营业部经理竞聘报告(模板)

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2、部最主要的工作是: 2、所有营业部的终极目的是:,1、军团长,是前线和后线的指挥官,最强大脑; 2、组织者,销售活动的组织者,营业部的桥梁; 3、实干家,政策的宣传者,任务的落实者,销售战术的实施者。,角色 理解,PART THREE,自我价值,全年活动设置时间节点及总体安排,长短线结合。维持品牌全年发声。,3,团队逾期数据,我的价值是什么,团队业绩情况介绍,A:业绩,B:人力,C:逾期,团队人力数据,PART FOUR,工作规划,4,形象与企业文化建设:,拥有的优势:,现在的困难:,市场业务情况分析:,挑战:,切入点,劣势,优势,机遇,策略,挑战,营业部发展规划,前线,成长规划:,后线,成长规划:,管理层,成长规划:,营业部发展规划,PART FIVE,竞聘总结,5,2018/10/25,总结陈词:,蓄势而发,创造价值,实现梦想,我一直在努力,加油!,

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