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1、阳西县程村镇文化站工 程总总 体体 施施 工工 方方 案案编制单位 ：阳江市恒信建筑工程有限公司目目 录录1、总体施工方案封面-12、工程概况-33、编制依据-34、质量目标-35、施工组织-3-56、施工组织构架图-57、施工准备-5-88、主要施工机具及设备- -89、主体工程施工-9-2110、砌体工程施工-21-2311、装饰工程施工-23-2512、门窗工程施工-24-2513、屋面工程施工-25-2614、雨季施工-26-2715、保证工程质量主要措施-27-2816、保证工程安全文明施工主要措施-28-3017、工程验收-30-3518、施工现场环保工作措施-34-3519、施工
2、总平面布置图-36总总体体施施工工方方案案一、工程概况一、工程概况阳西县程村镇文化站工程位于阳西县程村镇政府办公大楼东侧，项目建筑占地面积 204 平方米，按三层设计建设建筑总面积 663 平方米 该大楼的结构安全等级为二级，抗震设防烈度为 7 度。屋面：屋面：屋面防水等级 II 级；屋面钢筋混凝土屋面板，表面扫干净，20 厚(最薄处）1：8 水泥珍珠岩找 2%坡，20 厚 1:2.5 水泥砂浆保护层，刷基层处理剂一遍，1.5 厚聚合物水泥基防水涂料，30 厚挤塑型聚苯乙烯保温隔热板，满铺 0.15 厚聚乙烯薄膜一层，40 厚 C25UEA 补偿收缩混凝土防水层，表面压光，混凝土内配4 钢筋双
3、向中距150，25 厚 1：4 干硬性水泥砂浆，面上撒素水泥，8-10 厚地砖铺平拍实，缝宽 5-8，1：1 水泥砂浆填缝。外墙外墙：刷聚合物水泥砂浆一遍，5 厚聚合物水泥砂浆，贴外墙砖。内墙：内墙：5 厚 1:2 石灰水泥砂浆，15 厚 1:3 石灰水泥砂浆，20 厚硅酸铝保温涂层。门窗门窗：为单层吸热玻璃普通铝合窗、防火推拉窗、门为防火门，铝合金推拉门及防火卷帘。楼地面楼地面：装饰用水泥砂浆找平。二、编制依据二、编制依据 1、阳西县程村镇文化站工程楼施工合同。阳西县建筑设计室的阳西县程村镇文化站工 程图纸。2、（建筑施工手册）中国建筑出版社出版3、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JG
4、J 130-2011）4、（建筑施工安全技术手册）中国建筑出版社出版5、（混凝土结构工程施工质量验收规范）（GB50204-2010）6、（建筑施工模板安全技术规范） （JGJ162-2008）7、建筑地基基础施工质量验收规范（GB50202-2009）。现行国家有关规范三、质量目标三、质量目标按国家验收标准及合同规定的合格标准四、施工组织四、施工组织1、实行项目管理法施工本工程实行项目管理法施工，现场成立项目经理部，实行项目经理负责制的管理体制。项目经理全面管理整个现场的各项运作，协调各方关系，定期召开各工种负责人会议，针对施工中可能出现或存在的问题提出整改意见，并及时向公司总经理汇报该工程
5、的进度情况。管理人员组织架构见图一。2、严格执行岗位责任制（1）项目经理：全面负责施工进度、质量安全、文明施工、防火、用电安全及项目成本核算等工作。（2）技术负责人：负责本工程的施工技术、质量、安全生产，组织工长、施工员、质安员学习施工规范；熟悉图纸，领会设计意图；联系设计人员处理图纸中出现的问题，复核本工程坐标点、水准点、垂直度，指导施工人员按照施工技术操作规程施工；解决施工方面的各种技术、质量问题，严把质量关。分部分项工程技术交底。（3）施工工长：编制施工计划，报项目经理综合平衡后实施，负责与设计、监理、甲方等联系有关施工事宜，如设计变更签证、材料样板选定，工程进度控制及同步进行资料、整理
6、与核算工作。每个工序的技术交底。（4）安全员：对该项目工程的施工安全负直接责任，全面负责该项目工程全过程的安全监督，制止一切违章指挥、作业，定期向项目经理汇报工作。每个班组.工种施工的安全技术交底。（5）质量员: 对该项目工程的施工质量负直接责任，全面负责该项目工程全过程的质量监督，每个班组.工种施工的质量技术交底。（5）施工员：协助工长进行施工的安排、监控，负责现场放线、定位等工作。放线后须经复核准确无误后才能进行施工。（6）材料员：应认真负责对已选定的材料按规定的时间保质保量采购到现场。协助有关单位或部门做好材料进场的取样送检工作。（7）、资料员：应按照国家档案部门和行业系统的要求规格编制
