

4、以下几个方 面的工作： 1大力推行内部银行，向管理要资金 我们在 19xx 年搞好试点工作的基础上，今年在全部国 营商业推行了内部银行，完善了企业流动资金管理机制， 减少了流动资金的跑、冒、滴、漏，资金使用效益明显提 高，聊城市百货大搂在实行内部银行后，资金使用明显减 少，而效益则大幅度增长。今年全部流动资金占用比去年 增长，而购、销、利的增幅均在 30以上，资金周转加 快 27。据统计，今年以来，通过开展内部银行，商业企 业约计节约资金 450 万元。 2着力开展清潜，向潜力挖资金 针对商业企业资金占用高、潜力大的问题，我们今年 建议市政府召开了三次清潜工作动员大会，组成了各级挖 潜领导小组

5、，并制定了一系列奖罚政策，在全市掀起了一 个人人重挖潜、个个来挖潜的高潮，变银行一家的“独角 戏”为银企政府的大合唱，有力地推动了全市商业企业挖 潜工作的开展。为配合好企业清欠，我们还在三季度搞了 个“清欠三部曲” ，派出信贷员 28 人次，帮助企业分市内、 市外、区外三个层次清欠，清回资金 317 笔，581 万元，受 到了企业的高度赞扬。 3全力督促企业补资，向消费挤资金 为解决商业企业自有资金少、抗风险能力差的问题， 我们除发放流动基金贷款利用利率杠杆督促企业补资外， 还广泛宣传，积极动员，引导企业学会过紧日子，变消费 基金为经营资金。在我们的推动下，有 7 户企业把准备用 于消费的 2

6、85 万元资金全部用于参加周转。如地区纺织品 站推迟盖宿舍楼，把 85 万元企业留利，全部用于补充流动 资金。今年，我们共督促商业企业补资 158 万元，为年计 划的 6 倍。 由于我们开展以上工作，使我市商业企业的资金占用 结构得到明显改善，全年处理各种积压商品 595 万元，使 商品适销率由去年的 85上升至 91，压缩各种结算资金 688 万元，使结算资金占全部流动资金比例控制在 32以 下。全年补资 158 万元，使自有资金占全部流动资金的比 重由年初的 上升至。 通过调整两个结构，促进了资金存量向好企业投入， 加快了资金周转，盘活了大量资金，使一方面资金需求量 大、一方面资金占用严重

7、不合理的矛盾得以缓解。 实行商品监测，搞好商品供应 商品是否丰富、价格是否平稳，是判断市场优劣的标 准。商业信贷的任务就在于及时、 足量地把资金输到穴位上，支持商业部门及时组织商 品供应市场，避免市场紊乱，我们采取的措施是： （一）进行商品排队和监测 为保证市场供应，了解消费者对哪些商品最为敏感、 最为需要，年初，我们抽出近两个月时间对 300 种日用消 费品进行了商品排队，排出了 97 种畅销商品、134 种平销 商品和 69 种滞销商品，通过排队，摸清了市场状况，找到 了工作着力点。为使商业部门的采购既能充足供应市场， 又能防止积压， 减少资金占用，我们集中对火柴、肥皂、奶粉、搪瓷 用品等

8、 50 种商品进行监测，设置了监测卡，每旬统一对这 些商品的进、销、存、价格等方面进行监测分析，然后及 时指导商业企业调整采购重点。如今年 4、5 月份，我们发 现有不少商业部门火柴库存薄弱，市场价格混乱，及时提 供资金支持百货站重点采购。仅 7 天，就使市场火柴充裕 起来，价格回落到正常水平。 在支持商业企业经营中，我们还从大处着眼，引导企 业把近期市场和远期市场结合起来，把短期效益和长期效 益结合起来，把企业效益同社会效益结合起来，以求得市 场的长期稳定。如今年 x 月份，我市蒜苔取得大丰收，一 时间蒜苔市场价格迅速下落，广大农民普遍为销路和价格 发愁。我们认为，如果蒜苔价格下摆过低，肯定

9、要刺伤菜 农的积极性，明年的蔬菜市场肯定要受影响，为迅速解决 问题，保持蔬菜市场的长期稳定，我们建议市政府召开了 由财政、税务、各乡镇、市蔬菜公司等 27 家单位参加的协 调会议，适时制定了保护莱农和蔬菜公司利益的政策，理 顺了各方面的关系。我们及时发放贷款 100 万元，支持蔬 莱公司存储外调蒜苔 120 万斤，迅速稳定了市场价格，保 住了市场，为菜篮子问题消除了隐患，市政府对我们的工 作予以高度评价。 （二）压集体、保国营，重点支持国营零售企业 国营零售企业直接面对消费者，担负着供应市场、平 抑物价的艰巨任务，其经营好坏对市场关系重大；而集体 企业普遍管理水平低，且多追求盈利，不承担保市场

10、的责 任。为此，我们确定了压集体、保国营、重点支持零售企 业的贷款投放序列。今年在商业贷款基本不增加的情况下， 6 户国营零售企业贷款上升 175 万元，而 17 户集体商业企 业下降 232 万元。由于我们支限分明，使国营零售企业的 社会效益和经济效益明显提高，完成购、销、利为 4079 万 元、6788 万元和 179 万元，分别比去年同期增长 、，资金周转较去年同期加快。 重视决算审查，搞好综合反映 为使商业企业取得扎扎实实的经济效益，维护流动资 金的完整无缺，我们于年末抽出专门人员对全部商业的效 益进行审查，共审查出虚假利润 134 万元，并及时采取果 断措施，督促企业调整了帐务，保证

