银行业务部第一季度工作总结和第二季度工作计划

《银行业务部第一季度工作总结和第二季度工作计划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《银行业务部第一季度工作总结和第二季度工作计划（17页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、银行业务部第一季度工作总结和第二季银行业务部第一季度工作总结和第二季 度工作计划度工作计划 篇一：银行第一季度工作总结及第二季度工作计划范 文 我行继续围绕第二届董事会目标任务，理清工作思路， 求真务实，强化管理，统筹发展，狠抓了组织资金和市场 份额拓展，8 月底，各项存款总额突破 150 亿元大关，发展 的速度不断加快，管理水平不断提升，各项业务又有了新 的进展，为下阶段工作打下了坚实的基础。 第一季度工作总结 至今年九月末，全行人民币存款*亿元，比年初增长 *亿元，增幅*%，其中储蓄存款比年初增长*亿元，余额 达*亿元，增幅*%，对公及其它存款余额*亿元，比年初 增加*亿元。 人民币贷款余

2、额*亿元，比年初增放*亿元， 增幅达*%。其中农业经济组织、农户贷款余额*亿元，比 年初增长*亿元;民营、个私、股份制中小企业贷款余额* 亿元，比年初增长*亿元;中小企业贷款占总贷款*%。 9 月末，国际业务外汇存款余额*万美元，比年初增 长*万美元。国际结算量*万美元，比去年同期增加*万 美元，其中出口结算量达*万美元,较去年同期增加*万美 元;进口结算量*万美元，比去年同期增加*万美元。结售 汇合计*万美元，比去年同期增加*万美元。 外汇贷款余 额*万美元，比年初增长*万美元;人民币打包贷款*万元， 比年初增长*万元。 九月末不良资产余额*亿元(包括抵 贷资产*亿元)，比年初减少*万元，不

3、良资产占比*%， 比年初下降 xxxx 百分点。今年三季度，贷款综合收息率*%， 比去年同期增加 xxxx 百分点，1-3 季度我行实现帐面利润 *万元。 今年三季度，我们主要抓了以下几方面工作： (一)狠抓组织资金，稳步拓展市场份额。 存款始终是银行经营的根本;份额代表着地区竞争的 地位。今年上半年我行存款总额虽然实现了时间过半，任 务过半，但在同业竞争中，我行新增存款额较本地区其他 行存在较大差距，总存款占全市的份额由年初下降到。面 对这一情况，我们充分认识到逆水行舟，不进则退，三季 度，我们一步不松抓组织存款，一着不让拓市场份额。 一是为帮助各支行调动员工积极性，激发员工工作热 情，长久

4、保持组织资金的高昂斗志，在激烈的市场竞争中， 打好组织资金漂亮仗，力争市场份额有更大的突破，向我 行独立运行十周年献礼，8 月 18 号，独立经营以来第一次 在晚上召开了各支行行长会议，全面动员，紧密部署了结 对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛活动。竞赛 将全市 3xxxx 支行按市场份额水平和所处经济环境结成 14 组，分别下达各自目标任务，捆绑式竞赛考核，为我行存 款的增加，市场份额的扩大起到了有力的推动作用。 二是通过对市场份额较低支行的排队，分析我行组织 资金工作存在的考核不力，激励不力等具体问题和不足，8 月 24 日，再次召集市场份额在本镇低于他行，当年新增少 于他行，考核力

5、度不大的 20 位支行行长，在*支行举行现 场会。再一次鼓劲增压，敲响了结对子、比贡献、争份额 的战鼓。通过看*支行营业大厅的宣传氛围，和张榜公布 的全体员工每月组资业绩和每季考核结果;听*支行组织资 金实行公开、公正、透明考核的经验做法和强考核，扩份 额，促进各项业务稳健发展的汇报;20 位支行行长纷纷上台 表示，一定坚定必胜的决心与信心，发扬好领先精神、拼 搏精神、吃苦精神;营造好宣传氛围、考核氛围、组资氛围， 创造出新的业绩。 同时，为让全行干部员工通过与兄弟支行的对照比较， 更加清楚自己存在的差距，和在整个农商行中的排名，做 到知己知彼，百战不殆，我们开办了每周一期结对子、 争份额、比

