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第二章 营销战略规划与营销过程,主要内容,一、战略规划的目的和意义,主要问题,战略的制定与行动,战略规划的核心概念,目的与意义,战略规划、实施与控制过程,二、战略规划的步骤与内容,1、明确公司使命,制定使命的要素,一些企业和机构的使命声明,2、确定有关目标,制定企业目标的要素,3、环境评估,态势分析,课间休息,4、选择业务组合与成长战略,业务组合与战略性事业单位,SBU的资源配置,图2、实现长期增长的途径,图3、三种密集成长策略,5、制定功能性计划,三、战略规划的主要分析模型,图4、BCG业务组合分析,图5. GE业务组合分析法,图6.机会矩阵法,风险矩阵法,四、小案例：某集团的业务组合分析,某集团组织结构图,某集团的产业结构,金义集团的主要产品,讨论题,参考文献,再见,
