述职报告t范文

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1、述职报告述职报告 t t 范文范文TutuutututututututtttttttttttttttttttttttttttttttttttttttttttttttttttttttttttttttttttttttttttttttttttttttttttttttttttttttttttuuuuuuuuuutuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuutuutXINJIANG YUEXIN博 丰 家 居 广 场试用期述职报告部门: 安保部姓名: 刘学明职位: 经 理XX 年度述职报告郭新杰兰州红古祁连山水

2、泥股份有限公司述 职 报 告各位领导、各位代表,大家好:XX 年本人分管技术工作在集团公司的正确领导下,本人能认真履行公司工作职责,扎实工作,开拓进取,能切实发挥参谋助手作用,能积极稳妥地实施技术改造及职工培训,现就 XX 年任职情况向各位代表汇报如下:一、是在自我学习和对分管部门职工的学习方面,不断完善提高理论水平和业务素质近两年来,水泥行业在全国各地迅速发展,水泥工艺技术也在飞速革新,本人能够贯彻落实十七大和集团经济工作会议等重要精神,在不断提高个人理论水平和业务素质的同时,认真学习水泥工艺相关方面的理论知识。一年来,本人通过上网、翻阅相关资料、订购有关技术书籍等方式加强对水泥工艺等方面知

3、识的学习,并归纳整理和做笔记,同时,积极加强管理知识的学习,对现代企业的制度规则、经营管理及相关经济知识有了一定的涉猎。此外,加强了对分管部门职工的培训学习,部门员工的学习紧迫感和积极性有了较大提高。二、是技术改造和技术创新工作。08 年,技术改造工作在集团的指导下,在相关部门及兄弟单位的配合下,干了一些事,但成绩是大家的。一是淘汰三台 7M 和一台 7M 的水泥磨,新建一台 13M 的闭路水泥粉磨系统,并配套包装、散装、自动装车机及成品库系统,于 08 年 6 月 15 日竣工投产,总投资约 4700 万元,目前,该系统生产运行稳定,台时产量达到 50-55t/h,水泥单位电耗由原来 54K

4、wh/t 降低到 41Kwh/t。对公司的节能减排起到了积极作用。二是对矿山进行技术改造:由于原矿区资源枯竭石灰石的质量也波动大,含土量高,这些因素是制约窑产质量的重要因素,公司决定对矿山进行技术改造;该项目于 XX 年 1 月 28 日开工,XX 年 11 月 30 日竣工,总投资 1600 余万元,该项目建成对稳定石灰石质量,保证熟料煅烧质量和提高窑的台时产量起到积极作用。三是对2#包装系统进行技术改造:多年来该包装系统一直存在故障率高,工作环境恶劣,包装能力小,装车速度慢,直接影响水泥出厂,为了彻底解决这一问题,公司决定于 08 年5 月份对其进行技术改造,该项目于 08 年 10 月

5、28 日竣工并投入使用;总投资约 180 万元,该项目建成彻底改善了职工的工作环境,提高了公司的水泥包装及发运能力,降低了职工劳动强度,达到了降本增效和节能减排的目的。四是对增湿塔喷雾系统及窑尾电收尘拉链机进行改造:增湿塔喷雾系统由于雾化效果不好,导致增湿塔频繁湿底堵塞,严重影响窑的正常运行,同时影响窑尾系统的收尘效果,每年约有 XX 吨生料被浪费; 08 年 10 月份投资万元对增湿塔喷雾系统及窑尾电收尘拉链机改造,该工程投入正常运行后,运行效果良好,年节约成本约 10 万余元。三、是职工技术培训工作。为了进一步加强职工队伍建设,促进职工整体素质的提高,技术管理处和综合办结合生产经营实际,在

6、职工基础理论教育、水泥基本知识学习、电、钳基本技能训练等方面;在强化管理人员管理知识,党性知识方面,请书记亲自登台传授,使管理人员素质有了进一步提升做了大量工作。08 年共举办各级各类培训班 10 期,受训培训 791 人次,超额完成了全年的培训计划。四、是在党风廉政建设方面,以身作则。本人认真学习贯彻党的十七大精神,全面落实科学发展观,贯彻落实中纪委十七届二次、三次全会精神;深入贯彻落实中共中央关于建立健全惩治和预防腐败体系XXXX 年工作规划 ;落实廉洁自律规定,执行集团公司关于贯彻党风廉政建设责任制实施办法等。不断加强党性修养,廉洁自律,忠实履行党员的八项义务,做一个合格的共产党员。党性

