攻克群桩施工难关-火车站

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1、小组名称:烟建集团*公司火车站工程小组,攻克群桩施工难关,烟台火车站站房工程是2007年烟台市重点工程,该工程总建筑面积82544.81平方米,主体工程为二层,局部三层,东西长474米,南北最宽处168.5米,最大跨度30米,钢结构大拱最高点标高为60米,其它站房部分檐口顶标高为21.6米。本工程B区采用钢筋砼预制方桩桩基,砼方桩设计采用C50砼,分两种规格,断面500500桩长27.5米1128根,断面400400桩长18米48根,根据设计要求,本工程为摩擦桩,要按照桩顶标高进行质量控制根据施工现场实际情况,本工程桩采用现场预制,砼全部采用商品砼.,一、课题简介,二、QC小组简介,制表:李涛

2、 制表时间:2007年8月8日,小组成员简介,制表: * 制表时间:2007年8月8日,年年有活动且获奖质量不断提高,钢结构施工图细化,创新工程测量技术,现浇砼(GBF)空心无梁楼盖应用,小组历年荣誉,近年来,我公司开展QC活动从未间断。多次荣获国家级QC成果及优秀QC小组奖。受到了各级领导的一致好评。,预应力屋架施工,小组活动计划表,计划时间,制表: 李涛 制表时间:2007年8月9日,三、提出并确定课题,理由一、本工程位于烟台市中心繁华地带,是2007年市重点工程,工期要求紧,社会影响大,市民关注程度高,公司要求此工程确保“泰山杯”,争创“鲁班奖”。,理由二、该工程最大的群桩承台15.6米

3、(长)9.5米(宽),由54根桩支承,桩数量多,断面尺寸大(500500mm),单桩桩长27.5米,中心距1.75米,易产生挤土效应,桩基施工难度大。代表城市形象的“城市之门”B区大拱网壳横向跨度114米,纵向110.5米,网壳总用钢量1700吨,其荷载由8个这样的群桩承台承担,群桩施工质量对上部结构安全性有重要影响。,攻克群桩施工难关,确定课题,我公司首次进行54根桩的群桩施工,大家均无此项技术的施工经验,为了在施工中能够扬长避短,取得成功,QC小组全体成员边学习边收集资料,并组织大家到上海参观学习。QC小组对以往桩基施工的质量问题进行调查,共收回61条信息,经过整理分析,共归纳出5大类问题

4、,绘制了统计表,如下:,四、现状调查,制 表 人 : 李涛 制表时间: 2007.9.5,桩基施工质量统计表,频数(点) N=61,沉桩达不到设计标高控制要求,桩顶碎裂,桩身倾斜,桩顶偏位,桩身断裂,结论:沉桩达不到设计标高控制要求及桩顶碎裂是桩基施工的主要问题 。,累计频 率(%),五、小组活动目标及可行性分析,1、活动目标:确保群桩一次性施工合格。A、桩顶标高偏差在40mm以内,以保证单桩设计承载力1800KN,试验荷载3600KN的要求。 B、桩顶混凝土表面坚实不出现碎裂现象。,2、目标可行性分析: 不利因素: (1)项目部首次进行54根群桩施工,尚无大规模群桩的施工经验。 (2)工期要

5、求紧,1186支桩从制作到沉桩施工完成只有两个月的时间有利因素: (1)公司、分公司领导对此项工程重视,指派有丰富经验的技术科长赵忠传常驻现场,进行技术指导。 (2)我QC小组开展活动多年,成果显著,在施工质量管理、质量攻关方面积累了成熟的施工经验。结论:虽然任务艰巨,但有领导的支持和技术上的保证,实现目标 是可行的。,六、原因分析,要因确认表,结论:以下因素为要因1、坍落度偏大,2、桩砼振捣不密实,3、桩顶面倾斜或不平,4、施工机具选择不当,5、打桩顺序不合理。,七: 制定对策,制表人:王升涛 制表时间:2007.10.25,采用5W1H的方法针对要因制定了对策,实施一,坍落度的控制,根据施

