平凉职业技术学院信息中心施工组织设计

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1、平凉职业技术学院图文信息中心平凉职业技术学院图文信息中心 施工组织设计施工组织设计1目 录第一章第一章 编制依据编制依据-1-第二章第二章 工程概况工程概况.-2-第三章第三章 施工施工部署部署-3-第四章 施工进度计划及保证措施-5-第五章 施工现场总平面布置-8-第六章、主要设备配置计划及保证措施-9-第七章 质量保证措施和创优计划.-12-第八章第八章 施工方案与技术措施.-28- 一、施工测量施工方案一、施工测量施工方案 .-28- 二、基础施工方案二、基础施工方案 .-30- 三、主体施工方案三、主体施工方案 .-49- 四、混凝土四、混凝土施工施工专项方案专项方案 .-61- 五、

2、钢筋五、钢筋工程工程专项施工方案专项施工方案 .-62- 六、防水工程专项施工方案六、防水工程专项施工方案 .-73- 七、脚手架搭拆施工方案七、脚手架搭拆施工方案 .-84- 八、八、装饰工程施工方案装饰工程施工方案 .-86- 九、九、安装工程施工方案安装工程施工方案 -111- 第九章 季节性施工方案.-140- 第十章 施工安全措施.-150- 第十一章 安全应急预案.-164- 第十二章文明施工措施 .-181- 第十三章 施工环境保护措施 -184- 第十四章 本工程采用的新技术、新工艺、新材料本工程采用的新技术、新工艺、新材料成品保护-188- 附表一附表一 拟投入本工程的主要施

3、工设备表拟投入本工程的主要施工设备表 附表二附表二 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 附表三附表三 拟投入人力资源表拟投入人力资源表附表四附表四 施工进度计划横道图施工进度计划横道图 附图五 施工现场平面布置图施工现场平面布置图 . .平凉职业技术学院图文信息中心平凉职业技术学院图文信息中心 施工组织设计施工组织设计2第一章第一章 编制依据编制依据GB50300-2013建筑工程施工质量验收统一标准GB50202-2013建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50203-2011砌体结构工程施工质量验收规范GB50204-2015混凝土结构工程施工质量验收规范

4、GB50207-2012屋面工程质量验收规范GB50345-2012屋面工程技术规范GB50209-2010建筑地面工程施工质量验收规范GB/T 50330-2013建筑边坡工程技术规范GB50617-2010建筑电气照明装置施工及验收规范GB50208-2011地下防水工程质量验收规范GB50339-2013智能建筑工程质量验收规范GB/T50328-2014建筑工程文件归档整理规范GB50720-2011建筑工程施工现场消防安全技术规范GB/T50640-2010建筑工程绿色施工评价标准GB/T50621-2010钢结构现场检测技术标准JGJ107-2010钢筋机械连接技术规程JGJ/T1

5、0-2011混凝土泵送施工技术规程JGJ144-2004外墙外保温工程技术规程JGJ130-2011建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ80-2011建筑施工高处作业安全技术规程JGJ52-2006普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法JGJ/T220-2010抹灰砂浆技术规程JGJ46-2014施工现场临时用电安全技术规范 JGJ214-2010铝合金门窗工程技术规范 JGJ59-2012建筑施工安全检查标准 JGJ6-2011高层建筑筏形与箱形基础技术规范建设工程安全生产管理条例全国民用建筑工程设计技术措施(结构)工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)2013 年版第第 2 2

6、章章 工程概况工程概况平凉职业技术学院图文信息中心平凉职业技术学院图文信息中心 施工组织设计施工组织设计3(一)工程基本情况(一)工程基本情况本工程建设规模为框架-剪力墙结构,地上 11 层,地下 1 层地下一层,为汽车库及设备用房,兼做人防工程,层高 4.05m,地上十一层 ,建筑高度 45 米。一层为门厅大堂及多功能厅,二至十一层图文信息中心用房,一层高 6.5 米,二层层高 4.3 米,三至十一层层层均为 3.8 米,出屋面楼梯、电梯间、屋顶水箱间均为 4.5m,总建筑面积:22871 平方米。地基基础设计等级为乙级,基础形式为筏板基础及柱下钢筋混凝土独立基础,基础持力层为圆砾层,结构主