6、贡献、争市场组织资金竞赛简报 ，每周公布存 款情况，跟踪各支行组织资金竞赛动态，定期介绍组织资 金做法，营造了你追我赶、共同进步的浓烈气氛。9 月末总 存款比 6 月末增长了 14 亿元，存款市场份额得到稳步拓展。 另外，以*支行为试点的开放式服务在七月初正式亮 相，运行初期就取得很好效果，深受广 大客户地青睐和好评。开放式服务摈弃了营业大厅服 务窗口上的铁栅栏，实行与客户面对面，心贴心的亲情化 服务，从而拉近与客户的距离，使客户走进银行犹如走进 家一样感到亲近、舒适。目前，营业网点开放式服务正有 序向全市推广。我们相信，通过设立开放式服务区来提供 优质服务，方便客户，一定能更好地诠释离您最近

7、，和你 最亲的服务宗旨，为进一步扩大市场份额，提升*行形象 作出贡献。 第二季度工作打算 二季度，是第二届董事会第一年工作的冲刺阶段，针 对前二个季度经营工作中存在的存款增长稳定性不够，资 产质量优化进度不够，综合盈利能力、资本充足等核心竞 争力有待进一步提高等不足，将继续围绕半年度工作会议 提出份额、效益、风险和形象八个字抓好工作，向独立经 营 10 周年献礼。 1、突出重点增存款，份额再上新台阶。 组织资金始终是银行工作的基础和重点。前阶段的结 对子竞赛，取得了初步成效，但存款的稳定性不强，要继 续突出存款增长，强化宣传攻关，强化竞赛考核，强化服 务创新，持之以恒把结对子、争份额、比贡献、

8、争市场组 织资金竞赛活动开展得有声有色，争取存款市场份额再上 新台阶。 2、紧抓拓展争效益，夯实资本充足率。 今年是我行享受所得税减半政策的最后一年，二季度 要继续围绕我市经济发展的热点、重点，紧盯我市临江开 发、开发区建设、工业集中区建设，瞄准有效资产抵押企 业，紧抓传统业务拓展，加大支持力度，尽力拓展市场， 争取效益最大化。同时，要继续强化各项管理，搞好年内 各项财务核算，尽力控制不合理费用开支，反对铺张浪费， 杜绝跑、冒、滴、漏，防范各类案件发生，争创最佳效益， 扎扎实实地提足资本充足率和各项拨备率，向全体股东交 上一份满意的答卷。 3、狠抓难点求突破，奋力提高资产质量。 信贷资产质量始

9、终是我行效益的根本，始终是我行快 速发展的根本。二季度，要抓住年终企业资金回笼较多的 有利时机，锲而不舍活资产，一步不松降不良，争取余额 占比双下降。一要抓紧以规范信贷五级分类为抓手，加快 我行信贷管理系统建设，早日为我行强化信贷管理提供科 学决策工具。二要集中力量做好中央银行专项票据兑付工 作，争取央行资金扶持政策落实到位。三是以控制不良贷 款产生为出发点，全面完成对支持类企业、控制类企业、 和压缩类企业的清理工作，为明年进一步强化信贷管理打 好基础。 4、强化宣传树形象，努力营造发展环境。 要抓紧我行独立经营 10 周年庆典准备，设计系列宣 传方案，大搞舆论宣传，深化、细化、延升 ci 形

10、象策划， 促使我行办公场所、办公用品、宣传资料、仪表仪容、服 务用语等硬件、软件建设上档次、有规格。要拓展优质文 明服务新思路，强化行风建设，塑造品牌形象，为*商业 银行增添新的活力。 篇二：银行第一季度工作总结及第二季度工作计划范 文 XX 银行第一季度工作总结及第二季度工作计划范文 XX 银行第一季度工作总结及第二季度工作计划范文 XX 我行继续围绕第二届董事会目标任务，理清工作思路， 求真务实，强化管理，统筹发展，狠抓了组织资金和市场 份额拓展，8 月底，各项存款总额突破 150 亿元大关，发展 的速度不断加快，管理水平不断提升，各项业务又有了新 的进展，为下阶段工作打下了坚实的基础。

11、第一季度工作总结： 至今年九月末，全行人民币存款*亿元，比年初增长 *亿元，增幅*%，其中储蓄存款比年初增长*亿元，余额 达*亿元，增幅*%，对公及其它存款余额*亿元，比年初 增加*亿元。 人民币贷款余额*亿元，比年初增放*亿元，增幅达 *%。其中农业经济组织、农户贷款余额*亿元，比年初增 长*亿元;民营、个私、股份制中小企业贷款余额*亿元， 比年初增长*亿元;中小企业贷款占总贷款*%。 9 月末，国际业务外汇存款余额*万美元，比年初增 长*万美元。国际结算量*万美元，比去年同期增加*万 美元，其中出口结算量达*万美元,较去年同期增加*万美 元;进口结算量*万美元，比去年同期增加*万美元。结售

