工程监理规划总监

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1、敬业是成功的第一步.4548 监理公司 1 监理规划与实施细则监理规划与实施细则 工程名称：工程名称：昆明市穿金路高层住宅 建设单位：建设单位： 昆明 XXX 房地产开发公司 设计单位：设计单位： 昆明 XXX 设计院 施工单位：施工单位： 昆明 XXX 建筑公司 规划编制人：规划编制人： 规划审核人：规划审核人：钱永峰 总总监监： ： 2008110081 专业监理工程师专业监理工程师:： 200811008 ： 2008110081 ： 20081100814 ： 2008110081 ： 2008110081 项目管理 0814548 监理公司 2011 年年 4 月月 23 日日 敬业

2、是成功的第一步.4548 监理公司 2 目目录录 一、一、工程概况工程概况3 二、二、监理规划编制依据监理规划编制依据3 三、三、监理工作内容、依据及目标监理工作内容、依据及目标3 （一（一） 、监理工作范围和内容监理工作范围和内容3 （二（二） 、监理工作依据监理工作依据5 （三（三） 、工程监理目标、工程监理目标6 四、四、项目监理部组织机构、人员及职责分工项目监理部组织机构、人员及职责分工6 五、五、质量控制质量控制9 六、六、进度控制进度控制16 七、七、投资控制投资控制18 八、八、合同管理合同管理19 九、九、信息管理信息管理20 十、十、组织协调工作方案组织协调工作方案22 十一

3、、十一、 安全和文明施工管理安全和文明施工管理21 十二、十二、 监理工作制度监理工作制度133 十三、十三、 监理资料管理监理资料管理142 十四、十四、 工地会议工地会议146 十五、十五、 监理工程师职业道德和工作纪律监理工程师职业道德和工作纪律 敬业是成功的第一步.4548 监理公司 3 一工程建设监理概况：一工程建设监理概况： 1建设单位 : 昆明xxx建筑公司 2工程项目：昆明市穿金路高层住宅 3建设地点：昆明市穿金路 4建筑面积：17079 5质量目标：合格 6结构形式：框架剪力 7层数：十八层 6工程建设概况： a: 主体部分用120厚粘土空心砖、其余都用190厚粘土空心 砖、

4、M5水泥砂浆砌筑。 b：所有窗台均作同厚80高C25的钢筋混泥土、和主体或者构造柱形成整体。 c：主体防潮同西南04J112-P39、防潮B采用聚合物水泥基防水砂。 d：所有未尽事宜均按国家S级建筑标准实施。 二监理规划编制依据：二监理规划编制依据： 1本工程监理大纲； 2国家、省、市、县有关工程建设的法律、 法规、规章和有关规定； 3现行国家（或部）的工程设计、施工规范、监理规范、施工操作规程、工程 材料试验规程、质量检验验收评定标准、现行定额收费标准等文件； 4施工图设计文件。 三监理工作内容、依据及目标三监理工作内容、依据及目标 （一）监理工作范围和内容（一）监理工作范围和内容 本工程监

5、理工作的主要内容是进行合同范围内的“进度、质量、投资”三控制 ， “合同、信息”两管理及“协调”业主与承包商的关系，以达到确保工程质量， 有效控制建设工期和投资的目的。 1施工准备阶段 A.审查施工单位选择的分包单位的技术资质； B.监督检查施工单位质保体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度； C.检查设计文件是否符合设计规范及批准的技术设计，施工图纸是否能满足施工需 要，协助做好优化和改善设计工作； 敬业是成功的第一步.4548 监理公司 4 D.参加设计单位向施工单位的技术交底； E.审查施工单位上报的实施性施工组织设计，重点对施工方案、劳动力材料、机械 设备的组织及保证工程质量、安全

6、、工期和控制造价等方面的措施进行监督，并向 建设单位提出监理意见； F.单位工程开工前检查施工单位的复测资料，特别是两个相邻单位之间的测量资料 进行复查； G.监督落实各项施工条件，审批一般单项、单位工程的开工报告。 2施工阶段 A.工程质量监理管理 a.对所有的隐蔽工程在隐蔽之前进行办理签证，对重点工程要派监理人员驻点跟踪 监理，签署分项工程、分部工程和单位工程质量评定资料； b.对施工测量、放样等进行随机抽查，如发现问题应及时通知施工单位纠正，并做 出监理记录； c.检查确认运至现场的工程材料、构件和设备质量，并应查验试验，化验报告单， 出厂合格证是否合格、齐全，监理工程师有权禁止不符合质

7、量要求的材料、设备进 入工地和投入使用； d.监督施工单位严格按照施工规范，设计图纸要求施工，严格执行承包合同，对工 程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查。 e.检查施工单位的工程自检工作，数据是否齐全、填写是否正确，并对施工单位质 量评定自检工作做出综合评价； f.对施工单位的检验测试仪器、设备、度量衡定期检验工作进行全面监督，不定期 进行抽检，保证度量资料的准确； g.监督施工单位对各类土工和砼试件按规定进行检查和抽查； h.监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真作好监理记录。对于 重大质量事故以及其它紧急情况，应及时报告业主及有关部门。 B.工程进度监理管理 a.监督

