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1、1某综合大楼土石方工程施工组织设某综合大楼土石方工程施工组织设计计2xxxx 新区某综合大楼土石方工程施工组织设计新区某综合大楼土石方工程施工组织设计第一章第一章 、概况、概况1、工程简介：工程名称：xx新区A核心区行政中心B1区行政综合大楼土石方工程建设单位：xx市茶园工业园建设开发有限责任公司工程地点：xx新区A核心区2、工程概况：本工程位于 xx 新区 A 核心区。场地内地势相对平坦，场址内为大片农田为了工程下步能顺利实施， 对场地进行平整， 山体进行爆破；现有场地规划地块示意图及现状地形图估算，本土石方工程数量约20 万立方米（0.00 以上部分约 5 万方；0.00 以下部分约 15
2、 万方） 。、地质条件：岩体为砂岩。岩石大部分覆盖，裸露很少。岩质较坚硬。、爆破环境：爆区周围无重要建筑设施，总体上说，爆破环境比较好。、工程特点：工期紧，任务量大。本工程石方爆破量约 18 万方，工期 60 天；地形不规整，地势较大，影响钻爆效率；外运方量太大，运输车辆需求多。、施工场地平面布置见附图。第二章第二章 、编制依据、编制依据一、编制文件3主要依据以下资料进行编制：1. xx 新区 A 核心区行政中心 B1 区行政综合大楼土石方工程设计文件2. xx 新区 A 核心区行政中心 B1 区行政综合大楼土石方工程施工招投标文件3.xx 市政府及市建委有关文件的规定二、主要法规类别名称编号
3、国家中华人民共和国建筑法自1998年3月1日起施行建设工程质量管理条例2000 年 1 月 10 日国务 院第 25 次常务会议通 过中华人民共和国民用爆炸物品管理条例自2006年9月1日起施行。行业建设工程施工现场管理规定建设部令 1991 年第 15号地方xx 市主城尘污染防治办法（渝府令第 188 号）三、主要规程、规范类别名称编号国家工程测量规范GB50026-1993爆破安全规程GB6722-86土石方爆破工程施工及验收规范GBJ201-83地基与基础工程施工质量验收GB50202-20024建设工程项目管理规范GB50326-2-1建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001施工现
4、场临时用电安全技术规范JGJ462005城市道路路基工程施工及验收规范CJJ44-91土工试验规程SL237-1999地方xx 市城市建设档案管理办法市府第 38 号令四、主要标准类别名称编号国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑施工场界噪声限值GB12523-1990给排水构筑物工程质量检验评定标准GB50268-97行业建筑施工安全检查标准JGJ59-1999建筑施工安全检查标准（JGJ 59-99）地方xx 市建筑工地文明施工标准（渝建发 【2000】39 号 文）第三章第三章工程工程目标及部署目标及部署一、质量目标严格按照设计图纸和施规范施工， 严格执行强制性标准
5、和强制性条文，确保招标质量要求。二、安全管理目标加强安全生产教育预防为主，防止大小事故发生，在整个工5程一般工伤控制率为 1.5以下，杜绝伤亡及重大事故发生，严格按照建筑施工安全检查评分标准(JGJ59-99)的规定执行，安全等级达到优良。三、文明施工目标力争达到 xx 市市政工程文明施工暂行标准。四、工期目标施工工期按 60 天完成，具体的工期计划详施工总进度计划网络图。五、科技进步目标为实现上述工程质量、工期、安全文明施工目标，充分发挥科学技术是第一生产力的作用，在施工中，应用四新技术，积极采用成熟的科技成果和现代化管理技术。六、消防目标消除现场安全隐患、杜绝火灾发生。七、环保、环境目标不
