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1、20182018 年人事述职报告年人事述职报告 4 4 篇篇 年学校工作的基本思路是深化改革、走内涵发展道路。这一年人事处在校党委和校行政的领导下，围绕学校改革发展的基本思路和工作重点，扎实地开展各项工作，认真完成了学校交给的各项工作任务，现将工作总结一、积极参加学习实践科学发展观活动，理论联系实际，认真谋划发展思路与对策 年 3 月至 9 月，学校组织开展了深入学习实践科学发展观教育活动。人事处党员干部积极参加学习实践科学发展观活动，认真学习领会 的系列讲话精神，学习 届四中全会决定，认真学习学校党委指示精神，在参与学习实践科学发展观各个环节的教育活动中，能够做到用中国特色社会主义理论体系武
2、装头脑，坚定理想信念，坚持在用科学发展观审视和指导工作上下功夫。学习实践活动中，能紧紧围绕人事处工作的奋斗目标，认真分析工作实际，研究形势任务，认真调查研究，进一步理清做好工作的思路，思考促进工作又好又快发展的具体办法和措施并集中解决了一些突出问题。二、积极稳妥地推进学校人事制度改革，逐步建立科学合理的长效机制根据学校党委和行政的部署要求，继续完善学校人事分配制度改革工作。为此，在分管校领导的带领下，人事处对吉林、辽宁、浙江等地和省内部分高校人事制度改革情况进行了广范围的调研、学习，开阔了思路，积累了经验。2、逐步完善制度建设。对我校编制岗位管理、教职工继续教育、荣誉体系建设、职称评聘改革等方
3、面工作进行了探索和论证，先后起草了济南大学教师队伍建设“”发展规划 、 济南大学校聘教师岗位聘期届满考核办法（试行） 、 济南大学关于院聘教师岗位聘期届满考核的意见 、 济南大学专业技术职务评审聘任试行办法 、济南大学教师外各类岗位设置管理暂行办法 、 济南大学教职工年度考核暂行规定 、 济南大学关于教学单位进行二次分配的指导意见 、 济南大学聘用人员聘任管理办法（试行） 、 济南大学教职工继续教育工作管理办法 、济南大学荣誉体系建设实施办法等相关文件，为学校下一步深化改革做了大量的准备工作。三、引进与培养并重，大力开展多层次、重实效的人才队伍建设工作，不断提高师资队伍水平年初制定了年师资引进
4、方案 ，在多家媒体发布招聘广告，广做宣传，精心遴选，积极洽谈。在招聘过程中，我们根据学校各学科建设的实际需要和应聘人员的实际情况，不断调整工作思路，按照学科建设短期急需和长期储备结合的原则，采取全职引进为主、双聘引智为辅的方式，一人一议、一事一议，根据各学科建设不同层次需要和应聘者的学术水平，分别制定聘期工作目标，并匹配相关待遇。2、学科带头人招聘与引进工作初见成效。全年共收到求职申请 180 余份，经过与相关部门和学院认真研究筛选，与 50 余位申请者进行了联系和洽谈。目前已引进 6 位高层次学科带头人并签订协议，另有 7 位人选正在洽谈中。还聘任 2 位高层次人才为双聘教授，聘任 2 位著
5、名专家学者担任学院院长暨学科带头人。3、完成了三位省级学科带头人的届满考核并签订了新一轮上岗协议。4、在今年“山东省引进海外高层次人才”评选中，全省共有 27 人被评为海外高层次创新人才，我校推荐的杨萍、曹丙强两名海归博士顺利当选，同时获得“泰山学者海外特聘专家”称号和每人 100 万元的一次性资助经费。5、在本年度的“山东省有突出贡献的中青年专家”推荐评选中，我校认真组织申报，于衍真教授当选，至此我校获此称号的专家已增至 13 人。人事部门述职报告范文 2018 年人事述职报告（2） 人事部门述职报告20 年 2 月份怀着一种对新生活的期望与热情，我从广州辗转一路风尘仆仆的来到了我期待已久的