8、施工单位严格按照施工承包合同规定的工期组织施工，对控制工期的重 点工程，审查施工单位提出的保证进度的具体措施，如发生延误，应及时分析原因 ，采取措施； b.监理项目部建立工程进度台帐，核对工程形象进度，按月、季向业主报告施工计 划执行情况、工程进度及存在的问题。 敬业是成功的第一步.4548 监理公司 5 C.工程投资监理管理 a.审核施工单位申报的月、季、年度竣工报表，认真核对其工程数量，做到不超验 、不漏验。保证验工签证的各项质量合格、数量准确； b.不符合标准的工程，未经返工处理达标前，不予验工计价； c.按监理合同规定审核设计变更。 3竣工验收阶段的监理管理 A.督促、检查施工单位及时

9、整理竣工文件和验收资料，受理单位工程竣工验收报告 ，提出监理意见； B.根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告； C.负责工程初检，审查工程初验报告，提出监理意见。 4审核、检查和调整承包商递交的生产计划，保证满足合同规定的总施工进度； 5审核和认可承包商所提出的任何额外工作量的申请，确定承包商的进度付款申 请，当发现有任何费用超支可能性时及时向业主提交提醒报告； 6加强对承包商的合同管理，以保证承包商在现场所进行的工作符合合同要求； 7法规、规范、规定等赋予监理的责任； （二）监理工作依据（二）监理工作依据 1业主与监理单位签订的监理服务合同中规定的有关条款以及由业主批准的监理 规划和

10、细则； 2完整的工程项目设计图纸、设计文件和技术资料（包括设计交底、设计会审记 录以及设计变更等文件） ； 3业主与承包商签订的施工合同或协议，包括施工技术规范、质量要求、合同工 期、采购供应、费用及支付等； 4监理单位和承包商在工程实施过程中有关会议纪要、函电及其它文字记载以及 经监理工程师发出的有关补充图纸、指令等； 5为工程制定的有关技术文件、规定，包括业主批准认定的施工组织设计文件等 ； 6选用设备的技术文件及安装使用说明等； 7其它有关文件，包括现行定额、取费标准及工程量计算方法、有关建设管理等 文件； 8国家、部门和地方政府颁发的有关建筑安装工程的技术标准、规范及现行的工 程施工验

11、收的质量检验评定标准； 9国家、部门和地方政府有关政策、法令、法规等。 （三）工程监理目标：（三）工程监理目标： 敬业是成功的第一步.4548 监理公司 6 质量：合格 进度：业主的施工合同工期 投资：约1900万元 四四. .项目监理部组织机构、人员及职责分工项目监理部组织机构、人员及职责分工 （一）监理组织机构及监理工作程序框图（一）监理组织机构及监理工作程序框图 1监理组织机构框图 监理组织机构框图监理组织机构框图 2监理工作程序框图 4548 建设监理有限公司 公司专家顾问组 项目总监理工程师 投 资 监控 进 度 监控 质量 监控 合 同 管理 信 息 管理 安 全 管理 组织 协调

12、 实验 室 土建专业安装专业 结构装饰管道电气设备 组建监理班子进驻施工现场 编制项目监理规划和实施细则 组织召开监理工作交底会 每周一次工作协调会 敬业是成功的第一步.4548 监理公司 7 监理工作程序框图监理工作程序框图 （二）人员及分工一览表（二）人员及分工一览表 岗位姓名分工备注 总监理工程师沈胜监理规划+ 专业监理员工程师杨云鹏质量控制 专业监理员工程师余灿星施工工艺监理 专业监理员工程师李灵东投资控制+合同管理 专业监理员工程师郭光能安全文明施工监理 专业监理员工程师陈文施工进度控制监理 （三）岗位职责（三）岗位职责 1 1总监理工程师总监理工程师 总监理工程师是代表监理单位履行

13、监理合同的各项监理职责的负责人，对监理 工作负全面责任。总监理工程师代表是总监理工程师的助手，受总监理工程师的委 托负责其分管的业务，拥有代表总监理工程师签发各种指示、指令和签署各种监理 报告，出席有关会议等职权。 总监理工程师的具体职责： A确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； B主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的 日常工作； 实施工程监理 组织工程初验 编写工程评估报 协助建设单位组织竣工验收 施工阶段监理总结 敬业是成功的第一步.4548 监理公司 8 C审查分包单位的资质，并提出审查意见； D检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员

14、调配，对不 称职的人员可调换其工作； E主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； F审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； G审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； H审查和处理工程变更； I主持或参与工程质量事故的调查； J调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； K组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结 ； L审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请 ，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； M主持整理工程项目的监理资料。 2监理工程师(通则) 监理工程师在总监理工程师的领导下具体执行其分管的监理任务，对其分管的 监理业务具有签字权。监理工程师必须经常深入施工现场，履行3监督、检查职责 ，并对分管的工程负合同的监督检查职责。 A参加招标文件中技术部分的预审。在评标过程中，对投标书中的施工组织设计 、进度计划等提出意见； B参加审查设计施工详图、说明书及设计修改通知