7、修养是共产党员进行自我修养、自我锻炼、自我改造的一门必修课。时刻不忘入党时的誓言,牢记党全心全意为人民服务的宗旨,做一个合格的共产党员。一年来,我始终以一个共产党员应有的模范带头作用,积极开展批评与自我批评,在管理上既严格要求自己又严格要求部门人员,做到公平、公正、公开和廉洁,不与管理人员争名誉,争成绩,努力营造和谐的环境。自己在工作中没有给组织提过条件,没有给领导送礼、跑官要官。组织分配我干什么工作我就干什么工作,格守受人之托、忠人之事的信条,忠实地履行了组织上赋予自己的职责,较好地完成了组织上交给自己的任务。五、存在的问题及今后的工作。一年来,我虽然做了一些工作,克服了种种困难,但仍有很多

8、不足之处,主要表现如下:一是理论学习不够彻底,在今后有待进一步加强。二是由于技术水平有限,工作不够创新,主机设备工艺技术中还存在很多问题,部分设备工艺参数不稳定,运行不正常。XX 年,我将以这些不足和难点作为自己工作的重点,一是坚持科学发展观,统筹好技术改造与生产的关系,统筹好技术改造与工艺管理的关系,统筹好技术改造与企业长远发展的关系,统筹好技术改造与安全环保上台阶的关系,努力做到技术改造及工艺管理达到新水平。二是保持公司质量体系高效运行,使各工序质量管理在受控状态,在确保“三个百分百”的前提下,达到 “严格管理,持续改进,诚信为本,顾客满意” 。三是全面开展安全环保宣传教育,提高职工安全环

9、保工作意识,使全体职工懂得在生产与安全发生冲突时以安全为主,检修时间与安全发生冲突时以安全为主,环保与生产冲突时环保为主只有这样公司才能安全与可持续,平时突出做好安全检查工作,警钟长鸣。四是继续坚持勤奋学习,努力工作,在思想上,用科学发展观武装自己,在行动上,自觉把自己置于公司和广大职工的监督之下,用党章严格要求自己,团结一致,扎实工作,为公司全面完成 XX 年各项生产任务贡献力量。谢谢各位代表XX 年工作总结在忙碌的工作中,不知不觉迎来了新的一年,XX 年是有意义、有价值的一年,回顾过去一年的工作,作为九江的一员,我深深感到企业的蓬勃发展与员工的努力和优秀领导的带领息息相关。一年来,在全厂干

10、部职工的共同努力下,在公司领导的全面支持和关心下,通过扎扎实实的努力,完成了公司下达的各项工作,下面将 XX 年全年工作总结汇报如下,敬请各位同事和领导,提出宝贵意见和建议。一、安全管理众所周知,安全生产是企业发展的基石,同时,也是和谐企业之本。由此可见,安全生产意义重大,影响深远。新年伊始,我们就未雨绸缪,缜密部署, “从严、从细、从实”开展了安全生产管理工作,在“制度化、规范化,经常化”上狠下功夫。深入探索安全文化的内涵,振奋精神,狠抓落实。一年来,在公司安全管理制度引导下,分厂各部门强化制度学习,细化工作过程,严格操作标准,重视应急防范。XX 年排查各类事故隐患 271 起,同比 XX

11、年下降%,且已全部有效治理;累计查处违章违纪 184 人次,同比 XX 年下降%;发生工伤事故 3 起,其中工亡事故 1 起,轻伤事故 2 起。要求全体员工以安全事故为借鉴,严格操作标准,以“三无”为目标。各级领导牢固树立责任意识,危机意识,加强确认,增强责任,完善制度,健全体制,不断创新管理方法。努力改进激励机制,有效推动安全文化建设。减少各类事故的发生。使安全形势呈现出总体稳定、持续好转的发展态势。二、产量完成炼钢厂截止 11 月完成产量万吨,比 XX 年全年产量提高万吨,比计划产量高万吨,实际完成率 %。XX 年,我厂 5 月及 8 月分别对 2#转炉和 1#转炉进行了炉役检修,共计单炉

