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1、长建地产“长安新城“项目发展定位策划报告条条大道通罗马而我们只能选英其中的一条项目策划的目标:塑造L6b=性”实现“五出“我们认为,在公司品牌在西安市区市场还没有形成品牌号召力的状况下,项目必须充分挖掘区域板块优势、整合周边资源,塑造项目的“三性“(唯一性、权威性和排他性,铸造精品,以差异化竞争的方式,在西安占据一个细分市场(教育地产)的高端。“另外,本案作为公司近作的第一个中大型的战略性项目,应该在获取良妤利润的基础上达到个五出2出戒柱、出人才、出机制、出品牌、出网络的目标,树立独特的项目品牌和企业品牌,从而确立公司在今后西安市场上竞争的核心优势。目录第一部分态势分析第二部分发展思路第三部分
2、项目定位求第部分规划建议第五部分开发策略第六部分首期启动第七部分营销推广第一部分态势分析、城市篇、地产篓、项目篇、企业篇目I1巳1一、城市篇谋全局者,方能得一域1、西安城市地位与能级不断提升西安自古以来,就是三秦的中心和西北重镇。如今,在西部大开发的推动下,西安的城市地位与能级正在不断提升。现在的西安,不仅仅是西安人的西安,更是陕西人的西安,西北人的西安,乃至全国人的西安。在此趋势平,西安对西北各省的人来讲的砺引力是正在越来越强,有更多的人正来到西安,“学习在西安、置业在西安、创业在西安、生活在西安“正在成为一种趋势。西安一一西北的“门户“和“枢纽“西安,是新欧亚大陆桥一一院海兰新经济带上最大的中心城市,也是我国干线公路网中承东启西贯南通北的结点,是西部大开发的第一阶梯,是陋西省关中城市宏展辅和雨北城镇发展轶的交点,其区域价值不可忽视,在新一轮F衡发展的战略指引下,西安的战略价值越来越凸现。
