水电年终工作总结

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1、水电年终工作总结水电年终工作总结篇一:XX 年度水电站年终工作总结XX 年度水电站年终工作总结 时光飞逝,XX 年已接近尾声,XX 年我们将开启花园电站新的篇章。本年度在公司各级领导无微不至的关怀下,在监理、施工单位、各部门的协同努力下,我们克服了一切不利因素,保证了花园电站工程建设的顺利进行。回顾今年所做的工作,主要有以下几个方面: 一、工程建设情况 1、辅助工程 XX 年 1 月 11 日在迭部县注册成立迭部汇能花园水电开发有限责任公司,根据开发合同花园电站必须于同年 8月底开工,但是当时并不具备整体开工条件。经过与各方面协商后,我们根据陕西院的可研报告,安排江龙公司进行前期辅助工程施工,

2、而主体工程则一直处于停工状态。XX 年年 5 月全部完成进厂公路、进厂桥,施工临时道路、施工临时桥及 5 公里施工电源的施工。由于受环评报告的影响直到 XX 年 2 月,该项目才获得了省发改委的核准。 2、导流洞工程 XX 年 2 月 25 日至 XX 年 7 月 30 日,施工导流洞的一期开挖和支护工程。因为缺乏导流洞进水口闸室的设计图纸,因此进水口段预留未进行开挖,以防止洪水倒灌。累计进洞 535m,完成洞室石方开挖 2 万 m3,钢拱架支护535m,塑喷砼 XX m3。 3、前期辅助工程 XX 年年 12 月 4 日至 XX 年 10 月 25 日,施工厂房的一期开挖与支护工程。累计完成

3、砂砾石开挖 31 万 m3, m10浆砌石护坡 2900 m3,浆砌石挡渣墙 1611 m3。 二、工程款支付情况 1、导流洞工程 福建省隧道公司自导流洞工程施工以来,监理审核工程款:525 万元,所扣质保金:26 万元,代扣税金:16 万元。已支付工程款:430 万元,尚欠款:40 万元。2、前期辅助工程 陇南市江龙公司自前期辅助工程施工以来,监理审核工程款:658 万元,所扣质保金:65 万元,代扣税款:21万元。已支付工程款:475 万元,尚欠款:60 万元。 3、材料款 XX 年年 12 月至 XX 年 10 月,支付兰州润杰商贸有限公司钢材费:200 万元。XX 年 4 月至 XX

4、年 10 月,支付天水祁连山水泥厂水泥费:79 万元。 4、施工用电 XX 年 3 月至 10 月上缴迭部县电力公司电费:49 万元。自 XX 年年 11 月至 XX 年 10 月,福建隧道公司结算电费:23 万元;陇南江龙公司结算电费:4 万元。 5、其它费用 前期环保、水保、勘测、设计费合计:267 万元,尚欠款:990 万元。厂区、枢纽区征地费:60 万元。协调村民与施工单位之间纠纷,答应为村民解决引水灌溉、场地平整等工程所产生的费用:9 万元,尚欠款:13 万元。 6、资金支出 XX 年花园电站总投入资金:亿元,总支出:1833 万元。其中:支付施工单位工程款:986 万元,工程材料款

5、:346 万元,日常办公费:99 万元,各项合同款:365 万元,其它支出:37 万元。 三、外围协调 篇二:【最全最详细】水电管理工作 XX 个人年终工作总结 范文水电管理工作总结 20xx 年新年伊始,地下厂房项目部就紧紧围绕着主体工程开工进行着各种准备工作,我做为地下厂房项目部的一名员工,觉得能够参与到这个伟大工程建设中来,是我的机会和荣誉,在兴奋之余,我又觉得很有压力,毕竟这是世界第三、中国第二大的水电工程,总公司、建设部又提出了那么高的要求,如何达到业主满意,满足工程建设目标要求,将是始终让我努力追求的目标,地下厂房主体工程开工后,我积极地投入到地下厂房工程监理工作中,积极配合业主、

6、设计、监理部开展各项管理工作,在完成本职工作的同时,积极地投入到力所能及的社会活动、项目管理、对外协调工作中,为地下厂房主体工程迎来 20xx年施工高峰年打下了坚实基础,创造了良好的工作环境。 一、积极参与开工前筹建期各项准备工作,协助项目部领导建立、健全各项规章制度,细化质量标准,完善各工序监理实施细则。 20xx 年元旦过后,地下厂房主体工程合同谈判工作进入最后阶段,对施工过程中可能发生的问题、对已存在施工干扰的问题、对有关费用、营地、标段划分等诸多问题都需要进行澄清或承诺,为了准确地对前述问题进行明确,在项目总监、合同部有关人员的大力协助下,我部进行了大量的工作,为主体工程合同的签署做出

7、了贡献,我有幸参与了这项工作,为今后的造价管理工作打下了坚实的基础。 主体工程合同签署后,我部随即转入到主体工程监理工作的准备阶段,为了更好地对地下厂房主体工程项目进行高标准的监理工作,满足业主提出的地下厂房质量达到“与三峡右岸地下厂房工程质量相媲美”的工程目标,我在张总的领导(来自: 小龙 文档 网:水电年终工作总结)下,牵头进行了地下厂房主体工程监理实施细则的编写工作,并且亲自编写了安全监理实施细则、进度监理实施细则、造价及合同监理实施细则、地下厂房质量标准等监理工作指导性文件,为地下厂房工程监理工作的开展做了自己分内的工作。 为了满足现场施工的需要,我在借鉴水工监理规范、导流工程监理用表

