tpm培训资料36605

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1、tpm培训资料36605,tpm培训,tpm设备管理培训,tpm培训资料,tpm免费培训资料,tpm管理培训,tpm培训课程,tpm管理,tpm培训资料内容,tpm培训心得报告 全员和7 检Je yorBugnessandl论MoreWbonder人il 录TPM概论 P3TPM展开的过程P15效益改善成果指标体系 P38PM分析和慢性损耗的考虑方法P53故障为0的考虑方法P86个别改善的考虑方法和推进方法P93自行维护的推进方法Pi02建立计划维护体制P129品质维护的考虑方法P139第十章。 快速换模技巧P147第十一章通过运转维护的技能培训; 初期概论的考虑方法和推进方法事务;间接部门T

2、PM活动的推进方法安全, 卫生和环境管理体制的制定P161第十二章 附录P179任各各峡浊 总四楼_姓 也 出册贡册考典 册洪畴洁 二 上刀合生 -甫一草TPM的概论Total Productive Maintenance3.TPM定义目了(TotaD : 综合性，指综合效率化，代表生产SYSTEM的整个LIFE CYCLE所有部门，全员参与的意思到了 (Productive) : 意味着生产SYSTEM效率提到最高。追求故障 Zero，不良 Zero， 灾害 Zero目M (MIaintenance) : 面向生产SYSTEM的LIFECYCLE整体用效率极限追求维持生产经营体系的理想状态的

3、活动。和 0 et “。TPM管理体系产生的生产历史背景?。企业环境和企业运作重点?*。 什么是TPM的内洱和和宇必?“ITPM活动的体系? 哪八大文柱? 哪几个基石? 企业外部发展环境(CR )和 一以企业顾客为主导;市场竞争激烈:企业作业地址变换:客户和供应商关系的改变;周围环境的变化;技术更新加快臣府的政策和策略等. 辐” 随着需求不断进步,变化变得更加快速四” 变化变得更加复杂;鲁变化不断改变变化严格的企业环境和实施TPM的必要性 产扣的REKR一下ER设备(生产)方面的对策 ET 7 为了生面RM本 7二 下系计和【于疡) 的季风 区网生生授奈和于的交机的和 ET 工人区和天的人帮5面大遇RR志本 二产活和授经人的1E大入和人的不向生产下玉衣六大池 自二化 大 了画桔习于E 丁子5 机REF ER人站的丰F交大而 机产品识和 ANTFIHEA二工人 ET 架构: 新TPM (CTEM) =TPM 全员生产保养+TEM 全员设备管理 提倡新TPM的理到 TPM着重于生产保养，以全部门、全员上下一起实施人与机械的体质改善，但是对于设备的管理体制系统) 却很少谈到，虽曾有提示却澳有方法。(建立合公司保养细系统与制度，乃是一个重要的管理方法，并做为基础才能有效实施，并非有了TPM