《如何组建一支高效营销团队ppt课件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《如何组建一支高效营销团队ppt课件（72页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、C5“_C“_Cn_与00一-本讲雌主要肉容;、目标:销售团队的基本内容和作用、招聘:营销人员的招聘、激励方法:营销团队的“多元立体“七大激励、考核管理,蒿销团队的老核魔方具:营销团队考核政策与量表“案例“、思路:营销、风险意识与成本意识心济、父瓯团队的建设办法一、销售团队的素质和作用1、什么是销售团队?WorkteamOrTeamworking在现代市场营销中,没有完美的个人,只有完美的团队1是指为了实现营销可持续性发展的特定目标而由相互沟通、互动、协调的个体所组成的特殊群体。00O,U一人Z、销售团队的八大特征:阮确而统一,共同愿望2、方法:、形式:、效果:、环境:、规范:、信任:、领导:
2、沟通、协调、互动、默契、谈判两个以上互补的人三原则,共同进步内部合理结构、外部必要资源具有共同遵守的规范、诺言对团队成员能力和品行深信不疑教练、指导、支持梦之队为什么不赢?团叭与群体岭区咧开放性并653、高敌团队的版功要素4、团队精神1、团队与成员:强烈的归属感与一体感团队目标与成员目标高度-致2、团队成员之间:一家人:相互依存、同舟共济、荣辱与共、肝胆相照4、团队精神3、团队成员对团队事物尽心尽力与全身心投入5、销售团队的三大作用日本崛起的启示无论是在通用电气、惠普、西门子还是在摩扦罗染,人们都会发现团队方式正成为其主要运作视式外企招聘的首要评判指标人人鼻0年代开女台，跨入90年代席卷全世企业的工作大多数交给团队来完成。团队正在经营管理方面发挥着80年代流行噩雷寰斋化所无法具备的功能和无法比1、凝聚力;2、战斗力:3、威慑力:
