《汽车销售月工作总结6篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《汽车销售月工作总结6篇（15页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、汽车销售月工作总结汽车销售月工作总结 6 6 篇篇汽车销售月工作总结 汽车销售月工作总结（一）：2 月份对于 xx 汽车销售行业来说，是一个淡季，客户上门的几率相对较小，汽车销售的数量同比其他月份少，针对这种状况，在公司销售经理王经理“山但是来，我们过去”的销售策略下，开始实施“主动出击，开发市潮的战略方针，作为一名销售顾问，我们在做好顾问式的销售方式的同时，进一步做到上门服务、宣传两不误，作为分管日照市东港区的销售顾问，现将汽车销售二月份工作总结如下：1、目标：经过月初分析总结，锁定斯巴鲁森林人的目标客户为中小企业主、有实力的个体户、国家公务员、大型企业高层管理人员等，因此，2 月份第一次宣
2、传针对有实力的个体户展开了攻势，透过上门访谈、发放宣传资料、邀请意向客户试乘试驾等，汽车销售月工作总结。2、经过：个体户里面以前的光辉人物们-建材市场个体户，xx-xxx-xxx-x 年日照的房地产飞速发展，因此带动并且引爆当地的建材市场，相当一部分人，理所当然地暴富了，有了钱需要改善原有的生活，原先不懂消费，不会消费，这就需要我们引导消费，宣传我们的斯巴鲁汽车，给准客户的生活带来了一丝色彩，不至于使他们天天应对自我的“上帝们”也让自我当一回“上帝” ，宣传有必须的效果，但是在我沟通的过程中，也清楚地认识到，xx-xx 年底带来的世界金融危机，一样未曾幸免的波及到了日照房地产行业，顺势波及到建
3、材市场，这个时候的建材市场如同我们 2 月份的斯巴鲁展厅一样冷清，此刻更多的个体老板选取持币待购，静观其变。3、总结：虽然建材市场一时陷入了困难时期，并不代表其将一蹶不振，等到经济好转的时候，我的努力也就不会白白的付出了，无论是楼市，还是车市，总有经济复苏的一天，此刻只需要做好我们该做的，让斯巴鲁在日照家喻户晓，经济好转的时候，总会有人来买车!综上所述：我个人认为 3 月份的工作计划还是以主动出击为主，守株待兔为辅，尽快地扩大宣传范围，透过各种不一样的宣传渠道，让更多的人了解斯巴鲁，喜欢斯巴鲁，购买拥有斯巴鲁!xx 年已过，在此实习期间，我透过努力的工作，也有了一点的收获，借此对自我的工作做一
4、下总结，目的在于吸取教训，提高自我，以至于把工作做的更好，自我有信心也有决心把今后的工作做到更好。简要总结如下:我是 xx 年 xx 月 xx 日来到贵公司工作的。作为一名新员工，我是没有汽车销售经验的，仅凭对销售工作的热情和喜爱，而缺乏对本行业销售经验和专业知识，为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习专业知识，一边摸索市场，遇到销售和专业方面的难点和问题，我会及时请教部门经理和其他有经验的同事，一齐寻求解决问题的方案，在此，我十分感谢部门经理和同事对我的帮忙!透过不断的学习专业知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，此刻我对市场有了一个大概的了解，逐渐的能够清晰。流
5、利的应对客户所提到的各种问题，对市场的认识也有了必须的掌握。在不断的学习专业知识和积累经验的同时，自我的潜力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高。现存的缺点对于市场的了解还是不够深入，对专业知识掌握的还是不够充分，对一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法，在与客户的沟透过程中，缺乏经验。市场分析我所负责的区域为宁夏。西藏。青海。广西周边，在销售过程中，牵涉问题最多的就是价格，客户对价格十分敏感，怎样在第一时光获悉价格还需要我在今后的工作中去学习和掌握。广西区域此刻主要从广东要车，价格和天津港差不多，而且发车和接车时光要远比从天津短的多，所以客户就不回从天津直接拿车，还有最有利的是
