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1、安全工作汇报,2015年11月,目 录,2015年，烟台分公司围绕“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，按照“规定动作不走样，项目工作稳推进，监督检查求闭环”的工作思路，切实贯彻执行集团和省公司安全生产要求，在生产运营中，通过人员、设备、物料、环境的和谐运作，使生产过程中潜在的各种事故风险和伤害因素处于有效控制状态，切实保障劳动者的生命安全和身体健康。,烟台分公司遵循“分层分级抓重点、精确分解重落实、责任分解释风险”的安全管理思路，细化分解管理措施，强调职能监管，强调责权匹配，建立了完善的安全生产工作体系。,安全生产不出问题，一定是有着紧绷的安全意识，有着扎实的基础管理，有着知错且立
2、即改错的工作流程。所以我们在安全生产工作中坚持“规定动作不走样”，就是指，各各层级要明明白白我在安全生产中要做什么，怎么做，哪样做是对的，哪样做是不对的。,安全生产不能有侥幸心理，安全生产不能巧干！,安全生产公司领导亲自抓，固化季度调研检查形式。,公司领导在驻点检查安全工作,公司领导检查安全台帐,季度检查,领导调研,由各职能部门的专业负责人共同组成检查小组，对照相关管理规定及技术要求，排查安全隐患，并制定整改计划。整改落实情况计入各单位当月绩效考核。,公司领导带领相关职能部门负责人检查各单位安全生产落实情况，包括：单位安全生产工作汇报；重点场所抽查；撰写调研报告并落实整改。,开展各类演练演习,
3、安全培训贯穿始终,宣传手段丰富多样,“安全生产月”活动 领导小组,积极参加集团公司活动,成立公司领导挂帅的“安全生产月”活动领导小组，在全市开展安全知识宣传与培训活动，各生产单元均进行安全演练活动，领导小组对全区进行“拉网式”安全检查。通过“安全生产月”系列活动，公司内部形成了“安全责任 重在落实”的良好氛围。,积极参加集团公司活动,开展各类演练演习,演练演习热火朝天,目 录,员工因公责任重伤、死亡率控制为零。造成经济损失在10万元以上的可防性特大刑事案件控制为零。杜绝重大火灾事故、主要责任以上的交通事故。,2016年烟台分公司安全生产、安全保卫工作目标,1、预防为主抓规范规定动作不走样,2、
4、多教育培训方式多安全责任意识强,4、坚持打防并举防止盗窃破坏,6、落实综合治理维护企业稳定,5、加强行车安全严防安全事故,3、改进技防设施推进维护支撑,坚持“预防为主”的安全管理方针。,强化全员安全责任意识，着力于基层和基础工作，立足防范，保证各环节的安全监控。,按照既定的安全工作流程，抓检查、促整改、求闭环。形成制度化、模式化。,一、预防为主抓规范， 规定动作不走样。,使用GPS定位系统，严密严控车辆运行状态。 做到专人监控，时时提醒。实现“0超速”目标。,按照规范做好车辆报废工作，保证车辆不超期驾驶。,做好车辆运行前“三查”工作，及时消除车辆安全隐患，保证车辆不带故障行驶。,定期开展驾驶人员安全学习、培训活动，坚持每月安全学习制度。,措施,1,3,2,4,二、加强行车安全， 严防安全事故。,和公安相关部门建立密切的案情通报制度，及时了解外部情况，发布内部防范通报，督促指导做好防范工作。对于已经发生的案件坚决采取打击的态势，绝不手软。,加强对代维人员的防破坏、防盗培训，深入推进多层监控制度，实现监控室驻点，二位一体的双层报警模式。同时在案件高发期、高发地段建立代维蹲点制度。加大对外宣传，形成震慑力量。,三、坚持打防并举，防止盗窃破坏。,敬请领导批评指正！,