7、工地各种记录并整理、装订成册。图一 施施 工工 组组 织织 构构 架架 图图五、施工准备及进度计划及劳动力安排五、施工准备及进度计划及劳动力安排1、 施工准备:1）三通一平，施工.生活用水电安装在工地北边用活动板房搭设临时设施：项目部办公室、监理 、工程技术、资料安全部等办公室；砖砌仓库.厨房.工人住房等。2）质量策划：1)公司总工室、工程技术、安全部针对本工程具体特点进行质量总策划。2）公司为本工程设立项目经理部。3）项目经理部设计本工程所需资源。（人员.机械设备.资金等）2、技术准备：1）认真学习研究设计图纸、理解设计意图，掌握施工特点。2）编写技术质量交底资料，施工前做好书面交底。3）组
8、织学习施工规范及验收标准，为认真贯彻执行做好准备。项项 目目 经经 理理 吴宗铸吴宗铸项目副项目副 经理经理安安全全技术负责人技术负责人陈思锦陈思锦项项目目技术负责人技术负责人许世权施施工工员员范范绍绍叶叶质安质安员员黄黄 文文艳艳材材 料料 员员冯冯绍绍丰丰机机 电电组组叶叶明明 星星资资 料料员员冯冯国国应应财财 会会胡胡娜娜后后勤勤保保 卫卫 组组叶叶锦锦华华公公 司司 施工质量部施工质量部4）各分部分项工程完工后办理各分部分项的验收手续。5）编制施工预算，为材料进场.劳动.月.周.进度表编制提供依据。3、技术交底：开工前项目技术负责人分别相施工员进行技术安全交底，内容有图纸交底，地质钻
9、探资料交底，设计施工图交底，设计变更，施工安全措施等。技术交底采用三级制即：项目经理施工员班组长。项目技术负责人相施工员交底必须细致、齐全，并结合具体操作部位，关键部位的质量要求，讲解要点和注意事项等。施工员接受交底后要认真反复向操作班组进行交底。班组长结施交底后，应组织工人认真讨论，保证按要求安全的完成施工任务。4、现场生产准备：1）搞好场地硬底化，做好施工场地排水、施工排水沟、沉淀池，使排水经过沉淀后再排进市政管网。2）根据工程进度安排工人分期进场。3）根据施工需要用量分期采购商品混凝土.袋装水泥、钢筋等材料，质检后进场。4）布置供水供电线路位置。5）准备好安全防护用品。对水泥.钢筋砂石三
10、大建筑材料要编制好各种材料的用量表，使用时间，均匀有计划，分批进场，入库保管，同时要制定好完善的仓库管理办法，加强防盗.防火管理。5、 进度计划及劳动力安排：1）进场后马上进行基坑开挖，总体施工方案从基础承台开始.2）由于+-0.00 以下土方开挖、等工程，约需 2 个月时间;基础工程包括砖模板砌筑、桩承台、防水层、地下室,回填土等工程,工程量较大,约需 60 天,首层结构层高4.8M、约需 12 天完成；2-15 层高 3 米、每层约需 10 天完成。 3）具体进度安排如下：基坑开挖：2014 年 4 月 29 日-2014 年 5 月 14 日承台基础:90 天;2012 年 4 月 15
11、 日-2012 年 7 月 15 日首层结构：10 天；2012 年 7 月 15 日-2012 年 7 月 25 日二层-十四层结构每层 10 天；2012 年 7 月 26 日-2012 年 12 月 15 日天面结构层:12 天；2012 年 12 月 16 日-2012 年 12 月 28 日内外装修门窗安装：100 天；2012 年 1 月 3 日-2012 年 4 月 13 日屋面工程：10 天；2012 年 4 月 3 日-2012 年 4 月 13 日收尾工程：20 天；2012 年 4 月 13 日-2012 年 5 月 3 日工程验收4）、0.00 下施工顺序（见各项专项工程施工方案）。基坑边开挖阶梯式放坡基础. 土方回填夯实，浇注地坪。5）、0.00 上施工顺序。采取主体、装饰、安装、分段、分层交叉作业施工。第一阶段：12 层主体混凝土结构工程施工。第二阶段：3屋顶层主体混凝土结构工程施工，12 层内外墙砌筑，内墙、天棚粉刷抹灰。第六阶段：屋面工程第七阶段：从上至下进行外墙、内地面装饰。第八阶段：外墙.内地面清洁，手尾工程，交付使用。整个工程项目进行流水作业，交叉进行。6、劳动力安排如下：木工班分两班每班 10 人共 20 人，钢筋工两班共 26 人，砼工两班各 10 人共 20 人，水工两班各 15 人共 30 人，