12、座影响生产 22 天,对产量有所影响;另外,由于外部铁水条件因素,造成分厂停产等铁时间长,也对产量影响较大。分厂克服各种困难,深入挖掘自身潜力,控制生产事故,产量指标圆满完成公司下达任务,并有超出。三、质量控制XX 年炼钢厂钢坯合格率完成%,比 XX 年提高%,但比计划低%,主分受轧钢返废影响。XX 年,分厂强化钢坯质量管理,目前为止,已杜绝整炉化废和整炉气泡,连铸外观废品明显减少,当前分厂质量问题主要受轧钢返废影响较大,钢坯合格率低于计划指标,但 11、12 月份国标合格率已有明显提高,11 月份%,12 月份%左右,随着分厂生产工艺控制的进一步加强,分厂钢坯质量将会进一步提高。四、成本控制

13、XX 年炼钢厂完成成本元/t,比计划节省元/t。XX 年分厂成本控制较好,主要经济技术指标普遍良好,其中以钢铁料消耗、白灰消耗尤其突出,以钢铁料消耗指标为例,在外部铁水紧张的情况下,分厂合理冷料搭配,合理配加含铁辅料,提高转炉操作水平,减少喷溅,控制生产事故,取得了年平均钢铁料消耗/t 的好成绩,11 月份更是达到/t 的全年最好水平。五、存在的不足1、钢坯合格率略低于一、二炼钢目前我厂钢坯合格率已达到%以上,但是与一、二炼钢仍有差距,通过分析,我分厂与其它两个分厂的合格率差距主要是轧钢返废数量差距,我分厂将加强生产工艺控制,提高铸坯内部质量,减少轧钢返废,弥补质量差距。2、环保管理仍存在缺陷

14、受除尘设备影响,前几个月环保事故时有发生,对公司的环保工作造成了不利的影响。针对这种情况,分厂对设备口相关责任人做出了处罚决定,调离设备科长,对运转段长、维修段长进行考核,并结合新任设备科长,对分厂除尘设备进行改造,通过后半年的运行,除尘效果较好,基本能够满足分厂的除尘要求。目前为止,烟尘超标情况已得到控制。六、XX 年,我们将重点做好以下几项工作:1、狠抓职工的各类培训工作,提高各岗位的专业技能和综合素质,尤其是炼钢工、一助手、机长这三个关键技术岗位,分厂将加大技术培训力度,切实提高其技术水平,为分厂质量提高打好基础;同时,加大对科段长的培训管理,提高基层管理人员业务水平及整体素质,将炼钢厂

15、的管理队伍打造成一个优秀的管理团队。2、调度室是分厂生产组织的中心枢纽,所以,分厂将加强生产科的业务培训,合理组织生产,做好事故预防,减少生产事故,平稳生产节奏,提高拉速稳定率,争取在XX 年上半年实现恒速浇钢, 。3、严抓生产工艺控制,利用 PDCA 方法,开展好 TQC活动,提高钢坯内部质量,降低轧钢返废。强化分厂 24 小时质量管控体系建设,四点及夜班由当班调度室及分厂值班人员负责,要求 24 小时质量管控不间断,实现闭环管理,杜绝质量管控断点。4、深入挖潜,降本增效,我厂有信心完成公司下达的1065kg/t 的钢铁料计划指标,并尽最大努力达到 1060kg/t的挖潜目标,为实现一总厂的

16、“+5”降本计划,做好我分厂应有的一份贡献。5、对安全工作,分厂将实行“两手同时抓” ,一手抓现场隐患排查与治理;一手抓职工的安全教育,加强现场违纪的查处力度;从而夯实分厂安全管理基础。6、借鉴转炉工段创建精益工段时的经验和教训,在分厂十个工段中全面开展精益工段创建活动,使职工受益于此活动,主动参加到创建活动当中,从而全面提升分厂的各项管理工作。7、推广 TPM 全员设备管理,加强设备维护,为生产保驾护航,尤其是除尘设备维护,保证除尘效果,杜绝因降尘设备造成的环保事故。新的一年,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们将在总结过去得失的基础上,与时俱进,开创分厂各项工作的新局面,争取取得更好的成绩,为公司的可持续性发展做出自己的贡献。炼钢厂:XXXXX 年 12 月 24 日工作总结一、 基本情况:我叫王秋霞,女,汉族。1972 年 10 月 28 日出生于静宁县深沟乡王堡村。1994XX 年,我在原华亭矿务局安矿学校任教。XX 年应聘到皇甫学校任教至今。二、政治思想表现:本人思想健康,品行端正。遵纪守法,严于律己,能按“教师行为八不准”的要

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