12、 汇合计*万美元，比去年同期增加*万美元。 外汇贷款 余额*万美元，比年初增长*万美元;人民币打包贷款*万 元，比年初增长*万元。 九月末不良资产余额*亿元(包 括抵贷资产*亿元)，比年初减少*万元，不良资产占比*%， 比年初下降 xxxx 百分点。今年三季度，贷款综合收息率*%， 比去年同期增加 xxxx 百分点，1-3 季度我行实现帐面利润 *万元。今年三季度，我们主要抓了以下几方面工作 (一)狠抓组织资金，稳步拓展市场份额。 存款始终是银行经营的根本;份额代表着地区竞争的 地位。今年上半年我行存款总额虽然实现了时间过半，任 务过半，但在同业竞争中，我行新增存款额较本地区其他 行存在较大差

13、距，总存款占全市的份额由年初下降到。面 对这一情况，我们充分认识到“逆水行舟，不进则退“，三 季度，我们一步不松抓组织存款，一着不让拓市场份额。 一是 二是通过对市场份额较低支行的排队，分析我行组织 资金工作存在的考核不力，激励不力等具体问题和不足，8 月 24 日，再次召集市场份额在本镇低于他行，当年新增少 于他行，考核力度不大的 20 位支行行长，在*支行举行现 场会。再一次鼓劲增压，敲响了结对子、比贡献、争份额 的战鼓。通过看*支行营业大厅的宣传氛围，和张榜公布 的全体员工每月组资业绩和每季考核结果;听*支行组织资 金实行公开、公正、透明考核的经验做法和强考核，扩份 额，促进各项业务稳健

14、发展的汇报;20 位支行行长纷纷上台 表示，一定坚定必胜的决心与信心，发扬好领(转载于: 小 龙文档 网:银行业务部第一季度工作总结和第二季度工作 计划)先精神、拼搏精神、吃苦精神;营造好宣传氛围、考 核氛围、组资氛围，创造出新的业绩。 同时，为让全行干部员工通过与兄弟支行的对照比较， 更加清楚自己存在的差距，和在整个农商行中的排名，做 到知己知彼，百战不殆，我们开办了每周一期结对子、 争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛简报 ，每周公布存 款情况，跟踪各支行组织资金竞赛动态，定期介绍组织资 金做法，营造了你追我赶、共同进步的浓烈气氛。9 月末总 存款比 6 月末增长了 14 亿元，存款市场份额

15、得到稳步拓展。 (二)投身先进性教育，支持地方力度再提高。 三季度，时值*商业银行党委保持共产党员先进性教 育活动开展，我们在行党委领 导下，统一部署，精心组织，周密安排，求真务实， 积极投身到保持共产党员先进性教育活动之中，做到以先 进性激发员工工作积极性，以先进性体现支持地方发展的 责任性，以先进性提升地方银行声誉。 以支持地方发展为己任，构建“三走进，三服务“长效 机制。一方面继续强化“三农“意识，积极支持“三农“发展。 大力培植农业支持典型，扩大农业支持面。先进性教育活 动中，我行党委成员每人联系一个农业产业企业，即：* 神龙蛇业，*九州果业，*华美生态园艺，*稷 稷山养鸡场，*澄禾禽

16、业，*未来园林，*唐兴才养 牛场。在党委成员带领下，基层支行牢固树立“三农“服务 意识，对当地农户、农业企业支持力度进一步加大，9 月末， 我行农业贷款余额比 6 月末新增 310xxxx 元，占全市 9xxxx。继续保持了我行农业贷款在全市的绝对份额。 同时，党委领导“三走进，三服务“确定的 xxxx 中小 企业联系点工作，为我行大力扶持中小企业，强化市场份 额拓展起到了很好的带头作用。全行上下结合市场份额拓 展，瞄准国有土地、房产等有效资产抵押企业，信誉好、 发展有前景企业，不断加大对地方经济支持力度，9 月底， 全行支持民营、个私、股份制中小企业共计*多家，贷款 余额*亿元，比年初增长*亿元，比 6 月末新增*亿元。 其中抵押贷款占总贷款比例首次突破 3xxxx，达到，比年初 提高了百分点，有效地拓展了市场份额，也进一步提升了 我行地方银行的声誉和社会地位。 (三)常抓基础管理，案件专项治