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1、施工现场安全生产管理,施工现场安全生产管理课程内容,第一部分：项目安全生产管理体系 第二部分：安全管理 第三部分：安全技术 第四部分：安全资料四个专题：安全生产 文明施工安全资料 危险性较大分部分项工程,第一部分：项目安全生产管理体系,项目安全生产管理体系的内容：主管领导主管部门人员到岗建立制度（包括责任制）确定管理目标配备法规、标准、规范、规程成立以项目经理为首的安全生产领导小组。,第一部分：项目安全生产管理体系,机构人员： 项目负责人：持建造师证，安全生产考核 合格证（B证）。 项目安全负责人：指明负责安全生产的领导，可以是技术负责人或生产经理。 项目安全管理部门：有部门主管安全生产，设安
2、全科（组）。 专职安全管理人员：持安全员上岗证、安全生产考核合格证（C证）。其他人员（九大员和附助人员）按要求配置。,第一部分：项目安全生产管理体系,建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法的通知（建质200891号）1万平方米以下不少于1人；1万5万平方米不少于2人；5万平方米及以上不少于3人，且按专业配备。 5000万元以下不少于1人；5000万1亿元不少于2人；1亿元及以上的工程不少于3人，且按专业配备。 劳务施工人员在50人以下的配备1名；50人-200人配备2名；200人及以上配备3名及以上，不得少于工程施工人员总人数的5。,第一部分：项目安全生产管理体系,湖南
3、省建设工程施工项目和现场监理部关键岗位人员配备标准及管理办法（湘建建2010109号）对专职安全员的要求1万平方米以下不少于1人；1万5万平方米不少于2人；5万平方米及以上不少于3人，5万平方米以上时，每增加5万平方米增加1人。 5000万元以下不少于1人；5000万1亿元不少于2人；1亿元及以上的工程不少于3人，每增加5000万元增加1人。,第一部分：项目安全生产管理体系,项目安全生产管理目标：1、公司的管理目标是：工程质量交验一次合格率100；/每年创省优质工程三-四个；/每年创省建筑工程“芙蓉奖”一个；/争创“鲁班奖”；/ 顾客满意度85%以上；/杜绝死亡事故、重大设备事故、火灾事故、中
4、毒事故，减少一般事故，年负伤频率控制在8以内，重伤频率控制在04 以内；/严格遵守劳动法的相关条款，避免和减少职业病的发生；/ 建筑施工场界噪声污染不超标，污水、废气、粉尘排放符合标准；/建筑垃圾分类集中堆放，密封运输；/每年创省级安全质量标准化示范工程5-10个；/争创“AAA”级安全文明诚信工地。2、项目部要根据公司的管理目标和项目部与公司签定的工程内部承包合的要求制定出项目部的安全生产管理目标。（不低于公司目标或不高于公司的控制指标）3、安全生产管理目标要分解到项目部的各个管理层次和管理岗位，并与安全生产责任一同进行定期考核（每季一次考核）。,第一部分：项目安全生产管理体系,项目要建立的
5、安全管理制度： 1 安全生产责任制度 2 安全技术交底管理制度 3 分包工程安全生产管理制度 4 安全生产投入保障制度 5 安全生产教育培训制度 6 特种作业人员管理制度 7 设施、设备安全管理制度 8 消防安全管理制度,第一部分：项目安全生产管理体系,9 风险评估与控制管理制度 10 重大危险源管理制度 11 应急管理制度 12 交叉作业管理制度 13 动火作业管理制度 14 动土作业管理制度 15 临时用电管理制度 16 施工现场治安保卫管理制度,第一部分：项目安全生产管理体系,17 安全技术措施管理制度 18 职业卫生管理制度 29 安全标识管理制度 20 劳动保护用品管理制度 21 安