6、产生环保危害，不造成环境污染。八、项目施工监督部署1.由公司工程部对各项目部按照以下内容进行监督：A.监督建造师的 7 大管理职责行使过程；B.监督现场的安全文明施工；C.监督现场的平面布置；D.审核项目的总体施工组织设计， 要求全体管理人员参与讨论各6分部分项施工方案，先找缺点，再讨论修改方案。E.监督现场的材料使用过程；F.探讨工程洽商与技术核定，并收集洽商与技术核定资料，监督和协助完善其签证工作；G.协助技术负责人处理现场出现的技术问题；H.协助项目部竣工资料和结算资料的编制工作；九、项目施工战略部署1.该工程安排 2 个工程作业队入场作业。2.施工一队负责挖方区工程、护坡工程、排水沟工
7、程、截水沟工程等的施工。3. 施工二队 负责填方区工程、 挡土工程、 弃方工程等的施工。4.该工程回填所需的填料在本工程挖方区内选取。5.填方区基底处理时所需的换填石渣在本工程挖方区内选取。6.原有道路作为材料入场通道，直至工程竣工。第四章、施工准备第四章、施工准备一、技术准备根据设计图纸要求，准备有关的标准图集及相应的施工验收规范、技术资料、图表等。编制详细的土石方施工方案，组织进行质量策划1熟悉施工图纸及相关标准图集，参加图纸会审及设计交底，认真做好会议记录。1.1 合同签订后，由技术部门向建设单位领取施工图纸，由资料7员负责施工图纸的收发，并建立管理台帐。1.2 由技术负责人组织工程技术
8、人员认真审图， 作好图纸会审的前期工作，针对有关施工技术和图纸存在的疑点作好记录。1.3 工程开工前及时与业主、设计单位联系，做好设计交底及图纸会审工作。2准备与本工程有关的规程、规范、图集。根据施工图纸，配备与本工程相关的规范、规程及有关图集，并分发给项目经理部相关人员（规范、规程、图集详见编制依据）3测量人员根据建设单位提供的水准点高程及坐标位置，做好工程控制网桩的测量定位，同时做好定位桩的闭合复测工作，并做好标识加以保护。4工程技术和施工人员应认真了解管网及周围环境情况，明确其具体位置和深(高)度。5方案准备根据工程的特点，经过详细的技术论证，按期编制慎密、合理的施工组织设计及各分部（子
9、分部）分项工程施工方案，施工组织设计和方案经审批后实施，技术交底及时准确并有针对性。施组、方案编制计划见下表。序号施组、方案名称编制人要求完成时间1施工组织设计2工程质量控制方案83土方开挖与回填施工方案4临时用水、用电施工方案5施工测量方案6施工试验与资料管理方案7现场安全、文明施工方案8现场消防、保卫、环境、环保方案9排水、降水、雨期施工方案10护坡、挡土工程施工方案11排水沟、截水沟施工方案12电线杆保护性施工方案6.试验工作准备根据工程情况，按有关规范、标准进行试验工作。二、施工现场总平面布置1 平面布置总体设施原则利用各施工阶段现场内的有效空间、合理布置施工必要设施，以满足施工需要。
10、根据业主提供条件，我们把施工区和生活区分开，以便现场的安全、文明施工管理。平面布置详见施工布置平面图（见附图）本工程施工现场平面的使用必须严格执行统一管理的标准， 由项目经理负责集中调配。9现场内所有材料必须分类集中堆放，并挂设标志牌。操作层面吊运至地面的材料应立即运到指定地点堆码整齐，不得乱堆乱放。施工现场平面的使用应根据进度计划安排的施工内容， 结合具体的施工阶段实施动态管理。2.在起点和止点处设置施工进出口大门、保安亭、栏杆，大门两端的围墙上设置工程概况牌、工程平面图、告示牌、洗车场等。3.大门入口 30M 范围内用混凝土对道路进行硬化， 宽度与道路设计相同，厚度 20CM 的 C20
11、砼浇注。4.在门内的保安亭内准备到访人员的安全帽、水靴等。5.设置项目部和 施工一队 的临时设施， 包括： 项目部办公室、施工队办公室、宿舍、食堂、停车场、娱乐室等。设置施工二队的办公室、宿舍、食堂、娱乐场等设施，在施工区域外租用村民土地修建材料库房、材料加工房、守卫房等设施，直至工程竣工。6.根据施工现场的实际情况，实施临水、临电预案，进行施工现场临时用水，用电管线敷设工作；修建安全文明临时设施。7.做好施工现场临时道路、水、电畅通工作，做好邻近建筑物、道路等安全防护工作。三、主要材料、设备计划1、主要仪器及机械设备计划序号机械名称型 号单位数量备注1挖掘机CAT320台6102挖掘机PC3