7、体形式为框架-抗震墙结构。主体结构设计使用年限为 50 年。建筑抗震设防烈度为 7 度,建筑结构安全等级为二级, 结构抗震等级:抗震墙二级、框架三级;嵌固端:为地下室板顶,建筑场地类别:类。(二)本工程重点与难点分析(二)本工程重点与难点分析本地下车库基坑土方开挖深超过 5 米,属于超过一定规模危险性较大的分项分部工程范围,施工前按照建质(2009)87 号文件编制专项方案,论证。工程规模大、项目繁多,各工种配合、协调较为频繁,要求团结协作、紧密配合,方能正常开展工作。第三章第三章 施工施工部署部署1、明确工程质量目标,建立项目质量管理体系。结合工程特点严格执行施工生产管理制度,强化精品意识,

8、落实质量责任,以优良的分项质量,实现项目质量目标。2、在项目施工管理实践中,实现五个目标:一是客户满意:在施工中给建设单位提供最大的便利,以便按计划圆满完成设备安装和调试;二是质量目标:确保工程质量达到国家施工验收规范标准、满足设计要求,达到“合格”标准。三是工期目标:确保按期完成施工任务,争取提前竣工,早日移交使用。四是文明施工目标:争创甘肃省文明工地,保证施工现场职工安全健康及环境管理达标,符合相关法律、法规的要求。平凉职业技术学院图文信息中心平凉职业技术学院图文信息中心 施工组织设计施工组织设计4五是安全施工目标:创安全达标工地,杜绝重大火灾、机械、触电、坠落、物体打击等安全作业事故的发

9、生。二、项目管理目标二、项目管理目标、安全目标、安全目标该工程的安全目标为:创安全达标工地,杜绝重大火灾、机械、触电、坠落、物体打击等安全伤亡事故的发生,轻伤事故频率降低在 2以内。按JGJ592011 标准工地安全检查得分在 85 分以上。、质量目标、质量目标本工程质量目标:达到国家施工验收规范标准,满足设计要求,质量达到“合格合格”标准。制定目标计划为:1、地基基础和主体结构工程,上级质量监督部门检验必须达到一次性验收“合格合格”标准。2、单位工程质量及控制资料、检验批质量验收合格率 100%;、分项分部工程质量验收达到一次性交验合格;、单位工程质量控制资料真实、齐全;、单位工程所含分部工

10、程有关安全和功能的检测资料应完整;、主要功能项目的抽查结果均应达到齐全、完整、合格;、单位工程观感质量检查均应达到“好”。3、项目部管理机构图:平凉职业技术学院图文信息中心平凉职业技术学院图文信息中心 施工组织设计施工组织设计54 4、施工流水划分、施工流水划分基础、主体阶段按照后浇带划分为东、西两个施工区,每区以各层组织流水段施工;东西两个施工区组织平行流水作业,确保各施工班组作业合理、紧凑、有序、均衡地进行。砌筑、装饰工程施工流水段的划分与流水施工,以楼层划分施工段,依次组织砌筑、抹灰及装修展开施工,充分利用施工作业面,压缩施工作业周期。第四章 施工进度计划及保证措施(一)施工计划工期如下

11、:计划实际开工日期:20162016 年年 3 3 月月 8 8 日日计划竣工日期:20172017 年年 2 2 月月 1010 日日计划总工期: 335335 日历天(二)工期保证措施(二)工期保证措施按照总工期控制目标,制定施工总进度计划并遵照计划工作量,排出月计项目经理主施工员项目技术负责人土 建 施 工 员安 装 施 工 员预 算 员计 划 员材 料 员安 全 员机 械 员土 建 技 术 员安 装 技 术 员质 量 员资 料 员实 验 员翻样工程项目平凉职业技术学院图文信息中心平凉职业技术学院图文信息中心 施工组织设计施工组织设计6划,根据计划及时组织人、机、料到位,以保证各工序的正

