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1、 ISO9001/14001 一体化管理体系文件社区文化操作手册社区文化操作手册文 件 号：OCTPSW07版 本 号：10生效时间：2010.8.1编制： ISO9001/14001 一体化文件编写组审核： 批准： 目 录序号 标题 页码二、总 则 .3三、职 责 .4四、程序文件(无) .5五、操作规程 .6W07-01 社区文化活动管理实施规程 .6W07-02 社区文化活动场所管理规程 .11W07-03 社区宣传工作管理规程 .13六、支持文件（无） .15七、相关记录 .16社区文化活动年度计划表 .17社区文化活动计划安排与审批表 .18社区文化活动工作报告 .19社区文化活动设
2、施、器材统计表 .20检查记录表 .21工作巡查记录表 .22工作通知单（存根） .23社区文化操作手册与质量管理体系和环境管理体系标准条款对应关系表一、社区文化操作手册与质量管理体系和环境管理体系标准条款对应关系相 关 文 件 对 应 标 准程序文件 操作规程 GB/T 190012008 GB/T 240012004备注社区文化活动管理实施规程 W07-01 7.5.1 生产和服务提供的控制社区文化活动场所管理规程 W07-02 7.5.1 生产和服务提供的控制社区宣传工作管理规程 W07-03 7.5.1 生产和服务提供的控制总 则二、总 则社区文化是社区的精神内涵所在,社区文化建设对构
3、建和谐社区、和谐社会有着重要意义。和谐社区建设不仅是现代和谐城市建设的基础，而且也是社会主义和谐社会构建的基石；不言而喻，社区文化建设是构建城市和谐社区的灵魂，通过活跃的、健康向上的、文明进步的社区文化，促进社区文化建设，对于和谐社区建构，具有基础性和关键作用。社区文化不仅包括各种社区群众文化体育活动、社区文化体育设施，还包括社区的传统文化遗产和文化积淀。社区文化对人的思想观念、道德观念、思维模式、行为方式及心理特征的形成和发展影响较大。为了满足社区居民不断增长的文化需求，必须大力发展社区文化。通过社区文化建设，丰富社区居民的文化生活，提高社区居民的文化素质和道德水平，促进社区的和谐发展。职
4、责三、职 责1.行政综合部社区文化管理职责1.1 负责公司年度社区文化建设规划的编制；1.2 负责公司年度大型社区文化活动的策划、组织、实施；1.3 负责公司及所辖物业区域社区文化建设并进行宣传；1.4 负责对管理服务中心的社区文化服务活动进行指导、监督、检查、培训、审批；1.5 负责公司宣传品和各类印刷品的设计、印制工作。2.管理服务中心社区文化职责2.1 负责编写本小区年度社区文化活动计划 ；2.2 负责本小区和公司组织社区文化活动的组织和执行（包括前期策划宣传、人员组织、具体执行、后期总结等） ；2.3 负责公司的社区文化活动通知的收发与存档；2.4 负责本小区社区文化活动场所的管理；2
5、.5 负责收集业主对已开展社区文化活动的建议和反映；2.6 负责小区社区活动宣传栏的组稿；2.7 负责本小区社区文化活动的公司内部网宣传。程序文件四、程序文件(无)社区文化活动管理实施规程五、操作规程W07-01 社区文化活动管理实施规程1 目的丰富公司所辖物业范围内业主（用户）的业余文化生活，活跃辖区的文化氛围，为业主（用户）提供精神生活享受，加强业主（用户）之间的沟通和交流，使辖区内形成和睦融洽的人际关系，创建高品味的人文环境。确保社区文化活动得以安全、有序、健康地开展。2 适用范围适用于管理服务中心辖区范围内开展社区文化活动的场所的管理。3 职责3.1 行政综合部负责对管理服务中心的社区
6、文化服务活动进行指导、监督、检查、培训、审批。3.2 管理服务中心主任助理(或指定责任人,下同)负责社区文化活动的组织、策划、实施和记录。4 工作规程4.1 社区文化活动的形式与标准4.1.1 社区文化活动的形式：体育活动；文化活动；重大节假日活动；专项活动；公益活动；宣传板报。4.1.2 社区文化活动标准：内容健康、丰富、宣传企业、弘扬业户良好行为和精神风貌；活动的娱乐性、趣味性、正面导向性强、业户喜闻乐见，集娱乐教育于一体；奖品发放合理，起到助兴和激励作用；场面欢快热烈，住户参与广泛。活动标准如下：内容丰富多彩，健康高雅；形式生动活泼，推陈出新；社区文化活动管理实施规程文 件 号：W07-
