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1、公共关系沁通内求团结。P73页案例。思考与讨论:。1、新任厂长为调动工人的积极性,做了哪些方面的工作?。2、如果你是该厂厂长,除了例子中的举措,你还会提出哨些管理策略促进该厂的更大发展?丰为员工“过劳死”案例渝-一一一胡新孛的悲删妮。2006年5月28日晚,中山大学附属第三医院,25岁的胡新宇因病毒性脑炎被诊断死亡。多天的抢救仍无法挽回胡新宇的年轻生命,他的全身多个器官在过去的一个月中不断衰竭,直至最后一刻。升业于四川大学1997级无线电系二班的胡新字,2002年考上成都电子科技大学缘绪攻读硕士,2005年毕业以后直接到深圳华为公司从事研发工作:在4月底住迹医院以前呈也鳝耸熹一个封闭研发的工作
2、,经常在公司加班加点,打朗新宇之歼*“如果不是长期过度劳累,小胡不会变成这样。“胡新宇的一个同学表示,长期超过身体负荷的工作削弱了他的免疫系统,让他的生命变得危险和脆弱。胡新宇在华为日常的作息习惯是:晚上坐上公司近22点的班车,从坂田基地颜簸到关内的家中,到家时间已超过23点钟,然后早上7点起床去赶公司的班车上珩。新项目开始后,胡新宇开始经常在公司过多,甚至长时间在实验室的地上依靠一个睡垫打地铺,加班时间最长到次日凌晨2点左右。早上依旧早起,8点钟吃早饭,9点钟打禀上班。在身体不适之前,胡新宇已经连续加班。每人的办公桌下都有一个床垫、事实上,“床垫文化“伴随着华为从1988年成立一直到现在。华
3、为员工每人的办公桌下都有一个床垫用于休息。午休时,席地而卧;晚上加班,盗月不回宿舍,就这一张床垫,累了睡,醒了爬起来再干。从自领到蒙领5加班对中国人来说不是个陌生词汇。近年来,频频爆出过劳死的新闻。面对过劳死的现状,你还会选择加班吗?。内部公共关系的种类:。员工关系、部门关系、股东关系。(一)凝聚作用。(激励作用。(世)导向作用。(四)规范和约束作用。(二)辐赉作用,CoW腐CMIUIOU.COIM|1、藩成并形成良好的价值观念|松下的秘密松下精神松下的秘密怎匕紫养E坚坂区志冗扣峥为梁扑五认心鞭|煜波坂出长礼刺鹫区*为了消除内耗,减轻员松下的秘密一一出气室的精神压力,松下公口公共关系部还专门开辟了一间“出气室“。里面摆着公司大大小小行政人员与管理人员的橡皮塑像,旁边还放上几根木棒,铁棍,假如哪位职对己彗位宇菅个满,心有怨气,你可以随时来这里,着祁的塔佳招肖标加桥才仪颊,以解儿中积郁的闷气。过后,有关人员还会找你谈心聊天,沟通思想,给你解惑指南。仁而久之,在松下公司氖围就形成了上下一心、和谐相容的“家庭式?