6、公司中国建筑股份有限公司。来到这里公司人事部把我安排到了中心试验室工作，具体负责试验资料的管理。当然了在有时间的情况下还要多多的做试验。毕竟试验的实际操作能力是需要多多的从实际操作中汲取经验的。在近一年的时间里，通过领导及同事们的支持和帮助，对自己的工作职责有了明晰的认识，对资料管理工作有了更深层次的了解。试验资料的管理工作是非常重要的，任何时候，都来不得办点“马虎” ，唱不得半点“高调” ，有不得丝毫“侥幸” 。作为试验室的一员，我深感自身责任重大，以下是我结合工作的一点感受：一、立足本职 点滴积累1.台帐精细、分类清晰。试验资料的管理工作主要是负责试验资料、仪器设备档案、检测人员档案的管理
7、，登记、建帐、分类、存档工作。刚开始的一段时间里，总是感觉到有点力不从心，毕竟这是一份很重要的工作，全线所有的试验资料就我自己一人来管理，但是每次我都会给自己鼓起，对自己说“你一定能行的”在以陈主任为首的内业组长带领下，经过他们耐心的指点与教导，渐渐的我也掌握了一些管理资料的好方法，从中我深深的体会到要做好资料的精细化管理要建立健全的台帐体系、资料份额标识、资料发放清单以及电子版的卷内目录。明确记住资料存放位置。无论什么时候自己都要做到对资料头脑清晰，最重要的就是一定要认真。到目前为止能都清晰的把每份试验资料都归档完善。做到每次大小资料检查从容应对。2. 严守岗位职责。工程中的试验资料是作为我
8、们现场施工最重要的依据之一，是保障现场施工可行性、安全性的重要依据。身为一名资料管理员，就有责任严守试验资料不外泄密。工作一定要认真负责，树立强烈的工作职位意识，这是很重要的。同时对过期的资料销毁要严格履行报批手续，并做好登记入档工作。3.合理的工作计划表“凡事预则立，不预则废。 ”试验资料分类比较多，每天都有可能接到他们给我的不同的试验资料，刚开始的时候总是感觉到有点乱乱的，不知道该先做什么好。经过一段时间的观察我发现合理安排工作的优先秩序不但可以提高工作效率，而且还能把资料管理的更好。正所谓“思之在先，谋事在后，然者，则事办功倍” 于是我就制定了相应的日计划表、周计划表、月计划表。按照计划
9、表精细的安排工作次序。做到心中有数，行中有普。二、扎稳根基 循序渐进 不断提高在实际工作中，虽然一直都在整理资料归档资料管理资料，可是有很多的试验和试验资料我都没有做过，渐渐的我发现自己原有的知识和技能已远远不够，这对于我是学试验检测的根基来说实在是有点荒废了，对于现在社会多元化的人才来说，掌握多项的技能无非是好的。这一方面我做的还是不足的，所以，在以后的工作中我还是要坚持从学习入手，提高专业与业务能力。虽然繁忙，但是仍要增强学习的自觉性和紧迫感，向导师请教，向身边的同事学习，抓住每一次学习的机会，不断扩充知识存量，全面提高专业知识与工作能力。我相信通过我自己的努力一定能把自己的工作做到更好。
10、在此，也希望公司能给我接触其他岗位工作的机会，以便自己能更多的学习其他岗位的工作与业务，成为公司的一名多元化骨干分子。通过这一段时间的工作，我认识到自己还有许多不足：一是工作主动性不够，工作预见性还有待提高;今后工作需要增强超前意识，凡事想在前头，先行一步。二是对突发事件的应变能力还需要提高;在今后的工作中，我还要继续加强学习，努力涉猎多方面知识，做到全面发展。请公司领导及同事共同督促!某区级人事局述职报告 2018 年人事述职报告（3） 各位领导，同志们：现将 200 年以来区人事局的主要工作报告如下，敬请批评指正。一、狠抓三个环节，着力加大人才队伍建设和人力资源开发力度坚持把人才工作作为人
11、事局工作的重中之重，紧紧围绕区委经济工作大局，抓住人才的引进、培养、服务三个环节，着力打造一支能为“两个率先”建功立业的人才队伍。一是抓引进。先后组织*有限公司、*有限公司、*商城等 家用人单位，多次参加省、市组织的人才交流大会，并会同*等有关单位深入到*大学、*大学等名校直接洽谈引进优秀人才。全年共引进各类人才 名，其中为公有制企业引进 名，本科以上的 名。二是抓培养。开展针对性培训，与区科技局联合开设了 期计算机培训班， 人参加了培训；组织全区 名机关干部分 批进行了普通话培训和水平测试；组织 人参加了市组织的职称外语、计算机培训。组织有关人员报名参加国家及省相关考试，其中：全国经济类中、
