2000年电视广告投入态势监测

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1、(海量营销管理培训资料下载 ) 2000年电视广告投入态势监测 康赛市场服务有限公司 2000年 11月 6日 央视调查咨询中心广告监测 研究五部 (海量营销管理培训资料下载 ) 概 要内容 投入规模显著下降 没有表现明显的季节周期性 重点品牌顺序出现调整 新产品推出频繁 新广告片投入相对增多 较普遍的中央台策略 大多品牌媒介投入缺乏规划 (海量营销管理培训资料下载 ) 投 入规模 44047 1999年12000年125181 万元 下降43% (海量营销管理培训资料下载 ) 新 年时期投入不足 0500010000150001月 2月 3月 4月 5月系列1 系列2观望,疲软态势 (海量营

2、销管理培训资料下载 ) 1999年与2000年同期电视机行业电视投放量对比11857726735013019327026774018 407243665582213410802440 2441 2318203327654388020004000600080001000012000140001月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月1999年 2000年2000全年投放相对均势 季 节周期 (海量营销管理培训资料下载 ) 年 底投入预测 2000年 8,9月份电视广告投入出现上扬趋势,并预计在 10 同时参考 1999年同期,预计 2000年最后一个季度电视广告投入 2 亿 (海量营销

3、管理培训资料下载 ) 2000年106227200 184020040060080010001200140016001800创维 厦华 春兰 尔 金星 海信 熊猫 彩星 乐华国 内品牌排行 (不包括中央台) 10名电视广告投入占有近八成 (海量营销管理培训资料下载 ) 国 内品牌排行变化 2000年入围前十:春兰,熊猫 2000年退出前十:长虹,福日 *与 1999年相比 创维投入 急升第一 (海量营销管理培训资料下载 ) 区 域分布 (不包括中央台) 2000年11051077 889861464 463020004000600080001000012000中央台 上海 北京 境外 浙江 广

4、东 山东 江苏 辽宁 福建与 1999年名单一样,顺序有所微调 (海量营销管理培训资料下载 ) 中 央台比重(电视机类) 39%61%中央台其它(海量营销管理培训资料下载 ) 中 央台策略(国内许多品牌) 2000年13500 5530042400 15800 13550050000010000001500000200000025000003000000中央台 西南 中南 西北 华南 华东 东北2000年119100245600 235940 18834020900 3600050000010000001500000200000025000003000000中央台 华东 香港凤凰卫视 中南长虹

5、 海尔 2000年157390 480640263470 146400 135450 87660 82200458200100000020000003000000400000050000006000000中央台 华南 西南 东北 华东 华北 中南 华北 西北 华北 华北康佳 2000年1531380 1312990 13046201172700563130 427950020000004000000600000080000001000000012000000中央台 华南 香港凤凰卫视 中南 西北创维 (海量营销管理培训资料下载 ) 2000年12 1915 159 83605010015020

6、0250山东 中央台 江苏 辽宁 湖南 北京 浙江 黑龙江 河北 福建 其它海 信策略(坚守华北) (海量营销管理培训资料下载 ) 主 要品牌季节周期 2000年18396 113925119258988757831767 51605513 1197118652472005012858132 18 17 17 20 22 323763067735 33 489526528602004006008001000维电视机 海尔电视机 海信电视机 康佳电视机(海量营销管理培训资料下载 ) 媒 体选择 (不包括中央台) 2000年1线台29%卫视台25%(海量营销管理培训资料下载 ) 广 告片投入 (不

7、包括中央台) 2000年平均每月 7条新广告片 1999年平均每月 8条新广告片 考虑 2000年广告投入只有 1999年的一半左右,相对来讲 2000年新广告片投入更多 (海量营销管理培训资料下载 ) 广 告片长度 (不包括中央台) 2000年电视机电视投放长度的费用对比柱状图59521912510450500010000150002000025000长度10秒以下 长度10秒至35秒 长度35秒以上23% 73% 4% (海量营销管理培训资料下载 ) 新 产品型号推出: 42个 纯平(平面) 数字(数码) 等离子 被投 艺术(外形) 具像形式: 抽象形式: (海量营销管理培训资料下载 )

8、诉 求对照表 纯平或平面 牌、长虹、海尔、康佳、赛博外壳 牌、创维正形或锐屏 彩星、松下数字或数码 索尼、长虹、海尔、赛博色彩 春兰、康佳技术 索尼、飞利浦、东芝音响 (海量营销管理培训资料下载 ) 2000年117218491274 130026963396796227 230 26846375914651692050010001500200025003000350040001月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月外 资与内资品牌的对比(一) 外资品牌比内资品牌的季节性更明显 (海量营销管理培训资料下载 ) 外 资与内资品牌的对比(二) 2000年1外资)电视机电视投放费用分区柱状图165885582643728715810837 18020040060080010001200140016001800华东 华北 中央台 华南 东北 西南 境外 中南 西北(海量营销管理培训资料下载 ) 需要详细的资料, 请联系我们各地的客户服务人员 谢谢!

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