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1、一、供应链与供应链萧理供应链是围绕核心企业,通过对信息流,物流,资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商,制造商,分销商,零售商,目到最终用户连成一个整体的功能网链结构。11日阮吴|阮吴WwwThkejian.cont躲彗讨枝、细织库、质蛇芸挂供应链管理(SCM-SuppleChainManagement)就是对供应链口各项盾动的叶划组织与控制吴目标是在确定的时间、按照预定的数量把符合质量标准的产送到客户指定的送达地,并使总成本最低。严格地讲,供应链管途是一种管理思想,而不等同于一个软件产品。管理软件是先进管理思想的载体,是管理者用
2、于提升企业管理水平的管理一具。WwwThkejian.conE刑园E切M伟c汀用友ERP-U8供应链管理系乡理、采购管理、委外管理、存货核算、售前分析、质要功能在于增加预测的准确性,减少库存,提高发货供货能力;减少工作流程周翁,提高生产效率,降低供应链成本;减少总体采购成本,缩短生产周期加快市场响应速度等。E点要学习的是其中的马个模块,分别管理、采购管理、库存管理和存货核算wWwwThkejian.con用又ERP-U8供应链管理系统数据流直运销售发票、销售订单应付款管理凭证直运采购发票物料霁求计划|倡订单产订单|市用量、入库量库存管理林借扬节销售管理应收款管理wwwThkejiancon第4
3、章“销呈萧理系统销售管理系统包括销售规划和销售业务管理两方面的内容。销售规划主要用以说明企业在可用资源的条件下,1-3年中产品系列的的销售大纲。执行者:制定和抒行销售规划怒高尿领导的责任,而且,他们也必须直接控制这些规划。计划的对象:销售规划是对产品族总需求的预测。销售规划标识企业对未来客户需求的估计。WwwThkejian.con一、销呈规划产品族就是一类产品,一类具有相同属性的产品。是以产品平台为基础,通过附加不同的个筐譬块以满足不同客户个性化需求的一组相关HHo比如汽车生产商,可以按照汽车的功能不同分为客车、轿车、货车、跑车等。销售规划属于企业中高层计划,/是高层管理人员对ERP系统的主
4、要输入。高层管理人员主要对企业有整体、全局把握,所以不能一种产品、一种产品的指定销售规划,而应该一类产品、一类产品的制定销售规划。WwwThkejian.con二、销呈业务管理销售业务管理在企业供需中处于市场与企业供应接口位置,主要职能是为客户与最终用户提供产品及服务,从而实现企业的资金转化并获取利涠,为企业提供生存与发展的动力源泉,并由此实现企业的社会价值。不同行业产品结构、销售形式多种多样,相应的生产羔型也千差一别,生产的组织形式也就多种多样,因此也就有不同的计划和控制方法,企业的信息系统应与企业的销售环境和生产类型相适应。WwwThkejian.con匹一按产品使用性能通用生产周用生亦产品适用面广,稳定,通常f测计划需求量大,生产过程相对故销售预根据客户要求专门设计,需求量小,生产过程稳定性差,生产计划与生产过程的控制较复杂家用电器发电机(根据需求不同设计wWwwThkejian.con按生产工艺特点流程性生产离散型生产生产加工工艺连续进|产品一般由多种零部特点行工艺过程顺序固|件组成,组成生产工|定不变)生产过程稳|芒属于离散型,最后定由零部件总装而成量壶化工、炼油、造纸机械、电子制造wWwwThkejian.con
