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1、蝉暨se#hxtmASPC学习提组SPC拟稿:谢文佳2005年3月10日_SPC统计过程控制鲁Statistical(统计):。以数理统计为基础,基于数据的科学分析和管理方法;企Process(过程):。任何一个有输木输出的汤动76仁要素;5MIE丁a鲁Control(控制):。通过掌握规律来预测未来发展并实现预防;我们为什么需要SPC3余质量专业人员是管理小组中关键问题的解决者。企SPC是质量管理的基本技术之一。.学习目的耳企目标:用SPC思考(ThinkinginSPC)亘鲁说明:|*1不包括SPC对企业发展的效益;D2)打御拮公拌的扩细的许算;*30为了方便说明;课程介丑均以亡芒产制暹为
2、侧但不限于此。*4假设所有的学员都有基本的数学知识;*5丫绍的方法及其计算公式以QS9000为准;学习提线人基木SPC统计学;人SPC的核心工具一控制图;|过程能力研究;白量具重复性和再现性研究;98中寻找规征直方图圣任科技有限公司一个实例:余树工厂接收了一批外协厂制造的青铜轲承用于生产一种重耍的仪命。但该厂不能信任生产这些辅承厂家的工作,决定对供应商提供的轻承进行分析。人这些轻承的关键特性是它们的内径,其规格为州mCRuUutouU.COIn不顿M受了100个青铜拐承,对它们的内径进行仪经的测量,并记录了测量结果。100个青铜轴承内径的测量值如1F表:13f8|3n6Lan1|an|3n6L
3、3f8L3f6L3f8|t8Laf8|Lif8|Li80L3m8LanrL315|L3fsL3fs|Laf1|1315L3mL3f8111301111111188LL31621316|一3186|La80|L3f5|Lsg0L3f51L1188012013|Lan1ana|ln6|376Lai6L3T|L.3f5112。1134031Lard|LssL|Lss0|Lsso|Lsrs|Lsr国图图L国L裴挺会吾彤您孝妙硫21司筠|余数据列表不能表达出任何有实际意义的东西(VirtuallyNothing)!人必须对数据进行进一步分析。鱼图形切以帮助我们渡葛担转换成信息。缙能否接受这批产品?鲁与目标值相比较:平均值:1.3773|会与规格界限相比较:极差(最大值-最小值_1383137DOO13厂一数揪分帚序士吏进步的信怡:数据分成10组后,落在每个区间内的数据个数:数据量分组数50-1006-10100-2507-12250个以k10-25