6、全生产检查制度 22 安全生产考核制度 23 生产安全事故的报告和调查处理制度,第一部分：项目安全生产管理体系,24 门卫值守管理制度 25 安全生产会议制度 26 施工现场卫生责任管理制度 27 工地宿舍管理制度 28 安全标志管理制度 29 安全生产奖惩制度 30 安全文件档案管理制度 31 各工种、各设备安全技术操作规程,第一部分：项目安全生产管理体系,主要安全技术标准： 1、建筑施工安全检查标准 JGJ59-2011 2、建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91 3、施工临时用电安全技术规范JGJ46-2005 4、建筑施工钢管扣件脚手架安全技术规范JGJ130-2011 5、建筑
7、施工模板安全技术规范JGJ162-2008 6、建筑基坑支护技术规程JGJ 12099 7、建设工程施工现场消防安全技术规范GB50720-2011 8、 建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-2013 8、建筑施工升降机安装、使用、拆卸安全技术规程JGJ215-2010 9、建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程JGJ196-2010 10、龙门架及井架物料提升机安全技术规范JGJ88-2010 11、建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2012,第一部分：项目安全生产管理体系,主要的安全管理标准： （1）建筑施工企业安全评价标准JGJ/T77-2010 （2）施工企业安全生产管理
8、规范GB50656-2011,第一部分：项目安全生产管理体系,国家安全生产主要法律法规： 1、中华人民共和国国家安全生产法 2、中华人民共和国建筑法 3、中华人民共和国劳动法 4、建设工程安全生产管理条例 （国务院2003年第393号令） 5、生产安全事故报告和调查处理条例 （国务院2007年第493号令） 6、危险性较大的分部分项工程安全管理办法 （建质200987号 ） 7、特种设备安全监察条例 2009国务院令第549号 8、特种设备质量监督与安全监察规定 2000 国家质量技术监督局令第13号,第一部分：项目安全生产管理体系,湖南省建筑安全生产主要法规： 1、湖南省建筑起重机械安全生产
9、管理办法 （湘建建2009340号 ） 2、湖南省建筑施工安全质量标准化示范工程创建实施办法（湘建建2010220号） 3、湖南省建设工程质量和安全生产管理条例 4、湖南省建设工程项目施工安全重大危险源识别和控制管理暂行办法 （湘建建2006354号 ） 5、湖南省建筑工程安全防护文明施工措施费及使用管理规定实施细则 （湘建价2006451号 ） 6、湖南省建设工程施工项目和现场监理部关键岗位人员配备标准及管理办法（湘建建2010109号）,第一部分：项目安全生产管理体系,公司安全生产管理制度： 1、湖南省第四工程有限公司安全生产管理制度 2、湖南省第四工程有限公司建筑工程危险性较大的分部分项
10、工程安全管理制度 3、湖南省第四工程有限公司机电设备管理制度 4、湖南省第四工程有限公司建筑施工现场安全文明施工标准图集 5、湖南省第四工程有限公司管理体系文件,第二部分：安全管理,一、施工组织设计和安全文明施工组织设计 1、施工组织设计按建筑施工组织设计规范（GB/T50502-2009）要求编制，内容为：编制依据、工程概况、施工部署、主要施工方法、施工平面布置、进度计划、施工准备工作、质量控制措施、安全管理措施、季节性施工措施、资源计划。分施工组织总设计和单位工程施工组织设计进行编制。 2、安全文明施工组织设计：按施工项目编制，内容可为：编制依据、工程概况、管理组织体系、安全管理措施（制度
11、、各项防护措施）、文明施工。二、危险性较大的分部分项工程的管理（安全专项施工方案）专题,第二部分：安全管理,三、分部（分项）工程安全技术交底 1项目开工时，公司或分公司技术部门应对项目部进行安全管理交底。施工作业前，项目部技术负责人应将分部分项工程有关安全技术要求向施工员、专职安全管理人员进行安全技术交底。施工员应向施工班组、作业人员进行安全技术交底，安全员参加并监督。（三级） 2安全技术交底应按照施工方案的要求进行细化和补充，要有针对性、指导性。（施工作业特点和危险点、预防措施、安全注意事项、操作规程和标准、避难和急救措施） 3安全技术交底必须以书面形式进行，并经交接底双方签字确认，严禁代签