6、车到付款。广转自西的汽车的总经销商大多在南宁，一些周边的小城市都从南宁直接定单。此刻广西政府招标要求 250000以下，排气量在 2。5 以下，这样对于进口车来说无疑是个噩梦。宁夏的经销商多港口的价格市场比较了解，几乎都是在银川要车，银川主要从天津，兰州要车，而且从兰州直接就能发银川。国产车这方面主要是 a4，a6。几乎是从天津港要车，但是价格没有绝对的优势。青海和西藏一般直接从天津自提，往往有时咱的价格是有优势的，但是天津去西藏的运费就要 8000 元，也就没什么优势了。从 xx-xx 年 xx 月 xx-x 日到 xx-x 年 xx 月 xx 日我的总销量是 3 台，越野车一台，轿车一台，
7、跑车一台，总利润11500 元，净利润 10016 元，平均每台车利润是 3339 元。新年到了我也给自我定了新的计划，08 年的年销量到达 80台，利润到达 160000，开发新客户 10 家。我会朝着这个目标去努力的。我有信心!随着市场竞争的日益激烈，摆在销售人员面前的是-平稳与磨砺并存，期望与机遇并存，成功与失败并存的局面，拥有一个用心向上的心态是十分重要的。汽车销售月工作总结（二）：这个月简要总结如下:我是 20*年 4 月 1 日来到公司工作的。作为一名新员工，我是没有汽车销售经验的，仅凭对销售工作的热情和喜爱，而缺乏对本行业销售经验和专业知识，为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后
8、，一切从零开始，一边学习专业知识，一边摸索市场，遇到销售和专业方面的难点和问题，我会及时请教部门经理和其他有经验的同事，一齐寻求解决问题的方案，在此，我十分感谢部门经理和同事对我的帮忙!透过不断的学习专业知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，此刻我对市场有了一个大概的了解，逐渐的也能够应对客户所提到的一些问题。在不断的学习专业知识和积累经验的同时，自我的潜力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高。?现存的缺点?对于市场的了解还是不够深入，对专业知识掌握的还是不够充分，对一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法，在与客户的沟透过程中，缺乏经验。?市场分析?我们所负责的车型很多，在销
9、售过程中，牵涉问题最多的就是价格，客户对价格十分敏感，怎样在第一时光获悉价格还需要我在今后的工作中去学习和掌握。承德此刻有一部分客户主要从北京提车，价格和我们这差很多，而且什么车都有现货，只要去了随时能够提车，所以客户就不在承德这买车，这无疑对我们销售人员是一种挑战，我们怎样才能把客户留住呢？这就需要我们在今后的工作中不断完善自我的业务知识，尽量到达客户满意，靠服务赢取我们的市场。?随着市场竞争的日益激烈，摆在销售人员面前的是平稳与磨砺并存，期望与机遇并存，成功与失败并存的局面，拥有一个用心向上的心态是十分重要的。?下半年工作计划：?深入了解所负责品牌的市场现状，准确掌握市场动态?与客户建立良
10、好的合作关系?不断的增强专业知识?认真完成领导交给的各项任务?最后，感谢公司给我一个展示自我潜力的平台，我会严格遵守职业操守，朝着优秀员工的方向勇往直前。碰到困难不屈不挠，取其精华，去其糟粕，和公司员工团结协作，让团队精神战胜一切。汽车销售月工作总结（三）：炎热酷暑的七月已经过去，在看看自我的业绩，心里很不是滋味，仔细回想起来在这个月中自我还是有好多地方做的不足，加上死板的销售套路，我的业绩像是一滩死水，所以我认识到了自我在工作中的不足，没有打破传统的销售政策，以守株待兔的方式最终还是失败了。结合七月份我的整车销售车台数是 4 台，有一台 xv，两台森林人，一台傲虎，但这月只完成了两台森林人的
11、数量，其他都没完成，我也反思了自我，觉得以后就应不段改善和完善自我，提高自我的专业知识，把此刻的一种行业最终做成自我的专业。这月的 20 号和 21 号两天我荣幸的参加了斯巴鲁张掖crc 拉力赛，使得我受益匪浅。首先第一次应对面见了著名的韩寒，也是第一次和那么多斯巴鲁车主一齐参加活动。在此真的很感谢斯巴鲁各位领导给我这次机会。在刚到赛场的时候我心潮澎湃，和那么多车主出去做活动，我才感受到了团队的合作是多么重要，整个赛场就只有斯巴鲁这个团队六颗星的蓝色标志感染了全场的整个气氛，挥旗子的挥旗子，吹号子的吹号子，我真的为这只团队感到骄傲，也很荣幸能在这样一向团队中生活。8 月的号角已经吹响，在最困难