12、00台23推土机170 系列台44装载机柳工 50L台26压路机12-15台17自卸车载重量20吨台258电钻2.5（KW）台309空压机W3P 型台211电焊机33KW台112岩石液压破碎机台213潜孔钻机台414污水泵管径 75台1515污水泵管径 100台217货 车五十铃台1材料运输全站仪TC702台118电子经纬仪DSDJ2台119水平仪台12050 米钢卷尺把122水钻台22、主要材料计划序号材料名称规格型号单位材料数量进场时间备注01柴油0#02汽油901103炸药#岩石炸药04电雷管瞬发发05连接线0.3206钻杆4207钻杆4008钻头42个09钻头40个10水自来水11电度
13、12电缆16m2K13电杆杉杆、楠竹根14配电箱个未定15排水管未定四、主要劳动力计划1.主要劳动力计划表序号工种计划人数进场时间备注01挖掘机司机802推土机司机203装载机司机41204压路机司机305自卸车司机3506电钻操作工3507爆破员808爆破工程师209爆破器材保管员110爆破器材领用员111安全员212空压机操作工113潜水泵操作工 （电工蒹）214焊工115液压破碎机司机216电工217保安718后勤人员519管理人员1020小车驾驶员2合计13五、中间验收安排1.土石方平场工程中间验收；2.挡土工程中间验收；3.护坡工程中间验收；4.排水工程中间验收；5.填方区工程中间验
14、收6.项目竣工验收。六、人员培训1管理人员培训1.1 做好施工管理人员上岗前的岗位培训，保证掌握好施工工序和施工工艺、操作方法，考核合格后方可上岗。对工程技术人员集中培训，学习新规范、新法律、法规。1.2 对施工管理人员进行施工技术交底、季节性施工交底，使全部管理人员做到心中有数。1.3对全体管理人员进安全文明施工交底， 做到时时刻刻重安全，处处体现文明施工的气息。2劳务人员培训2.1对劳务队全体人员进行进场前安全、 文明施工及和管理宣传、动员。2.2 对特殊工种作业人员集中培训，考核合格取证后持证上岗。2.3 对各专业队伍进行施工前技术、质量、安全交底。2.4 加强职工的职业健康安全教育，树
15、立“安全第一、预防为主”14的意识。2.5 落实各级人员的岗位责任制。七、事故紧急预案1.成立应急预案的独立领导小组。应急领导小组及其人员组成。组长：副组长：成员：通讯联络组组长、技术支持组组长、消防保卫组组长、抢险抢修组组长、医疗救护组组长、后勤保障组组长。2.重大安全、质量事故（危险）发展预测及分析2.1 漏电伤人事故；2.2 基坑边坡在外力荷载作用下滑坡倒塌；2.3 高处发生部分或整体倒塌及作业发生人员伤亡事故；2.4 人员高空坠落、物体打击、起重伤害等造成的人员、财产损失、环境破坏；2.5 氧气乙炔因违反安全规程发生爆炸及由此引起的连锁反应事故（如起火）。2.6 石方爆破造成的人员和财
16、务的损失。2.7 自然灾害（如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、暴风雪等）对设施的严重损坏。2.8 临时边坡垮塌。152.9 边坡上的危石、孤石掉落伤人。3.0 机械作业时伤人。3.应急区域范围划定3.1 爆破施工区域。3.2 挖方区和填方区作业施工区域。3.3 土建作业区域。3.4 电力电缆区域。3.5 工地场外应急区域范围的划定对事故可能波及工地（围档）外，引起人员伤亡或财产损失的，需要当地政府的协调，属政府职能。在事故（危害）发生后及时通报政府或相关部门确定应急区域范围。应急电话:火灾:119;医疗救护:120。4.应急组织的分工职责4.1 组长职责：1）决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接工作控制；2）复查和评估事故（事件）可能发展的方向，确定其可能的发展过程；3）指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；4）与场外应急