12、字。,第二部分：安全管理,四、安全检查与验收 1项目部必须制定定期安全检查制度。公司组织每季不少于一次的安全检查；分公司组织每月不少于一次的安全检查；项目部组织每周不少于一次的全面安全检查。 2项目负责人必须掌握当天的天气情况。六级风以上及雨、雪等恶劣天气，施工、监理单位及项目部必须立即组织检查。遇影响施工作业的异常天气，应停止施工。 3对检查查出的事故隐患，必须按定人、定时、定措施的“三定”原则进行整改，做好书面记录，并存档。 4、检查发现隐患必须填发隐患整改通知单，整改完后填写回复单，并经验证。 4、安全设施的验收。JGJ59-2011,第二部分：安全管理,五、安全教育培训 1项目部必须制
13、定安全教育培训制度。 2应对管理人员进行每年不少于一次的安全教育培训。 (项目经理不少于30学时、专职安全员40学时、其他管理人员20学时) 3作业人员进入新的岗位或新的施工现场前，应按受安全生产教育培训，教育培训考核不合格的，不得上岗（新进场的三级安全教育）。 4项目部必须在施工现场建立安全教育培训档案，记录教育培训情况，受教育者应签字确认。严禁代签字。 5、农民工学校。,第二部分：安全管理,六、安全文明施工措施费管理 1必须建立安全文明施工措施费管理制度。 2签订四方监管协议（建设方、施工方、安监方、银行）。 3按照中标通知书或施工承包合同中的安全文明施工措施费数量和工程实际情况编制安全文
14、明施工措施费使用计划。 4、建立安全文明施工措施费使用台帐，并定期检查。 5、必须专款专用。,第二部分：安全管理,七、特种作业人员管理 1特种作业人员必须持证上岗，证书原件应存放现场以备查验，做到人、证相符。 2特种作业人员应按规定进行体检和年审。,第二部分：安全管理,八、分包管理 1、项目施工必然存在分包，必须建立分包管理制度并进行管理，禁止以包代管。 2、分包前要对分包单位的资质、资源、能力进行调研，确认能力和资信。 3、要签订分包合同，合同中要有安全责任的专门章节或专门签订安全生产协议。 4、分包单位要提供资质证书、营业执照、安全生产许可证、组织机构代码证、上岗管理人员的上岗证和特种作业
15、人员操作证查验，并留下复印件备查。 5、各项检查应包含分包工程内容。,第二部分：安全管理,九、安全事故处理 1工程项目部必须为员工购买意外伤害保险。 2项目部每月向分公司上报安全事故情况。 3发生事故时，必须按规定及时上报，启动应急救援预案，采取有效措施防止事故扩大，保护事故现场，及时抢救受伤人员，主动配合主管部门的调查处理。严禁隐瞒不报或拖延报告。 4做好事故善后工作，按照“四不放过”原则进行处理。 5、“项目管理一体化”、三级安全管理台帐。(生产安全事故报告和调查处理条例),第二部分：安全管理,十、重大危险源管理 湖南省建设工程项目施工安全重大危险源识别和控制管理暂行办法 （湘建建2006
16、354号 ）重大危险源的识别重大危险源的管理措施重大危险源的公示重大危险源的跟踪监控,第二部分：安全管理,十一、安全生产应急管理1、项目部应当在其责任管理范围内统一编制工程项目生产安全事故应急救援预案和危险性较大的分部分项工程专项预案，并定期组织的演练。 2、项目部责任管理范围以外的专业工程承包单位应当各自编制工程项目施工安全应急救援预案，配备应急救援人员、器材、设备，并定期组织演练。,第二部分：安全管理,十二、安全生产应急管理 3、应急预案编制的内容 应急预案的任务和目标 应急救援组织机构情况 应急救援组织机构的职责、分工、组成 应急救援的培训与演练 事故报告指定机构人员、联系电话 救援器材、设备、车辆等落实 应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢复,