7、01版 本 号：10修改次数：00生效日期：2010.8.1场面欢快热烈，井然有序。4.2 策划4.2.1 各管理服务中心根据实际情况，结合业主（用户）意见制订年度社区文化工作计划，填写社区文化活动年度计划表 ，突出本小区特点。经管理服务中心负责人审核后，报行政综合部审批后备案。4.2.2 根据各中心的规模和条件，高层住宅小区每年至少开展 5 次社区文化活动，多层每年至少 3 次以上，汉唐、车场、市场、厂房根据自身条件每年开展 2 次社区文化活动；上述社区文化活动由各中心独立或联合组织，公司负责协调配合。4.2.3 根据实际情况，做好全年的活动预算，并列入 管理服务中心年度收支预算表4.3 前
8、期准备4.3.1 管理服务中心根据社区文化活动年度计划表提前组织工作会议落实好活动的主题、实施具体时间、地点、相关系列人员任务分工，参加活动人员，宣传报道的安排，活动所需设备道具、活动经费的落实等。4.3.2 活动人数在 1000 人以内的报公司安委办备案，超过 1000 人（含1000 人）以上的要报公司安委办，公司上级管理部门和政府相关管理单位备案审批；大型活动举办前，活动主办、承办部门或服务中心必须制定详细的活动安全管理方案和应急预案，报集团城区管理部和公安部门批准，并采取严格的安保防范措施。4.3.3 管理服务中心负责人审批所需经费在 1000 元以内的活动；活动经费超出 1000 元
9、的活动，由管理服务中心将社区文化活动计划安排与审批表在办公网上报中心负责人、行政综合部审核，审核通过后交公司分管领导审批；凡是离开本小区外出的社区活动，无论经费多少，都必须经分管领导和总经理审批。4.3.4 对可能因活动而造成影响的相关方，活动策划人负责具体协调，通过提前在小区公告栏贴出通知及电话联系等方式向相关方通知，取得相关方的谅解和支持。4.3.5 社区文化活动必须按照各中心制定的年度计划进行，因故变更计划须提前半个月书面报行政综合部，否则视为未按计划举行。社区文化活动管理实施规程文 件 号：W07-01版 本 号：10修改次数：00生效日期：2010.8.14.3.6 做好活动前的宣传
10、，及时向业主和有关单位发出活动通知、大型活动于活动一周前发出通知或请柬。4.3.7 根据活动开展的形式，管理处安排有关人员做好安全防范工作，防止意外事件发生。4.3.8 活动开展前，检查活动的准备情况。4.4 活动开展4.4.1 活动经审批同意后，活动策划人负责编写具体活动方案，对活动地点、活动时间、活动内容、参与人员、准备内容、准备完成时间、人员安排等方面进行进行确认。4.4.2 为了保证业主（用户）的安全，旅游活动须通过旅行社负责安排，附带旅行社责任险。4.4.3 当举行活动需要一块固定的场地时，应注意场地大小必须可容纳所有参加人员。4.4.4 举行活动时要注意做好安全防范和应急准备工作，
11、防止发生火灾、意外伤害、参加者走失等事故。4.4.5 开展社区文化活动必须随时注意业主（用户）的安全，维护公司品牌形象。4.4.6 做好活动现场人员的组织和安全环保等工作。4.4.7 活动进行中应控制音响大小，避免对居民造成滋扰。4.4.8 活动结束后，管理处要及时安排人员清洁整理活动现场，保持环境的整洁。4.4.9 活动策划人根据每次社区文化活动的情况填写社区文化活动工作报告 ，并与社区文化活动计划安排与审批表 、有关资料图片合并保存，作为开展活动的证据。4.4.10 每次社区文化活动结束后本部门通讯员及时送交通讯稿件，在公司内部网进行宣传。4.5 总结4.5.1 召开总结会，对活动进行总结
12、和点评。4.5.2 写出活动总结。4.5.3 管理服务中心在定期业主（用户）问卷调查中，将社区文化活动作为其中的一个调查内容，了解业主（用户）对所进行的社区文化活动社区文化活动管理实施规程文 件 号：W07-01版 本 号：10修改次数：00生效日期：2010.8.1的满意程度。5 相关文件和记录a) 社区文化活动年度计划表PR7.9-7-1b) 社区文化活动计划安排与审批表PR7.9-7-2c) 社区文化活动工作报告PR7.9-7-3d) 检查记录表WR09-10-01社区文化活动管理实施规程文 件 号：W07-01版 本 号：10修改次数：00生效日期：2010.8.1社区文化活动实施流程
13、注：1、上图中虚线表示选择项目，视活动情况是否需要此项进行；实线表示必须进行的项目。2、若因天气原因而使活动延期或取消，管理服务中心主任助理应及时发出通知；若活动在已有计划并已获批准之后因故取消，主任助理应记录在社区文化活动工作报告上。提出活动计划修订意见中止提出安全措施制定活动议程选择场地准备活动用品（采购、制作等）联系有关单位准备节目 邀请主持人 邀请嘉宾 布置音响布置灯光布置演员化妆室场地装饰清洁场地提出活动举行时的人员分工安排发出通知参加者报名活动进行清理场地拍摄、记录费用结算YES布置场地活动记录（文字、照片）并归档是否进行此项活动授权人审批 社区文化活动场所管理规程文 件 号：W07-02版 本 号：10修改次数：00生效日期：2010.8.1W07-02 社区文