12、的时候我们谁都不能倒下，我要冲刺，要努力，相信只要自我辛勤过，努力过，付出过，你不比别人差！说实话，在 8 月的进程中，我对自我的业绩没有多大把握，怎样样去突破，怎样样去提高，成了我最大的思考问题。仔细回想 7 月的实际状况，我得出一些结论。一是进店量大大的减少，除非用一些做活动的形式来吸引客户，但往往效果不是很明显。二是在进店客户少的状况下往往有些客户是个性意向客户，看我们怎样去沟通与协调。这是考验我们潜力的时候。三是我们没有主动和用心的心态，自暴自弃，想的这个月连人都没有怎样能买车，所以对自我的要求有所放松，其实越是在危难的时候越能体现出一个人的工作心态和状态。我们按照常理的坐店守客户是不
13、对的，在这种状况下我们还要有很好的市场拓展潜力，也是在客户不多的状况下正是我们学习和提高自身专业知识的绝好时光，但是我们好多人都没有发现，错过良机，就包括我自我也一样，在事情过后才突然明白。最后还是要感谢领导和同仁之间的相互支持，给我这个舞台，我会去努力，也请领导相信，在以后的日子里，我会不断改善，超越自我，用用心的心态去应对一切。汽车销售月工作总结（四）：切实落实岗位职责，认真履行本职工作。作为一名销售管-理-员，自我的岗位职责是：1、千方百带领销售顾问计完成区域销售任务;2、努力完成销售管理办法中的各项要求;3、负责严格执上级交给的任务;4、用心广泛收集市场信息并及时整理上报领导;5、严格
14、遵守各项规章制度;6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁职责感。明确任务，主动用心，力求保质保量按时完成。无论是份内、份外工作都一视同仁，对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢，在理解任务时，一方面用心了解领导意图及需要到达的标准、要求，力争在要求的期限内提前完成这个月给销售团队定 16 台为什么要这样定任务?1、10 进店量是 9 月份的 2 倍，很多买车的都是先看在买2、虽然进店量接代印象型的客户有 89 组，但是还不只这么多。3、2 月回访和追踪 74 组，我们需要加强 3 月回访和追踪。4、本月战败 4 组，但是也成功把 1 组战败的变成成交的客户，这点是张洪的功劳5、我们的 1037
15、 已经到贺，在考察看来，市场还需要超多的 1037 这类似的车型。对销售管理办法的几点推荐1、09 年销售管理办法应条款明确、言简意赅，明确业务员的任务、考核、奖励，年底对业务员考核后按办法如数兑现。2、09 年应在公司、业务员共同协商并感到满意的前提下认真修订规范统一的销售管理办法，使其适应范围公司且因地制宜，每年根据市场变化只需调整出销量计划。总结每个员工要把公司当成自我的第二个家，不是有一句话“这天不努力工作，明天就得努力找工作”2 月虽然销量很不错，但是相比 08 年来说还有很大的差距，但是我们共同的努力，在谢经理的指导下，把销售提高一倍是完全有可能的。2 月有很多不足之处，1、追踪不
16、是很到位，2、回访也不是很到位3、接待客户的时候也不是很有激-情4、没带人去发传单5、我们没有外拓都是 0以上几点是我们最简单的工作职责都没做好，在 3 月份，必须带领销售顾问出去跑市场，不要守株待兔。3 月份的工作1、上方不足之处全部抓紧2、星期 67 两人去发传单，3、找几组外拓人员。把销量提高 20%汽车销售月工作总结（五）：回首这个月，我都不明白自我做了什么，居然今年的营业额没有完成，还差 70 多万，心里真是不好受，对自我做个检讨，对今年的所有事情，做个归纳。一，我认为今年业绩没有完成的原因是以下三点：1。市场力度不够强，以至于此刻唐山大企业中好多客户都还没接触过，没有合同产生!没有到达预期效果!2。个人做事风格不够勤奋。不能做到坚持到最后，个性是最近今年四至八月份，拜访量个性不理想!3。在工作和生活中，与人沟通时，说话的方式、方法有待进一步改善。二，工作计划：工作中自我时刻明白只存在上下级关系，无论是份内、份外工作都一视同仁，对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢，在理解任务时，一方面用心了解领导意图及需要到达的标准、要求，力争在要求的期限内提前完成，另一方面要用心思
