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1、保卫科年终总结及明年工作重点保卫科年终总结及明年工作重点 同志们： 这次总结表彰大会是在*集团公司实现了从国有独资 到多元投资转变，体制机制发生根本性变化形势下召开的。 会议的主题是：全面总结 年保卫部各项工作，根据新形 势、新要求，初步研究部署新一年保卫工作，引导全体员 工进一步转变观念，认清形势，明确责任，做好工作，实 现树立保卫部形象，提升保卫部地位的目标，为投资者看 好家，护好院。 一、履行职责，积极工作，各方面工作取得新成绩。 年，保卫部紧紧围绕以人为本建队伍、打防结合 保稳定、管理创新求实效、真诚服务树形象的工作方针， 履行职责，尽心服务，为稳定生产经营秩序，减少企业物 资流失积极
2、工作，完成了年初确定的工作目标。消防大队 全年共查出火险隐患 107 项，整改 92 项，有 15 项正在整 改中；成功扑救火灾 89 起，其中厂区 25 起，生活区 64 起， 扑救成功率 100%；运送生产、生活用水 13317 车；参与工 程改造、检修现场等监护执勤 20 次。护卫大队全年抓获拿 摸偷盗人员 1229 人次；收缴废钢铁等物资吨；安全押运废 钢、生铁、合金等物资 7197 车；做好人好事 81 件。生产 保卫科在坚持对全公司重点部位、要害岗位实行专项管理 的同时，还对重点工程实行死看死守的保卫措施，确保热 轧超薄带钢工程从设备安装到调试以及热试的顺利进行。 1、教育管理并重
3、，提高员工素质 以开展保持共产党员先进性教育活动为契机，以培养 适应*发展要求的员工队伍为目标，严格队伍的教育、管 理和培训，使员工的综合素质得到了较大的提高。 一是严格教育管理 全面提高员工队伍素质，高标准做好安全保卫工作， 是保卫部适应企业改革改制要求的主要途径。首先我们以 先进性教育为契机，结合保卫工作和集团公司的形势，组 织员工认真学习、科学发展观以及集团 公司改革改制等相关政策和精神，及时进行形势、任务、 责任教育，不断增强员工的责任感、危机感和使命感。其 次，针对部分员工自律意识差，法纪观念淡薄，道德缺失， 与不法人员勾结损害企业利益的实际，以增强大局意识、 责任意识、法纪意识、自
4、律意识为重点，利用一个半月的 时间，在护卫队员中开展了学规章、明法纪、找问题、 挖根源、论危害、严整改教育整顿活动，并对存在问题 的员工进行了处理。再次，根据企业改制后的形势，重新 修订了各部门的岗位职责，制定了内部管理特别规定 等相关的规章制度，发出了致员工家属的一封公开信 ， 组织骨干力量深入到员工家中进行家访，向家属讲清保卫 部的工作性质、公司目前的形势、员工在工作中可能出现 的问题以及相关的管理规定，动员家属与单位一起做好员 工的教育、提醒工作，共同筑牢安全屏障。与此同时对家 庭生活特别困难的员工采取动员职工进行捐款的方式进行 帮助。这些措施的施行，教育了员工，稳定了队伍，保证 了机构
5、调整、人员精干等改革改制工作的顺利进行。 二是认真培训练兵 向素质要效率、向素质要战斗力是保卫部队伍建设的 重点。各相关单位和部门围绕保卫部的中心工作，有针对 性的组织员工扎实开展岗位培训练兵活动。消防大队妥善 处理安全防火检查、火灾扑救、服务生产建设以及战训练 兵的矛盾，利用有限的时间扎实开展体能、技能等战训练 兵活动，与*宾馆进行火场疏散、高空营救等联合模拟实 战消防演练，不断丰富消防队员的实战经验，提高了消防 队员扑救火灾和服务公司生产建设的能力。护卫大队针对 进厂拿摸偷盗人员手段变换频繁，暴力威胁不断的严峻形 势，以百工种技能大赛为契机，抽调实战经验丰富、业务 素质过硬的骨干担任教官，
