业务培训与考核ppt培训课件

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1、第九章 业务培训与考核,考核比重:7(知识2、技能5),第一节 业务培训 一、业务培训计划的制定 (一)调查研究本企业的发展目标、服务对象及员工的状况P145调查的内容:1、本企业的发展目标和发展状况;2、本企业员工的状况;(三方面)3、本企业服务对象的状况。 (二)有针对性的拟定短期、中期、长期培训计划 (三)每期培训的目的、对象、内容、方式、经费预算,二、业务培训计划的实施P1471、上报培训计划,争取公司的批准和支持2、安排培训程序,排出日程表3、通知有关人员,提出具体要求4、考核培训效果,总结经验,相关知识 一、员工培训基本知识 (一)培训内容1、思想建设 2、作风建设 3、业务建设

2、(二)培训形式1、学历教育 2、岗前培训 3、在职培训4、外送培训 5、交叉培训 (三)培训方法1、讲授法 2、研讨会或讨论会 3、视听法 4、情景模拟法 5、学徒法,第二节 培训考核 一、培训考核方案的制定培训工作的考核,分为两类:培训期内和培训期外。1、短期和长期培训(1)理论学习、法律教育(2)技术培训或专业知识学习。2、日常的政治、业务学习 二、培训考核方案的实施 1、告知考核的目的、方法和要求2、有针对性地辅导3、考核结果的公布和存档 考核结果公布起到鼓励先进,督促落后的作用。考核结果作为个人的技术资料存入档案,是人力资源开发和储备的一项重要工作。,相关知识 一、培训考核的作用1、检

3、查培训效果的依据2、对员工进行激励的依据 二、常见的考核方法1、考试 2、实际操作与技能竞赛 3、撰写论文 三、培训考核的注意事项1、避免走过场态度要认真,方法要得当,考核的尺度要适中。2、保证公平、真实主持人员一定要公道,要保证做到公平、公正,成绩真实、可靠。,试题举例 1、理论知识题 单选题:培训是企业人力资源开发和储备的一项重要工作,以下关于培训效果考核的表述中不恰当的是( )。(A)考核的态度必须认真(B)考核的方法必须得当(C)考核的尺度必须严格(D)主持考核的人员必须公道,正确答案C P153,多选题:为了使培训达到应有的实效性,在拟定员工业务培训计划与实施培训之前应该做好调查研究工作,调查的内容主要是( )等。(A)本企业的发展目标 (B)本企业的发展状况(C)本企业员工的状况 (D)本企业服务对象的状况,正确答案A B C D P145,

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