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1、铁路制梁场党工委党建思想政治工事迹铁路制梁场党工委党建思想政治工事迹 材料材料一公司水湖制梁场承担着合肥至蚌埠客运专线两座特大桥 514 孔大型箱梁的预制和架设任务，自 5 月 16 日开工以来，梁场党工委针对梁场施工的特点，发挥党建思想政治工作的优势，塑造奋勇争先的梁场精神，带领场先后被集团公司评为思想政治工作示范线先进示范点、三工建设标兵单位；被公司授予红旗项目部、党风廉政建设示范点；在业主组织的劳动竞赛中被授予标杆单位荣誉称号。梁场的各项工作都受到了业主和上级的肯定，4 月 23 日铁道部副部长卢春房好领导班子形成坚强核心。领导班子是整个梁场的核心，领导班子建设的成败事关梁场工作的成败。
2、党工委把领导班子建设作为党建思想政治工作的重要支撑点，着重领导班子的作风建设。一是抓班子整体的团结协作作风，我们制定了班子成员加强沟通的三原则：重大问题及时沟通，认识不一反复沟通，日常工作定期沟通。班子成员加强沟通和交流，把工作中的不同意见摆上桌面讨论解决，对集体决策都全力贯彻。在日常相处中我们达成了“五不”的共识：政治上相互信任不猜疑；思想上相互交流不隔膜；工作中相互支持不拆台；生活上相互关心不冷漠；有了失误相互补救不指责。二是抓班子整体的清正廉洁作风，党工委认真执行民主集中制原则，严守领导班子的议事规则和决策程序，严格执行“三重一大”制度。三是抓班子整体的求真务实作风，班子成员不搞花架子，
3、不搞形式主义，老老实实做人工，领导班子的凝聚力很好转换成为全场的战斗力，在梁场形成了主要危险源，设立了 6 个党员安全责任区用以警示责任人并方便群众随时监督。对业务部门的党员，我们实行了“一员一岗” ，每个党组织人员和管理骨干，把他们作为入党积极分子加以重点培养，我们先后把 9 位积极分子，列为建党培养对象，并建立了培养考察档案，通过工地党校上党课、日常谈话谈心等形式，急难险重工程培养和考察入党积极分子，开工以来已发展党员 2 名。三、加强廉政建设确保项目“双优” 。我们把“工程优质、干部优秀”作为党风廉政建设的目标，深入开展创“双优”活动，狠抓党风廉政建设。一是建立健全了一系列党风廉政建设各
4、项规章制度，把廉政制度建设作为“工程优质，干部优秀”目标的基础保障。制定梁场廉政实施细则 、 党风廉政建设考核追究办法 、梁场党政干部廉洁规定等八大制度，并上墙公示，把党风廉政承诺书张榜公布，由群众公开监督。二是建立“双优”工作机制。聘请了党员党风廉政监督员和群众党风廉政监督员，构建了创“双优”工作网络体系。还在协作队聘请党风廉政监督员，把活动延伸到最基层，对党风廉政监督员张榜公布，使他们更好的发挥作用。三是建立了党内监督、岗位监督、群众监督的监督机制。完善了各业务部门的廉政管控措施，设立了党风廉政举报箱、举报电话。四是建立考评制度，把对员工的廉洁从业考评纳入劳动竞赛，每月评选“双优”之星上榜
5、表彰，每半年进行一次干部测评，年度进行一次干部述廉报告。四是梁场开展了形式多样的党风廉政教育。对领导干部开展党风廉洁教育；对广大党员开展学习党章教育；对重点岗位、重点人员的开展廉洁教育，为了增强从业人员的廉洁意识，梁场实行了“三必谈”制度，即对新提拔任职的人员进行预防谈话，对重点岗位的人员进行廉洁谈话，对群众有反映的党员干部进行警示谈话，进一步增强廉政教育的针对性，做到警钟长鸣。梁场开工以来没有发生一起违规违纪行为，我们创双优的活动的做法都受到了业主和蚌埠检察院的好评，10 月 29 日，业主组织全线所有单位在我梁场召开创“双优”工作交流会，以我梁场为示范推广了我们的经验。四、发挥政治优势建设
