激励与激励理论

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1、激励与激励理论,激励模型和激励理论,激励理论,激励理论主要包括,成就激励理论,双因素激励理论的激励因素,公平激励理论,激励理论中的什么认为,弗鲁姆提出的激励理论认为,内容型激励理论第十四章和。ine怪)5时愉 第十四章 ” 激届 与激励理论激励的含义、 构成要素及人性假设 教学重点:1. 激励的含义与构成要素。 2.马斯洛需要层次理论的基本观点及其管理学意义。，NTTCnmutoOu.CcCoOm3. 公平理论的主要观点。4. 激励的方式。 沃尔玛的员工激励山姆 。 沃尔顿创立的世界上最大的零售企业沃尔玛公司，员工的正常薪水并不高，主要是通过给员工股权来激励他们。比如，一名员工在1970年公司

2、股票上市时，用1650美元买了100股，到1993年时，他拥有股票的价值就是350万美元。公司通过利润分享计划建立了养老基金，基金中大部分的钱投资于购买公司的股票。养老基金随着公司股票价格上涨而上涨，员工对公司非常忠诚。7- 华为的崛起与海尔的衰落2015-08-24 企业家思维宝典华为和海尔，是两家非常优秀的企业，也是在世界上有一定影响的中国企业。华为和海尔2004年的销售收入分别是400亿和1016全，到了2013年，华为达到2400亿而海尔只有1800亿，利润分别是286亿和108亿，海尔的发展速度、和盈利能力都已经远远落后于华为。 华为的核心价值观是“以客户为中心，以奋斗者为本”。华为

3、的“以奋斗者为本”落实到了具体的行动之中。华为虽然是私营企业，但任正非仅仅持有华为二 倘的股份， 更多的股份给 合子了华泊几竹村才、 利益共享机制的建立，是华为造就一大批奋斗者的根本。 第一节 ”激励的含义构成要素肥人狂假设aa 一、激励的含义1.激励的概念激励是指组织根据成员的需要， 人 因， 激发成员的动机，充分调动成员的积极性和创造性，朝着组织及其成员所期户 的目标积极行动的心理过程。 2. 激励的含义(1) 激励具有目的性。(2) 激励的基础是激发和强化成员的需要。产生行业的需要，必须具备的两个条件:一是缺乏，二是期望。(3) 激励的关键是引导和发亚成员的行沪4(4) 激励产生的直接效果往往是改变成员的精神状态。(5) 激励是一个持续反复的过程。 研究发现: 在正常状态下，人的潜能只有20%左右的能力在起作用，而另外80%左右的能力被储存起来。当人们遇到激励和挑战时，潜在的能力就能逐渐爆发出来。 能力提升了，绩效可以提升一倍;态度提升了，绩效可以提升十倍。