12、初级资格考试 人，省中、高级计算机考试 人、全国职称外语等级考试 人及省中、高级职称外语考试 人。做好职称评审工作，向省、市、区各系列评委会推荐工程、卫生等六个专业职称评审材料 份，其中高级 份、中级 份、初级 份；为 人办理了专业技术职务任职资格的通知及证书，其中大中专毕业生初聘 人。三是抓服务。我们坚持把服务人才作为用好人才的重要途径。充分发挥人才流动服务中心的服务功能，积极拓展人事代理服务范围和项目，提高服务质量，全年，共为 人新办档案代理、组织关系代理等人事代理项目。同时，加强与劳动和社会保障部门、民政部门及公安部门的勾通协调，积极为人才提供养老保险、户籍登记管理等服务，解除他们的后顾
13、之忧，让他们安心在*建功立业。二、推进三项改革，着力营造有利于人才脱颖而出的良好环境 年，我们继续贯彻落实省市区有关精神，努力进行事业单位综合配套改革的探索和实践，重点推进事业单位人事、分配、产权三项制度改革，取得了一定成效。一是推进事业单位人事制度改革。在全区范围内继续推行全员聘用制，巩固和扩大聘用制改革成果，目前，我区事业单位已基本实行了全员聘用制；继续推行中层干部竞聘上岗，以“有能则上，无绩则让”为原则，在乡镇、街道以及教育、民政等有条件的单位实行中层干部竞聘上岗，采取直接聘用、选举聘用、业绩考核聘用等多种形式确定中层干部；继续深化职称制度改革，进一步扩大职称工作的业务范围，积极推进个体
14、、私营、合资、独资等非公经济组织的职称工作。二是推进事业单位分配制度改革。进一步下放了事业单位内部分配权限，指导各单位制定科学合理、自主灵活的内部分配制度。在有效调控津贴总量的前提下，按照劳酬相符、岗薪一致的总体目标，根据事业单位的客观实际，实行工资总量调控和内部分配权限相分离，职工实际收入与档案工资相分离。在*、*、*等 家单位进行了试点，指导他们初步建立起了重实绩、重贡献、向优秀人才和关键岗位倾斜、灵活自主的分配机制，拉开了分配档次。三是推进事业单位产权制度改革。坚持“以建立现代企业制度为目标，使之真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展的法人实体和市场实体”的产权制度改革总体思路。今年上半年
15、陆续召集各乡镇街道、各系统主要负责人座谈，要求各事业单位要相应地建立起改革工作班子，组织学习有关改革的文件以及法律法规，并进行调查摸底，汇总有关人员结构、思想状况、效益情况、运行机制、管理模式等方面的基本情况，结合本单位实际，拟定科学、合理、可行的改革方案。选择了区文化系统的*影剧院、卫生系统的*中医院作为产权制度改革的试点单位，会同主管部门，就明晰产权关系和投资主体，依法确定责权，改革现行管理体制，实现行政管理向行业管理和资产管理的转变等方面进行了探索，目前这两家单位已改制到位。三、落实三套制度，着力强化人事计划和机构编制管理公务员教育管理制度、机构编制工作制度和人事计划管理制度是人事部门的
16、主要办事依据，全年，我们紧紧围绕这三项制度，狠抓落实，使公务员教育管理、机构编制管理和人事计划管理逐步走上了法制化、规范化的轨道。一是落实公务员教育管理制度。以国家公务员暂行条例颁布实施十周年为契机，深入宣传公务员制度。结合条例颁布十周年纪念活动，在全区范围内开展了纪念条例颁布十周年知识竞赛活动，发放问卷 份，回收率 %，合格率 %。深入开展“人民满意公务员”评选活动， 名同志分别被授予省“人民满意公务员”称号、被市委市政府记“二等功” 、被推荐为“市优秀中青年专家”候选人。举办了 期初级公务员任职培训班， 名初级公务员参加了任职培训并通过考试。加大了年度考核的力度，较好地完成了我区机关事业单位工作人员的年度考核工作，区级机关 人、事业单位