6、和谐梁场。党工委认真落实科学发展观，坚持以人为本的管理理念，以构建和谐梁场为目标，遵循思想政治工作关心人、尊重人、激励人的原则，最大限度的调动全体员工的积极性。保证各项任务的顺利完成。1、把创建安全文化示范点作为项目文化建设的切入点，扎实构建安全物质文化、安全精主题的安全文化建设中，我们设立安全文化长廊、安全文作了固定安全文化标对全场每个员工都进行了不少于一次安全培训和考试，在梁场形成了人人懂安全、人人讲安全、人人管安全群防群治的安全文化氛围。使员工充分感受到了安全文化交流，我们创建安全文化的作法在全公司被推广，并因此被授予集团公司思想政治工作示范线优秀示范点。2、坚持以人为本推进“三工建设”
7、 ，营造和谐向上、拼搏进取的生活环境的工作氛围，在工地生活方面，我们大力构建让员工“吃得放心，住得舒心，干得顺心”的三心工程；建造了隔热保温职工宿舍，为办公室和职工宿舍安装了空调设施；在工地文化方面，我们建设了篮球场、职工之家等文化活动设施，开展经常性的丰富多彩的业余文化活动；在工地卫生方面，我们引入了卫生达标的自来水，建造了满足卫生标准工地浴室和工地厕所，三工建设是员工切实感受到了家一样的和谐温暖。五、创建学习型组织激发创新力。为提高员工素质，激。首先积极营造创建学习型梁场的氛围。开展形式多样的学习活动，运用思想政治工作的形式和手段，激发员工的学习欲望，构建相互促进的学习系统，营造共享学习成
8、果环境，我们购置了技术业务书籍，设立了文化阅览室，开办了工地党校、职工夜校，利用工地党校上技术党课，在职工夜校举办安全、质量、技术培训班，开工以来我们共办各类培训班 37 期，培训员工达 1673 人次。我们还采取“走出去、请进来”的方法开展学习活动，聘请集团公司、局指以及公司等有关方面的专家，到梁场为技术人员、管理人员和操作工人，教授安全、质量、技术、管理和工艺的知识技能；组织有关技术人员、现场管理人员和操作工人，由场长等主要班子领导带队，远赴武广、锡乌、海南、京沪、沪宁等在建铁路的梁场观摩学习。为保证学习效果，我们要求人人写学习笔记，定期进行检查，对每人进行了不少于一次的安全质量技术知识考
9、试。其次是大力开展技术创新工作。梁场创建学习型梁场的活动，大大激发了员工的创新欲望。梁场针对工程工期紧任务重的特点，组织开展了提高制梁效率的科技攻关活动，成立了实施快速制梁新工艺的攻关小组，探索推行快速制梁新工艺，场长亲自挂帅，技术人员积极摸索改进每道工序的施工工艺，尽量缩短每道工序的作业时间，梁体蒸汽养生是快速制梁的关键工序，试验人员昼夜坚守在现场，随时观察蒸养温度、梁体强度的变化，掌握第一手的数据资料，找出最佳方案，经过攻关小组的艰苦努力，在施工人员的大力配合下，制梁周期终于从 120 小时缩短到72 小时，大大提高了工效，取得了良好的经济效益和社会效益。我们还在员工中广泛征集合理化建议，组织开展技术工艺的小改小革。开工以来，我们共收到有关技术、工艺创新的合理化建议 25 条，经采纳运用的有 9 条，员工小改小革达 13 项，电工向益民进行了改变龙门吊电缆碳刷接触形式的技术革新，大大延长了碳刷的使用寿命，节约经济价值约 7 万元。一年来，党工委强有力的党建思想政治工作为梁场各项管理提供了可靠的组织立了良好的环境风貌。在合蚌线先前开工建设的五家制梁场的竞争中，我们先后夺得首片箱梁浇筑、首家通过国家认证、首片箱梁架设等多项第一的优异成绩。
