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1、鄂尔多斯市中心医院区域性医疗联合体 成员单位 2018 年工作计划 鄂尔多斯市中心医院区域性医疗联合体，截止目前有 15 家成员 单位，按照就近原则，鄂尔多斯市中心医院东胜部主要负责杭锦旗人 民医院、额济纳旗人民医院、东胜区人民医院、东胜区泊江海镇卫生 院、东胜区交通社区卫生服务中心、东胜区富兴社区卫生服务中心的 日常工作，康巴什部负责伊金霍洛旗蒙中综合医院、神华神东总院、 鄂尔多斯市第三人民医院、康巴什辖区 5 家医疗机构医联体的日常工 作，按照分工负责，统一协调，分管院长对院长负责原则做好医联体 内部管理工作。 一、对口医疗支援 鄂尔多斯市中心医院为医联体牵头单位，受医联体成员单位邀请 参
2、与对医联体成员单位进行对口帮扶工作，各成员单位积极申请主管 部门批准鄂尔多斯市中心医院作为医联体支援单位，享受职称晋升有 关下乡政策。按照成员单位需求定期不定期派出骨干医师对科室发展、 医疗技术、医院管理等方面进行指导。 二、适宜技术推广 按照成员单位的发展规划及单位实际情况，把在鄂尔多斯市中心 医院发展成熟的技术推广到成员单位，做到推广几项技术，带动一个 科室发展，培养一批专家。逐步提高成员单位的医疗技术水平。同时 在 2018 年，可以积极探索新的医联体内部发展方式，如采取科室对 科室，专业对接专业，采用团队协作方式对区域内患者进行有关疾病 的诊疗。力争做到有特色，符合实际，脚踏实地，发扬
3、实干精神，同时 兼顾各家成员单位效益。 三、医疗资源共享 在医联体内部成员单位内部构建信息互通机制，完善联络员制度， 做到信息互通有无，专家资源共享，初步探索医学检验、影像、消毒供 应中心区域化集中，集约成本。 四、业务方面 2018 年初召开医联体成员单位 2018 年业务发展规划会议，制定各 成员单位 2018 年需要协作开展的各类事项及完成鄂尔多斯市中心医 院区域性医联体 3 年发展规划。 五、双向转诊及分级诊疗 2018 年开始，鄂尔多斯市中心医院对于医联体内部成员单位患者执 行优先诊疗程序，第一、二季度试行预约转诊、区域内会诊、远程会诊、 远程授课工作，严格落实鄂尔多斯市有关分级诊疗
4、有关制度及措施， 提高医联体内部双向转诊率，第三、四季度对于医联体内部慢性病、 常见病，甄选出几类疾病进行分级诊疗，协作医疗，同时做好有关患 者疾病负担的测算，为下一步措施调整做数据支持。 六、指导考核 鄂尔多斯市中心医院作为牵头单位，在检验、影像等检查结果互认 方面与医联体内部成员单位间进行统一质控标准，定期组织医联体内 部质控会议及实地指导，节省患者就医费用，同时方便患者就诊，也 为疾患的及时、准确整治打好基础。 七、落实多点执业 积极协调有关部门在医联体内部成员单位，优先开展多点执业工 作，同时要兼顾各成员单位发展实际。 八、信息化建设 积极协商各成员单位及其主管部门，在康巴什区建立医联
5、体信息系 统的基础上，完善各成员单位间信息化建设，做到信息多跑路，患者 少跑路，2018 年主要工作为远程会诊的信息化建设。 九、家庭医生签约服务 鄂尔多斯市中心医院作为医联体内三级医院，所有专家参与医联体 内家庭医生签约服务，按照签约团队建设，每个团队都有鄂尔多斯市 中心医院相应专业骨干医师参与指导工作，且 2018 年新签约协议书 上加盖鄂尔多斯市中心医院医联体公章。 2017 年 12 月工作计划： 1.召开季节性儿童多发性疾病培训（萨日娜）参加培训人员可扩大到 全东胜区学校校医及生活指导老师 2.在交通社区组织一次急诊急救知识培训（张海文） 3.在富兴社区进行一次脑卒中防治知识培训（王俊梅） 4.联合东胜区人民医院进行一次胸痛、卒中患者区域内紧急医疗及转 诊演练。 5.东胜部 2017 年晋升职称副高人员开始排班，开展名医工作室坐诊 工作，每周五下午内外科各一名参与社区坐诊，每月第三周周六到杭 锦旗人民医院 （交通社区、富兴社区、泊江海子、杭锦旗人民医院）