12、常衔接,避免停工待料,产生窝工。在施工高峰期和工程要求连续的情况下,必要时可组织昼夜二班作业,做到人休施工不停。施工周进度计划于月进度计划比较分析,找出施工进度滞后的原因,采取纠偏措施。利用每周召开一次检查协调会,检查各工序的安排情况、完成情况,协调内部各岗位工作关系,使各项管理工作保持正常运行,确保按时完成工程任务。运用动态控制原理制定工程进度计划,在计划实施过程中,加强监督检查及时发现问题,协调解决问题。当实际进度与计划进度发生偏差,并有可能或者已经影响到关键线路工作时,应在总工期控制不变的前提下,随时调整进度计划,以保证关键工序的如期实现,使之达到预期目标。组织好东西施工区平行流水,主体

13、交叉作业。保证能够按期或提前实现施工工期。、技术措施、技术措施1、严格按规范、规程、作业指导书要求施工,避免因质量问题返工而造成工期延误。2、在施工中采用如整层整浇,钢筋机械连接等新技术、新工艺,提高机械化装备,加快施工进度。3、垂直运输采用汽车泵、塔吊、25t 汽车吊灵活安排,提高运输效率。4、现场结构中采用竹胶合板模板、钢管扣件式脚手架模板体系,加快模板周转,减少投入,提高工效,降低劳动强度,同时又能提高工程质量,达到加快工期的目的。、劳动力保证措施、劳动力保证措施1、合理分配劳动力,在劳动力的统筹安排上,优先考虑,随时增减工劳动力,灵活调动人力资源安排,最大化的保证工程,按质按量及时完成

14、阶段施工任务。2、对生产工人执行大包任务单。对保证工期和质量的生产班组工队,按定额工日给予工期奖和质量奖,标准质量奖 5 元/工日,工期奖 5 元/工日,对签发的大任务单完不成的,不予发放。平凉职业技术学院图文信息中心平凉职业技术学院图文信息中心 施工组织设计施工组织设计73、对外包工队实行分档支付结算款。视工期质量的好坏,按不同的百分比进行付款,为调动积极性,对特别突出的外包工队在以上付款的基础上增加 10%左右。4、在生产旺盛时节,对于每人每日出勤天数在 30 天的,给予出勤奖励。5、流水段的划分,将生产工人合理的安置在工作区,进行交叉作业。并将工人分成两班多工种作业。以确保按时按质的完成

15、各项工作量。、机械保证措施、机械保证措施1、加大机械施工投入,提高机械化施工能力,提高工效,缩短工期。2、根据施工进度计划和施工现场的实际进展情况,安排施工机械适时进场,避免因机械原因影响施工进度。3、提前做好机械的维修与保养,确保机械设备具有良好的机械性能。、材料保证措施、材料保证措施1、为工程材料采购留足资金,确保材料采购能够及时到位。2、根据施工进度及时、提前做好材料计划和市场摸底,提前组织施工材料进场,避免发生停工待料现象。3、施工材料一律“阳光采购”,确保施工材料的质量,防止因施工材料质量问题影响施工质量及进度。、缩短工期措施、缩短工期措施1、实行流水快速施工法,组织流水施工,以实现缩短工期的目的。2、在混凝土中掺入早强减水剂,缩短拆模时间,加快施工速度。3、增加劳动力,将操作工人分成两班或三班作业,缩短工期。4、与施工班组签定合同,对于分项工程一次成优,施工进度提前的按其提前的程度发给工期奖。5、开展劳动竞赛。比质量、比速度,对于质量好、施工速度快的优

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