11、了年终决算的真实性、 准确性。 今年，我们还重点抓了综合反映工作，努力当好 领导参谋，共写出经济活动分析、调查报告、专题总结、 论文、经济信息等 249 篇，被有关部门转发录用的达 169 篇，通过写作，同志们的业务素质也有了明显提高。 抓政治思想工作，促廉政建设 今年，我们始终把政治思想工作做为工作中重要的一 环，坚定不移地执行党的路线、方针、政策，自觉地、坚 决地抵制资产阶级自由化思潮的侵蚀。为惩治腐败、重振 党威，我们还狠抓了廉政建设，制定了实施方案，坚决做 到不吃请、不受礼、不以贷谋私，清正廉洁，把我们建成 一个团结的集体、战斗的集体、朝气蓬勃的集体。19xx 年 过去了，新的一年即将

12、到来，我们决心坚定地贯彻治理整 顿的总方计，着力调整信贷结构，再创新成绩，再上新台 阶，大力促进我市的商品流通，为发展经济，振兴聊城做 出贡献。 第二篇：银行年终工作总结 1900 字 XX 农村商业银行年终工作总结 20xx 年在总 行党委的正确领导下，认真贯彻执行党的金融方针政策及 金融法规，紧密结合实际工作，牢牢把握业务经营这一核 心，以效益作为全行工作的出发点和落脚点，全行员工勤 奋工作，顽强拼搏，大力开展增存活贷工作，积极抢占市 场份额，在极其困难的条件下，努力完成各项考核任务。 各项存款增长，清收盘活工作按计划按步骤的进行中，较 好的实现了利润指标，取得了物质文明建设与精神文明建

13、设的双丰收。 一、 大力开展资金组织工作，各项存款增长 如何壮大存款总量并再攀新高，是一个亟待解决的问 题。为此，我们始终把组织资金放在首要的位置来抓。 一是抢先抓早，积极部署落实，使我行第二季度的存 款工作落得实、抓得早，动员全体员工，做好任务分解工 作，将任务落实到每一个人，全员一起组织资金，为全年 的存款工作打下了良好的基础。 二是加大公关力度，积极培育优质客户群体。我在这 方面的主要做法是：巩固老客户，发展新客户。我本人作 为行长，一马当先，在稳定和发展中，奔走于新老客户之 间，调动方方面面的关系，采取各种措施，把这个大客户 稳定在了我行，使之成为保障我行存款稳定增长的支柱性 客户。为

14、了改变客户结构单一，达到调整客户结构的目的， 和班子成员通过多次公关，历尽艰辛办理镔鑫特钢有限公 司 3000 万承兑汇票，成为保障我行存款稳定增长的新客户， 改变了客户结构单一的弊病，也让我支行拓展了新的中间 业务。全行员工也围绕存款工作想办法，动员了大量的存 款 经过全行上下的艰苦努力，我支行全年各项存款的增长 创历史新高，各项存款余额达 22600 万元，完成考核任务。 在各项存款中，低成本资金的占比明显提高，体现了”组 织资金讲成本，发展客户求效益”的指导思想。为我行创 造了大量的效益。 二、顶住不良贷款大幅上升的压力，多策并举开展 “双清”工作 20xx 年”双清”工作的压力是史无前

15、例的，并确立了 “一般贷户不放过，大额贷户重点清、研究手续找抓手、 理清关系全面清”的攻坚战略。 一是领导带头包大户清收。领导班子成员定任务、定 目标，专挑老大难的不良贷款户承包。我本人重点承包分 理处的难点户，研究制订清收措施，我和班子成员一道先 后多次约见清收难度大的贷款客户，经过反复磋商，最后 落实了还款计划和保全措施。全力避免了“鱼过千层网， 还有漏网鱼”的现象。通过领导包大户，我们班子成员靠 前指挥、抓重点、攻难点，使我行的“双清”工作落到了 实处。 二是运用法律手段强制清收。上报总行逾期贷款，由 总行牵头，依法进行起诉不良逾期贷款，在社会上起到了 警示作用，营造守信用的社会风气，构

16、筑良好的维权环境， 维护了金融债权。 三是结合“走千家、访万户、送服务、助三农”为主 题的省联社成立十周年系列活动，将采信、授信、用信实 现全程阳光操作，让广大农户、企业想贷款、敢贷款。采 取双人调查岗位，做到调查岗位与清收岗位责任清晰，调 查人既要做到贷前调查情况真实，还要做好贷中调查和贷 后监督工作，用责任来规范权力的使用，工作人员在责任 约束力的作用下务必做好调查工作和清收工作；由我本人 带队对一些被抽查的客户进行上门逐笔核查，并对核查结 果进行统计，这也是我们对省联社“走千家、访万户”活 动工作的延展，统计结果给我们支行以后的“清非盘活” 工作提供了真实可靠的一手信息资料。 三、 优化信贷投向投量、不断调整信贷规模与结构 20xx 年，我们始终将调整信贷结构作为贯穿信贷业务 工作的主线，加大力度，进行信贷资源的合理配置，使信 贷资产质量得到了优化。 一是严格贷款条件，做好贷前调查工作，把好增量贷 款投放关，在新增贷款的投向上，我们支持加大了对优良 客户的投入力度，使新增贷款投向信誉度好、知名度高的 客户。 二是外勤人员对贷款申请务必做到三日