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2、河河E万致胜的营销及销售战略和计划包括0*通过有重点的新产品开发、销售、送货及定价计划来交付这一价值室熹渠道E园t伟E岑2林园E*对价值的驱动力做出“根据市场需求和企业“闸述产品价值定位的假设,了解现有的和的优势细分市场选具体内容(例如,产品潜在的消费者霞求择目标细分市场或服务的特点)玟伟助E园伟国公司|Ee司的活伟一包装*总结分析市场调研结“针对每个消费者群一厂告/促销主旷E体来分析公司目前/一流通渠道的角色水“从中挑出一个或儿“在公司内部宣传公司的个具体消费者群体价值定位,以获得承诺来为之服务EECEECE0E吴口人唐吴伟E朐u园gE沥租消费者的需要、交付E善于利用机会E沥仪吴t过现有产叩创造机0E人hu藁膘膘骶嚏o寞期一般性的胁EE办法而没有利用公司b0圆园人产品所能提供的益“目标对准每一个细分处上市场园iEECEECEe方法EEEDnEES5y育吴汀达00河江河E产品组合反映了本地的偏好(例如,上海的冰淇淋)医医低糠巧克力Essa推出猪肉汉堡包来迎合中国口显牌、价位的方便面来适应中国各地区的Et海尔寻找可满足的需要(例如城市所用的“小神童“洗衣机,小巧河a孔府家酒设计独特的包装(颜色、商标、盒子)以满足不同的传酒场合E0伟u医“农F确定细分市场优先性的依据E述Mi园sE吴-E厂e2吴ai一E
