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1、护理培训实施及要求,护理部 刘春玲 2015.2,内 容,一、为什么培训,截止到2015年1月12日 我院现有护士总数1518人（总院、青云、公安、储备）,护理培训是护理管理的重要组成部分,对护理队伍的建设和人才的培养起到举足轻重的作用。通过有计划的、系统的、规范的培训，不断提高护士的业务水平和综合能力，提升护理质量，以精湛的技能为患者提供优质的服务。,1、规范化培训是优质护理的基础,2、相关要求,二、培 训 概 况,临床教学培训管理,我院护理教学培训工作,三、培 训 内 容,岗前培训,在职培训,护理管理培训,临床带教,实习生 新护士 新任护士长,护士长,各层级护士 专科护士 轮转护士 专项培
2、训（应急预 案、制度职责等）,实习生、进修生,四、实施及要求,1、新护士岗前培训.doc,护理部,有计划、有实施、有考核、完成岗前培训后同N0级护士培训,科室,（一）新护士培训,院内,院外,护理部,技术操作 2、操作培训安排.doc 业务学习3、业务学习课程安排.doc 4、院内学习实施.doc 专题讲座、经验交流、观摩,进修、短期培训 学术会议,（二）在职培训,组织技术操作培训,组织全院业务学习,组织新护士岗前培训,01,一、培训内容 二、培训途径 三、培训安排 四、技术操作培训 五、理论学习培训 六、应急预案培训,制定计划,科室在职培训,一、培训内容 1、理论知识培训内容 2、操作技能培训
3、内容 二、培训途径 三、培训安排 （一）新护士岗前培训 （二）N0级护士培训 (三) N1级护士的培训 (四) N2级护士的培训 (五) N3级护士的培训 (六) N4级护士的培训 (七)专科护士培训 四、护理技术操作培训 五、护理理论学习培训 5、骨一科2014业务学习计划.doc 六、应急预案培训 要求：按上述内容制定计划，计划有封面。 6、培训计划模板.doc,02,一、业务学习 内容包括基础知识、专科知识、制度职责、应急预案演练4部分 二、技术操作培训 包括基础、服务,科室月实施,科室在职培训,要求： 1、有讲义、培训记录、参加人签字、考核试卷。理论试卷可设计1张卷，但内容需全面，涵盖
4、本月培训内容，技术操作有试卷 2、个人有学习笔记，年初制定的培训计划与学习笔记、考试卷内容相对应，统一装订保存 3、应急预案演练要求有记录 4、护士知晓本月学习内容，技术操作人人过关 5、所有培训记录在护理人员技术档案,03,一、专科技术操作 二、重大事件演练,科室季度 年度实施,科室在职培训,要求 1、专科技术操作：普通病区每季度、重点 科室每月进行 2、培训后均进行考核，成绩纳入护理技术 档案 3、培训有记录、有考核试卷 每年实施：重大事件演练，有记录 7、突发事件演练记录.doc,04,一、技术操作 二、业务学习,培训材料 归档,科室在职培训,要求 1、技术操作培训：科室有记录、有试卷，
5、 2、业务学习：科室有讲稿、有记录、有试 卷，个人有学习笔记，每月统一装订，汇总 8、培训与考核记录.doc 3、相关信息记录在护理人员技术档案 9、技术档案填写指南.doc,（三）轮转护士培训,科室： 1、制定计划 2、按计划进行培训、授课、考核、考勤管理、仪表行为规范管理 3、科室应有的材料（院网） 本年度实习生带教计划及安排 各阶段实习授课课件 实习护生培训考评记录（入科登记、培训及考核记录、考评表、理论试卷、操作试卷） 10、实习护生培训考评记录.doc 4、考勤及请假制度11、考勤及请假制度.doc,（四）实习进修培训,护理管理、工作流程等理论培训；老护士长传帮带、优秀科室经验介绍等
6、多种培训形式,新护士长,院内护理管理讲座、理论考试、技术操作培训、述职报告（或管理演讲）,护士长院内培训,参加短期培训班、学术会议、 专业进修、国内医院轮训,护士长院外培训,（五）护理管理培训,2013年护理部历时半年，分6批选送72名护士长及护理骨干赴北京大学第一医院进行为期1个月的进修。 通过学习，使护理管理者开阔视野，拓展思路。 将科学的管理方法、先进的护理技术、全新的服务理念应用于具体工作中。 我院的护理工作有了质的飞跃。,护理部选送总护士长、护士长赴香港参加为期2周的培训 选送护理管理人员到哈尔滨、北京协和医院、上海长海医院、青岛大学医学院附属医院等地参观学习 举办院内护士长培训班 、观摩、经验交流,加强对护理培训工作的重视 按要求进行各项培训，做好各项记录 定期督导 明确护理骨干职责，搭建培训平台 为科室营造学习的氛围。,护士长的理念很重要,