8、的基础上,制定了地下厂房工程施工、监理用表,这套表格达到了工序控制的要求,满足了业主对工序控制的基本要求,目前除个别表格由业主做出了统一调整外,其他表格基本满足施工现场工序质量验收、评定工作需要。为启动工程施工、验收、评定工作做出了贡献。 为了能够让现场监理工程师清楚现场监理工作程序,明确质量监控关键点、质量控制指标等关键工作内容,在张总的授意下,我具体的执行了工序质量控制明白卡的编写工作,经 1 篇三:水电年终总结(XX-12-21)水电工作年终总结 XX 年即将过去,一年来,在各方努力和帮助下,我在美莱做了些工作,现把我一年来所做的工作总结做个汇报。期间,我主要负责的项目是上海美莱医院的水

9、电工作,兼顾的项目有:广州美莱医疗美容医院水电的图审、上海美莱医院水电的图审、贵阳美莱医院水电的图审和沈阳美莱医院水电的图审及杭州美莱医院水电收尾工作和杭州美莱与杭州美仁物业共用的配电房改造工程等工作。过去的一年来主要工作特点是在做项目水电方案的整合,收到一定的成效具体总结如下: 一、杭州美莱医院收尾及杭州配电房改造工程 1、杭州美莱医院收尾阶段,由于杭州配电房实施全面改造的原因,给杭州美莱医院试电带来一定的困难,为了不影院医院的如期开业,既要保证安全试电又要确保医院试营业期间的用电,现场实施的临时配电的应急措施,布置五条临时电缆,采用汇总接线分层试电的办法,使项目如期正常开业而不受到任何影响

10、。 2、杭州配电房改造阶段:杭州配电房实施全面改造,改造规模大,涉及面广,工程造价数额大。改造的主要设备有:高压配电室 6 面高压柜体;低压配电室 14 面低压柜及两台 1250KVA 的干式变。为做好这方面的工作,在陈总的指导下,配合院方财务经理,根据两家报价清标一家,选定这家为杭州电力部门的第三产业方,施工颇具实力,且报价较低,最终确定为中标施工单位。经多方努力杭州配电房经改造后顺利通电运行。 二、上海美莱医院水电工作 1、上海美莱工程概况:该工程自今年 4 月份审图 6 月开工以来,总体项目进度不畅,受施工许可证办证影响,一边停施工一边办证,水电工人焕散,加上内装水电队伍技术的欠缺,给工

11、程的水电安装费了些波折。 2、上海美莱水电配套方案:上海美莱医院精装工程主要有医院办公区和医院内装工程。其办公区为 17-20 层,医院内装为 1-16 层。上海美莱医地处上海市区,工程水电安装配套方案有其特殊性,就水电的配套需要解决的方案有:1)室外给水与水箱对接配套方案;2)室外屋顶空气能水箱位置方案;3)地下室厨房油污水排水、厨房油烟排放方案;4)室内外污水排水与市政管道对接配套方案;5)医疗污水汇集处理及排放方案;6)室内配电设备留用方案;7)强电系统与市电的对接方案;8)1 层、19 层水景深化设计方案等,不一一列举。诸多的方案确定中,地下室厨房油污水排放方案、排油烟风管走向及排放、

12、强电与市政对接配套方案等三个难度最大,在院方及基建办的各方努力下,一一都得到了园满解决,其最为经典的就是厨房油污水的排放,在不破坏地下室原地面的情况下,做到了完整的排放,这其中费尽心思,花费的精力可想而知。现在上海美莱室内水电工作已基本完成,室外排水方案已定,室外排水已纳入室外观景工程施工。强电配电方案已得到供电部门的确认,现在由院方进行价格洽谈中,强电工作与外电对接几经周折,对外联系了 5 家公司进行咨询并现场勘察,均表示要重新承建用户站,实施高压计量,投资估算在 450 万元左右,后经过筛选,确定一家与供电部门能沟通的施工单位,采用打擦边球的方法,挑选 1-20 层配电线路的 7 路电缆中

13、的一路增容低压大量至 200KW,另外向供电局再申请一路低压大量 200KW 给本项目的双电源之所需,现初步估算投资180 万元左右(只待上级领导的敲定),节省项目投资近 300万元。3、上海美莱强电整合:配电经外电与供电部门对接后,内部配电系统经一番梳理整合,垂直电缆由原设计公司设计的 185 平方 13 条,减少至 3 条,现经过现场确认配线总电缆长度压缩至 920 米,电缆订货总价为元,原来投标报电缆总价为 438000 元,就电缆一项节约了万元,还有楼层配电箱的再利旧,经过现场实际情况,把原来的 1-20 层的总配电箱和消防应急箱保留 再利用共 30 个,配电箱合计节省总价万元。以上电

14、缆与配电箱共计节约投资万元,收到可喜的效果。三、沈阳美莱医院的水电图审 1、沈阳美莱的水电方案安整合情况主要有三个方面的工作:A 强电方面的整合情况,原设计公司设计低压出线34 条电缆,为分散式的出线,况且电缆设计为预分支连接,施工难度大,工程成本高,经整合后改为树干式出为 10 条电缆出线,不但节约了工程成本,而且还提高了配电的安全性。B 灯具方案的整合,由于项目施工前期水电审图介入较迟,部分施工面已形成,给灯具优化带来一定的难度,既要考虑工程的投入,又要满足项目功能的需求,最后在边施工边优化的状态下完成了灯具配套的完整方案,满足了项目的需求。C 沈阳的洁具方案配置,根据陈总及院方的指示,定出初步配套方案,最初由内装公司初配,水电介入调整,洁具总价从最先的万元,降到了万元,节省了万元。 总结一年来的工作,虽然做了一些工作,但难免还存在不尽完美与不足之处,在今后的工作中,将一如既往地,更好地发挥其个人的长处,克服缺点,以长补短,发扬优点,为公司的发展尽一份力量! 上海美莱基建办水电工程师:肖文明 XX 年 12 月 31 日

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