6、以擒拿格斗等实用的技能为重 点，对护卫队员进行集中实战技能训练，进一步提高了护 卫队员的专业本领。12345 三是抓实作风建设 求真务实、雷厉风行的工作作风是做好保卫工作的基 础，更是员工队伍整体素质的反映，我们从抓劳动纪律入 手，从上岗前的操练到班中岗哨换班交接的程序，检查过 往车辆人员的要领，以及内务、会风都进行了明确的要求。 根据形势的需要，我们设立了督查室，专门负责对内部员 工履行岗位职责情况、执行工作纪律情况以及抓获人员处 理等项工作的督导检查。经过一段时间的努力，员工队伍 的精神面貌有了较大改观，遵纪守法意识进一步增强，进 而带动了工作效率的提高。 2、严防细管，保卫防范工作进一步
7、加强 加强厂区管理，减少物资流失，既是员工群众关注的 焦点，又是保卫部的核心工作。在以往工作的基础上，在 设施建设、制度规范方面加大了力度。积极建议并取得公 司大力支持，在各个大门安装了先进的监控设备和监视系 统，实现了监控手段的高科技化，达到了对进出厂大门昼 夜全天候监控，最大限度地减少了利用车辆偷盗从厂大门 进出的可能。针对厂区四周没有完全封闭，部分地区厂区、 居民区混杂等情况，在重点部位设置固定岗亭，扩大警戒 半径。在公司的大力支持下，更新了所有巡逻车辆，车辆 的使用主要用于一线单位，不仅加大了厂区巡逻的频率， 提高了夜间的见警率，而且迅速提升了一线单位的快速反 应能力，仅国庆节放假期间
8、，就先后抓获到厂区内偷盗的 机动车 7 台。为进一步规范厂区秩序，最大限度地减少厂 区内闲杂人员、闲散车辆，从源头预防物资流失，建议集 团公司制定了出入厂车辆管理办法 ，根据这个办法，为 进入厂区的生产和工程建设车辆办理通行证，对不符合进 厂条件的车辆一律禁止入厂。为保证此项制度的顺利进行， 采取了增加门岗人员、领导带班等办法，顶住各种闲言碎 语以及威胁，对违纪及盗公行为的车辆号码在各门岗公示， 坚决禁止入厂，有效地控制了进厂车辆。在严把入口的同 时，严格出厂车辆的检查，尽最大可能堵住利用机动车辆 盗公现象的发生。为加强保卫人员执行规章制度的严肃性、 自觉性，护卫大队实行派岗制，督查室人员及相
9、关领导不 定期深入厂区各部位进行督导检查。为防止对拿摸偷盗人 员以罚代管，造成少罚多偷、重罚大偷的恶性循环，在东 华分局归属地方政府后，保卫部严格执行治安处罚条例， 对抓获的拿摸偷盗人员，凡是够治安处罚的，一律移交东 华分局处理，既显示了法律的威严，又打掉了盗公人员的 气焰。这些措施的实行，对于净化厂区环境、打击盗公行 为，减少企业物资流失起到了积极的作用。 3、尽职尽责，全方位做好服务保障工作 在服务集团公司生产建设上，各科室队以做改革的 先锋、发展的栋梁、稳定的中坚等建功立业活动为载体， 以业务工作为切入点，围绕集团公司的生产建设，积极组 织员工开展建功立业活动，在急、难、险、重的任务面前
10、， 广大员工以自己的实际行动践行了，诠 释着无私无畏、执著奉献的敬业精神。 年 1 月 26 日至 2 月 7 日，公司重点建设工程*厂点 火试生产用水不足，消防大队出动全部车辆送水。由于连 续送水造成了驾驶人员严重不足。在这关键时刻，共产党 员、积极分子主动请缨，抛却个人得失，顶着零下三十多 度的严寒一刻不停的忙碌在送水线上，力保试生产的顺利 进行，受到了生产部、工程部、*厂等部门领导的高度评 价。 在维护集团公司物资安全的实践中，全体护卫队员不 怕严寒酷暑，不畏威逼恐吓，尽职尽责，严抓细查，有效 地减少了国有资产的流失。 年 6 月 3 日 17 时许，护卫大队中队长*带领三名 护卫队员在
11、*二号门查验出厂车辆时， 发现一辆解放牌平头汽车的座位下藏有废钢，经细心 查验进一步发现该车的工具箱内、大架子下均藏有废钢， 遂及时将车辆及随车人员带回并移交公安机关处理。经审 理查明，这一诈骗团伙在 年 5 月 23 日至 6 月 3 日期间， 利用往*运送废钢之机，在改装的解放牌平头汽车大桥内 存放钢坯配重检斤，再用一辆自重较轻的套牌空车检车皮 的手段，先后六次诈骗*吨废钢，为公司挽回了较大的损 失。 年 11 月 6 日至 11 月 27 日，护卫大队的*、*等十 六名护卫队员不畏艰辛，风餐露宿，安全顺利的完成了由 *向冶金区押运万吨液压铁的任务，受到了好评。 生产保卫科人员在加强对要害
