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1、岗位标准作业程序培训教材 (采油类),1、标准作业程序简述,一、概述,二、建立背景及实施的目的,三、岗位标准作业程序的内容,四、岗位单体操作卡讲析,一 概 述,2009年初油田公司提出标准作业程序的编制计划，我厂成立标准作业程序编写项目组，按照公司统一模版和编制思路，结合基层岗位设置、工作职责、操作规程和巡回检查标准，系统策划和编写了采油、注水、集输操作系统的19类1734个岗位的标准作业程序。标准作业程序以岗位为核心，贯彻体系思想，突出岗位操作，涵盖岗位管理，用流程图的形式描述岗位操作中的隐患风险、排查措施，界定了操作顺序、协作关系和关键控制环节，强调“省略、变更、违反、逆转任意一个操作环节
2、都属违章行为”和“只有规定动作、没有自选动作”的理念。,1、标准作业程序简述,一、概述,二、建立背景及实施的目的,三、岗位标准作业程序的内容,四、岗位单体操作卡讲析,二 岗位标准作业程序建立背景,在长庆油田公司务虚会议上，冉新权总经理强调：标准化和市场化体系能够驾驭油田大规模建设的局面。标准化是质量和效率的保证，是适应大规模建设的有效措施，是大油田管理的必然选择，也是公司提高管理水平的努力方向。,1、不断的完善HSE体系建设 油田公司安全环保工作以全面推进HSE管理体系建设为主线，带动各项安全环保工作规范化、程序化、科学化管理，要求坚定不移地继续推进HSE管理体系建设，并坚持从理念、方法、措施
3、、制度等方面不断创新，努力推动企业HSE管理持续改进。开发岗位标准作业程序可以深化基层生产作业环节的风险管理，完善HSE体系建设，深化HSE体系管理，实现安全管理的新突破。,二 岗位标准作业程序建立背景,2、落实油田公司标准化体系建设工作岗位标准作业程序是公司标准化体系建设的重要内容，是适应“大油田管理、大规模建设”的重要举措。更是规范岗位行为，强化操作执行、实现受控管理的根本保障措施。也是油田公司2009年HSE重点工作之一。3、完善“两书一表”的需要标准作业程序，以流程图的形式明确岗位的工作任务、巡检要求、操作规程和工作记录。以直观的安全警示标识、符号提示操作风险，以明确的风险控制措施和操
4、作确认，强化风险控制，确保岗位员工的操作安全，是对以文字表述为主要内容的“两书一表”的近一步修订和完善。,一、概述,二、建立背景及实施的目的,三、岗位标准作业程序的内容,四、岗位单体操作卡讲析,三 岗位标准作业程序内容,1、岗位标准作业程序手册结构岗位标准作业程序手册主要包括封面、批准页、标准工作流程、单体操作卡、支持附件（岗位工艺流程图、巡回检查表、交接班记录）五个部分。,2、标准工作流程标准工作流程包括上岗条件确认、岗位风险及控制措施、接班、生产监控、运行维护、岗位操作、交班七个部分。,三 岗位标准作业程序内容,三 岗位标准作业程序建设,三 岗位标准作业程序内容,3、 单体操作卡单体操作卡
5、由主操作、子操作、操作确认、风险提示、操作人员配置、操作卡编号、图例信息七个部分组成。,一、概述,二、建立背景及实施的目的,三、岗位标准作业程序的内容,四、岗位单体操作卡讲析,四 岗位单体操作卡讲析,在严格执行油田公司编写规范的基础上，保留了班组作业的优良传统，认真总结操作技巧和安全经验，汲取事故教训，应用先进了编写思路和管理工具： 应用工作前安全分析工具（JSA ）应用工作前安全分析（JSA），对操作活动的每个步骤进行风险识别与评价，并根据风险识别和评价结果制定相应的控制措施，达到最大限度的消除或控制风险。在操作步骤中用 “ ” 确认关键操作步骤，用安全标识提示，明确风险的控制措施。,四 岗
6、位单体操作卡讲析,风险提示 的安全标识,风险控制措施,储罐检尺量油量油操作卡,四 岗位单体操作卡讲析,合理划分操作类型将操作类型划分为：安装操作、使用操作、保养操作、维修操作、运行操作、应急处置。通过分析操作关系，健全操作程序，以实现对操作活动的系统化、全过程、流程化、程序化管理。,四 岗位单体操作卡讲析,计量岗、站控岗操作卡,四 岗位单体操作卡讲析,注水岗操作卡,四 岗位单体操作卡讲析,油水井看护岗操作卡,四 岗位单体操作卡讲析,维修岗操作卡,四 岗位单体操作卡讲析,维修岗操作卡,四 岗位单体操作卡讲析,化验岗操作卡,四 岗位单体操作卡讲析,其他操作卡,敬请各位领导、专家、同事 批评指正！,
