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1、竞争乡镇基层支部书记演说竞争乡镇基层支部书记演说 尊敬的各位评委、各级领导和同志们: 大家好! 我今年岁，年月毕业于，1997 年 8 月获得哈师大经济 管理专业在职研究生学历证书。自 1988 年 8 月参加工作以 来，历任市第三中学教师市人事局干部股科员、股长;1998 年 4 月任乡副乡长、副书记，5 月任乡党委副书记、乡长。 无论我在哪个工作岗位，都能够认真履行职责，兢兢业业， 勤奋工作，都创造出了出色的工作业绩，先后被评为、 、 。 到乡任职后，在区委、区政府和乡党委的正确领导下，以 及社会各界的大力支持下，能够认真贯彻执行党的路线方 针政策，积极谋划落实乡域经济发展总体战略，在抢税
2、源、 抓征管、招商引资、争引项目和为百姓谋福利等方面取得 了丰硕成果。对上争取到了国家优质大豆基地项目，从而 提高了全乡大豆种植技术、品质和规模，为重振五一大豆 雄风奠定了坚实的基础;争取资金新建改建扩建了五所中小 学，消灭了危房，改善了办学条件;通过协调，为新安、长 发等部分村民安装了电话，解决了群众通信难题;争取资金 建成新安、红星农用桥，解决了群众生产生活的问题。以 上几项共争取到国家扶持资金近 1000 多万元。同时，引进 了黑龙江佳地生物科技有限公司、光大塑料、兴发生物有 机肥厂、秸杆饲料等科技龙头企业。企业新增税收达万元。 工作中，坚持恪尽职守，求真务实，公道正派，团结同志， 诚实
3、守信，任劳任怨，踏实工作，严格自律，赢得了干部 群众的一致好评。 今天，我之所以竞争乡党委书记这个职位，从我自身 上讲，有几个得天独厚的优势： 1、农村工作经验比较丰富。98 年以来，先后在东富、 两个乡工作，在党政班子任职近 7 年工作。分别主抓过科 技、文教、卫生、农业、乡企、党群等多项工作，特别是 任乡长 3 年多时间，重点抓乡镇经济、财政、招商引资等 工作，在多个岗位得到了实践和锻炼，熟悉和掌握农村和 农业工作，政策理论水平、组织领导能力、解决复杂矛盾 问题能力、统班子能力都得到了进一步提高，实际工作经 验越来越丰富。 2、工作勤奋敬业。干一行爱一行，愿意扎根农村贡献 自己的聪明才智。
4、在农村工作的 7 年多时间里，与广大农 民兄弟结下了深厚感情。能够保持一名党员领导干部的政 治修养，一心扑在党的事业上，无论遇到多么大的困难， 都能够勇敢地克服。从没有因个人的事影响工作，把党的 工作在第一位，经常贪黑起早，节假日也很少休息，有强 烈的事业心和政治责任感。工作开拓，有创新意识。几年 来，积极稳妥落实了二轮土地承包、撤乡并村、税费改革、 机构改革等农村改革政策，善于探索和研究解决改革中出 现的新情况新问题。 3、全面了解和掌握乡总体情况。在乡工作四年时间， 对的人文、环境、优势、潜力、发展前景比较熟悉，在这 片土地上，曾留下了我奋斗的足迹和辛勤的汗水，对它充 满了浓厚情感和无比热
5、爱，对它的前景充满了无限希望和 信心。在工作中，与这里的干部群众产生了深厚友谊，俗 话说“人熟为宝” 。这些都是我参与竞争的自身优势、工作 优势和人际关系优势。 4、熟悉乡镇。多年的乡镇工作经历，使我有机会学习 和了解乡镇工作，通过自身的努力学习和工作实践，系统 地掌握了农村经济理论和农村的政策和法律法规，在谋划 确定乡围区实施“三大工程”经济战略上，提出了自己的 独到见解，发挥了乡长应有的职责作用。工作实施中，作 为“一带五镇”的乡，我们把工作重心放到抓招商引资、 财源建设、劳务经济、农业产业化上，经过几年的不懈努 力，积累了经济工作经验，为促进乡镇经济快速健康发展 奠定了坚实的基础。 鉴于