12、部位、岗位的检查和考 核的同时，及时制定重点工程安全保卫工作预案，根据重 点工程施工进展情况，及时调整人员，死看死守，确保了 重点工程建设在良好的环境下施工。人防存车处克服人员 少等困难，积极努力，完成了夏季对防空洞的维护，较好 地组织冬季存车，为公司生产提供了便利。 从年初到现在，冶金区内的重点工程施工工地、事故 抢救、大型文艺演出、现场警卫执勤等，我们都派出保卫 人员到现场执勤，维持秩序。在全体员工的共同努力下， 圆满完成了各项工作任务。在年终的评比中，取得成绩的 集体和个人被评为公司和部内的先进。当然，还有不少同 志立足本职，勤奋工作，为顺利完成全年工作做出了积极 贡献。 年，我们之所以
13、能取得一定的成绩，离不开集团 公司党政领导、全公司员工、家属对我们的支持与信任， 也离不开保卫部全体员工的辛勤和努力，更离不开保卫部 员工家属的无私奉献。在此，我代表保卫部，向受到表彰 的先进集体和先进个人表示热烈地祝贺！向为保卫工作付 出辛勤汗水的全体员工表示诚挚的谢意！向关心和支持我 们工作的全体家属致以最崇高的敬意! 客观的审视我们的工作，成绩固然重要，但现实存在 的问题和差距更要引起我们的重视： 一是在思想观念的转变上还存在差异，主要表现为我 们的思维方式还不能更好的适应新机制、新体制的发展要 求；二是部分员工私欲膨胀，不顾法纪，不顾前途，与不 法人员内外勾结损害企业利益，害人害己；三
14、是工作标准 不高、要求不严，特别是部分管理者、领导者自身形象不 佳，在群众中的威信低，难以带出一支过硬的员工队伍。 这些问题如不加以迅速解决，树立保卫部形象，提升保卫 部地位就会成为一句空话。 二、提高自身素质，认真履行职责，全面做好保卫工 作 年是*集团实现股份制改革目标，按新体制、新机 制运作的第一年，保卫部看家护院的基本职责不但没 有削弱，在某种意义上讲更应加强。保护投资者利益，不 仅有国有、民营的投资者利益，也有员工自己的投资利益， 可以说责任更加重大，任务更加艰巨，使命更加神圣。 年工作方针：加强队伍建设，创新管理手段，预防 打击并举，树立良好形象。 工作目标： 火灾扑救成功率达到
15、98%以上，杜绝重特大火灾事故； 群众满意率达 80%以上，队伍形象有较大提升；员工无违法 犯罪。 （3） （4） （5） 1、学法守法，练就过硬本领 看好家，护好院，防止物资流失，是保卫部保护投资 者利益的最好体现。实现这一目标，最根本的是如何筑牢 心理防线，任威逼利诱而不为所动，坚守职责，坚守操行。 一是积极组织学习宣传集团公司员工奖惩办法、保卫部内 部管理特别规定，让全体员工明确哪些行为符合企业要求， 对他人、对自己、对企业、对家庭有利；哪些行为不符合 企业要求，对他人、对自己、对企业、对家庭有百害无一 益。二是在肯定遵章守法典型事例和人物的同时，要对以 往保卫部内部触犯刑律、违反规定的
16、典型事件进行对比宣 传，用员工身边的事例教育、警醒员工。三是建立员工操 行档案，对一些有不良反映及事实的员工要记录在案，采 取提醒、劝辞或选派得力人员帮助的办法，减少直至杜绝 内勾外联、监守自盗现象的发生。四是严肃规章制度的执 行，不管是谁，只要损害了投资者的利益，就要按照规章 制度严惩，不怕曝短，不怕丢脸。五是制定实施内部经济 责任制考核办法，对于重大问题，采取层层追究责任，全 员都受教育的措施，增强团队精神。六是进一步完善家庭 二道防线措施，发挥家属提醒、劝诫、帮助的作用，使员 工练就一身打铁的硬功夫。 2、提高管理者形象，发挥带头人作用 上梁不正下梁歪，自身有病身自矮。由于这样或那样 的原因，我们的一些管理人员，自身素质差，对自己要求 松，这样或那样的问题缠身，导致对部下只好采取睁一只 眼闭一只眼或听之任之的办法，上行下效，致使一些员工 对损害企业利益无所顾忌。因此，所有的管理者都要紧紧 抓住企业实行新体制机