6、工经验,在砼浇注工程中如果砼的坍落度过大,砼易产生离析,桩砼振捣后石子下沉,造成桩砼上表面石子过少,桩砼强度不均,沉桩施工容易出现质量问题。另一方面经现场测试商砼从出厂到浇筑完成约需1个半小时,由于本工程采用的是C50砼,坍落度损失快,若坍落度过小,搅拌车内砼放不出来,易造成粘罐现象。最终确定本工程预制桩坍落度按照100120mm控制。商砼到现场后由王升涛负责对砼的坍落度及出厂时间进行控制,对商品混凝土逐车进行坍落度试验,并做好检查记录,符合要求后才能使用。,主要责任人 王升涛,八、对策实施,通过采取以上控制措施,坍落度始终控制在100120mm之间,保证了8000立米砼的质量。,效果检查,坍

7、落度检测结果统计图(单位:mm),实施二,加强控制,确保 砼振捣密实,商砼到现场后,由桩顶到桩尖依次施工,整个浇注过程连续施工,不中断。为增强砼的密实性,采用两条插入式振动器,由桩顶向桩尖呈行列式依次振捣,每次振捣时间为30S,每次移动距离40cm,并对桩顶、桩尖加强振捣,将桩表面压实抹平。,实施效果采取以上措施后,所有的预制桩均振捣密实,未出现蜂窝、孔洞现象。,主要责任人 王晓波,实施三,加强现场控制, 确保桩顶平整,钢帽加工前由高岩福对施工队伍进行详细的技术交底,进场后进行严格验收,不符合要求的不得进行现场安装,同样,对铁件安装队伍和上节桩模板施工的劳务队伍进行交底,使其明白重要性,操作过

8、程中严格按照技术交底要求控制。,实施效果采取以上措施后,经现场检查,桩顶平整,平面对桩中心线的倾斜均2mm,主要责任人 高岩福,实施四,选择合理的施工机具,根据桩基技术规范中的柴油锤型号选择表,方桩规格为500500mm及设计要求单桩试验荷载为3600KN,经QC小组计算,采用两台装有D80柴油锤的打桩机,按照重锤轻击的施工原则,进行桩基施工。,主要责任人 林温俊,小组使用两台装有D80柴油锤的打桩机,能够满足500500方桩的施工要求。,效果检查,装有D80柴油锤的打桩机正在进行沉桩施工,实施五,制定合理的打桩顺序 并予以实施,为防止群桩施工从承台一边向另一边推进时,因产生挤土效应,后面的桩

9、打不下去,对每个群桩承台采用先施工中间桩后施工周边桩的方式。见施工顺序图,实施效果采取以上措施,群桩施工顺利,桩施工完后桩顶标高基本一致,施工顺序合理。,主要责任人 王升涛,施工前由王升涛对打桩工进行技术交底,使其明确打桩顺序,并在打桩过程中进行旁站监督。,1.质量效果方面,群桩施工完成,桩基子分部顺利通过市质量监督站的验收,本次活动圆满成功。,九、效果检查,桩基静载试验现场照片,桩身完整性试验现场照片,市质检站出具的合格检测报告,这次QC小组活动目标明确,技术经济合理,实施正确有力,1186支桩均顺利施工完成,没有发生补桩现象,缩短工期15天,有效的降低了工程成本,经统计节约人工、机械费约8

10、万元。另外较以往工程节约补桩费10万元(一般补桩率在1%左右)。,2.经济效益方面,在活动中,建设单位、监理单位及质量监督站对桩基施工质量进行了检查,群桩施工质量得到大家的好评,施工进度也得到业主及监理的满意,为企业树立了良好的形象,提高了企业的知名度和市场竞争力。,3.社会效益方面,我们对小组成员的质量意识、个人能力、攻关能力以及QC知识和团队精神方面做了活动前后的对比,小组成员的各方面素质均有很大的提高:,4.人员素质方面,十、总结巩固,本QC小组通过5个多月的攻关,使桩基施工常见质量问题得到控制。为了进一步推广此QC活动成果,指导以后类似工程的施工,项目部把群桩施工的关键环节编写成了群桩施工工法GF/YJ001-2008,该工法被集团公司评为企业级工法,并在集团公司范围内推广使用。,54支桩施工完成的图片,十、今后打算,本次QC活动在领导的大力支持下,通过小组成员的共同努力已达到了预期的目标,为群桩施工技术积累了宝贵的经验,在今后的施工中我们将借鉴此次成功经验,以“攻克大跨度预应力梁施工难关”为课题开展QC 活动,以一流质量造福社会。,谢谢大家!,

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