6、以上几点，自信能够胜任乡党委书记职务。 结合区里拟定的任期内工作目标，假如我当选乡党委 书记，任期内的是：以优化乡域经济结构为目标，以项目 开发建设为主线，强力打造典型经济。即：民营经济、打 工经济、畜牧经济、特色经济快速高效发展，在安定、团 结、祥和的气氛中使全乡经济发展跃上一个新台阶。力争 社会总产值、全口径财政收入、农民人均收入分别达到、 、 ，分别同比增长%、%、%。具体说要做好以下四个方面的 工作： 1、规模推进工业项目开发，大力发展民营经济，实现 财政收入持续增长。任期内充分发挥地缘优势、资源优势、 人缘优势，计划引进工业项目 30 个，其中投资千万元的项 目 6 个，500 万元
7、以上的项目 10 个，100 万元以上的项目 14 个，到位资金达到 6 个亿。 2、规模推进劳务输出项目开发，大力发展打工经济， 促进农民收入结构的优化，实现农民就业职业化。通过内 转外输、政策引导、专业协会和市场经济人牵头等作用的 发挥，力争三年内转移劳动力 8000 人，占劳动力总数的 54%， 总收入达 3500 万元，人均增收 1100 元。 3、规模推进猪、牛、鹅、鹿产业项目开发，协调发展 畜牧经济，促进农业经济优化，实现农牧的主副换位。通 过实施政策引导、资金扶持、成立协会、一流服务等措施， 力争打造 2 个以上的品牌，达到牛存栏万头、羊存栏万只、 猪存栏 6 万头、鹅存栏 7
8、万只、鹿存栏 5000 只。养殖大户 发展到 500 户，畜牧业总产值超亿元，占农业产值的 50%以 上。 4、规模推进特色种植项目开发，大力发展特色经济， 促进种植业结构优化，建成特色瓜菜基地乡。在搞好大葱、 毛葱、大蒜、香瓜、菇娘、特色菜、葵花籽、药材、玉米 地带芸豆、稻田养鱼和大豆育种等特色项目种植示范园区 的基础上，依托市区两扩的有利契机，逐步发展装大棚室 产业，力争 5 年内棚室产业发展到 5000 亩，辅盖城区食用 量 1/3 以上，逐步打造特色瓜菜品牌，并逐步做大做强， 使其走出绥化、走向全国、走向世界。 为实现上述目标规划，在今后的工作中重点把握好以 下四点： 1、当好班长。
9、“一把手”是一个部门、一个单位的领 导核心，具有导向作用。各项工作能否取得实效，关键在 于“一把手” 。假如我当选的话，我想首先应从自身抓起， 一是加强学习，提高自身素质。注重党性修养，认真践行 “三个代表” ，立党为公，执政为民，扎实工作，不搞形象 工程;诚实守信，不虚报浮夸;二是坚持民主集中制原则， 发挥民主作风。自觉接受监督，不搞一言堂。三是廉洁自 律，处处做出表率。廉政勤政，遵纪守法，以实绩和人格 魅力感召大家，增强向心力和凝聚力。 2、狠抓队伍。要进一步深化创业型领导班子、服务型 政府、廉洁型队伍创建活动，从干部素质升级入手推动思 想观念的解放更新，增强责任感，大力弘扬开放创新、锲
10、而不舍、艰苦奋斗、廉洁求实精神，带出一支敢打硬仗、 敢闯难关、敢为人先的钢班子、铁队伍。那一世范文网 3、强化服务。随着干部人事制度的进一步深化改革、 费改税的实施、乡镇政府机关的职责由过去的管理型向服 务型转变，由过去的“大老板”彻底转变成“服务生” ，从 而在群众中树立良好形象，做人民的公仆。同时，结合乡 发展的实际情况，为便于工作的有效开展，应搞好“五个” 方面的服务。即招商引资服务、平安服务、畜牧服务、特 色农业经济服务、劳务输出服务等方面。实施便民工程、 富民工程、利民工程，在信息、资金、技术、管理、改革 等方面给群众以更大的资助，促进社会各项事业的快速发 展，加快农民致富奔小康的步伐。 4、严格管理。要从管中要效益，要实绩，拟建立专线 工作推进责任机制，成立民营经济、打工经济、畜牧经济 和特色经济四条专线，由班子主要领导牵头，乡村协调工 作，一抓到底，抓出成效。明确工作目标，专线推进，实 施重奖重罚，个人业绩和职位变动直接挂钩，充分体现能 者上、平者让、庸者下的竞争机制，调动整体工作的积极 性。 如果在这次竞选中我不能胜出，我将正确对待组织和 人民的选择，继续保持旺盛的工作劲头，发扬求真务实的 工作作风，努力做好本职工作，接受组织和广大干部群众 的考验。如果大家认可我，请支持我，信任我，期盼和感 谢大家给我一次创造乡美好未来的机会! 谢谢大家!
