样板房管理工作总结

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1、样板房管理工作总结样板房管理工作总结 篇一：样板间工作总结 样板间工作总结（电气施工） 我在精装部负责电气施工安装工作，主要是协助配合 安工和胡工工作。进入达美精装部半月时间主要是熟悉掌 握图纸、施工现场进度、施工质量及标准、现场临时用电； 负责指导、监督、检查落实电气施工方案内容等。 具体完成了达美中心广场 1#楼 7 层样板段电气施工安 装，包括灯具、开关、插座安装检查验收：走道、电梯厅、 男女卫生间，方形 LED 筒灯 74 套 3000K 12W 共 888W；拉 膜天花灯箱共 12 个，内藏 T5 支架灯 120 支 28W 和 30 支 14W 共 2268W，卫生间灯槽 T5 支

2、架灯 8 支 28W 和 8 支 14W 共 392W，镜后 LED 硬灯条 4 条 14W 共 56W，防水五孔插座 面板 2 套、单控双联开关面板 2 套、走道消防应急疏散指 示 2 套。以上灯具、开关、插座面板全部安装完成，清理 干净；均按图纸设计要求排布、定尺、系统配置；安装调 试验收内容：各回路灯具全部开启 24 小时，测试三相电压 平衡 A 相 221V/B 相 217V/C 相 224V 在额定范围内；三相电 流平衡分别 A 相/B 相/C 相在额定范围内；配电箱内开关压 线端子温度测试平均 19 摄氏度，灯具及灯箱表面温度平均 在 23 摄氏度;吸顶安装灯具成行、列排布经红外线

3、测试仪 测定中心线偏差控制在了 5mm 范围内，实际值正常；墙面 安装灯具、插座面板水平度、垂直度经水平仪测定实际值 满足规范及设计要求；电气施工安装的资料协助、指导资 料员以完善，报送监理验收合格。 工作中遇到的问题：劳务作业分包单位人员组织不及 时个别时间段不够用，尤其在赶工期突出；施工人员教育 培训工作不足不到位，施工作业人员自身差会对工程质量 产生直接影响。 解决办法：提前做好施工计划编制，合理安排人力资 源优化配置，月、周、三天内工作人员配置；施工作业人 员专业素质提高，要经常培训、教育、考核，合格和不合 格人员有奖有罚，有激励制度，发挥施工作业人员的积极 性。 管理工作力度不足，施

4、工班组人员就会产生偷工减料、 减少必要施工环节、工序，降低施工质量标准；亲力而为 对调动工人积极性有一定帮助，同时也增加了把控施工质 量和隐蔽环节的可靠性，竣工验收通过率会接近或达到百 分百合格或优良。 下一步工作：安全上配合安全员完成临时用电方面的 方案、交底、现场检查指导，以后者为重点，实际落实在 现场一线作业区，是保证临电不出问题关键环节；施工质 量边施工变检查，做好每个工序、部位实际检测、不遗漏， 例如：接线工艺要求并接时绕线圈数必须达到 5 圈及以上。 篇二：XX 年装修工程管理工作总结 XX 年个人工作总结 尊敬的领导： 本人于 XX 年 10 月 15 日进入公司工作，根据公司的

5、 需要，目前担任装修工程师一职。本人工作认真、具有较 强的责任心和进取心；性格开朗，乐于与他人沟通，与同 事之间关系相处融洽，积极配合各专业，努力确保工程的 顺利推进；注重自身发展和进步；三个月的试用期很快就 要过去了，在这近三个月试用期内，虽没有轰轰烈烈的工 作业绩，但能在公司领导、部门经理的支持下，在同事们 的配合下，努力工作，踏实做事，较好地完成了本职工作 及领导布臵的各项工作任务。这过程中离不开各位领导及 同事的指导与帮助，在此深表感谢！下面我简要总结这段 时间的主要工作： 目前参与天一居项目销售中心、样板房、电梯大堂精 装修工程施工进度管理工作；协调设计单位、施工单位等 项目参建单位

6、之间的工作关系；配合装修施工单位进行各 项相关工作，同时核对工程现场是否按图施工，特别是把 控重要节点部位的施工工艺及质量，以确保工程顺利进行； 一、 对设计、施工中存在的问题及时协调处理，保 证工程顺利实施 前期工作主要为跟进项目设计过程、图纸提交跟进及 图纸会审、乙供材样板提交确认跟进；前期设计中各相关 专业的协调考虑有待加强，特别是消防设备、空调机电专 业；设计过程中也极有可能出现装修造型无法满足其他专 业施工条件，导致进度受其影响；装修专业与土建、消防、 空调机电等相关专业的配合是密切联系的，因此需及时 将此类问题信息交流反馈，今后需加强不同的问题类 型进行不同的分析处理；其次完成对装

7、修施工单位提交的 施工 组织、材料计划、进度计划等跟进工作，严格要求施 工单位按我司 的时间节点要求执行；施工期间组织了相关 的工作面移交工作，例如在组织跟进首层工程的室内场地 移交时，发现墙身混泥土涨模情况较为严重，及时督促与 跟进场地移交前的整改工作； 二、 对施工质量、工艺及时组织检查 目前现场已进入装修后续阶段的施工，严格按图纸及 规范控制好质量与结构的安全至关重要，尤其控制对木质 材料的防潮、防腐、防火，对金属材料的防腐、防锈，对 卫生间、厨房建筑面的防水、防漏等工作；作为一名现场 工程师，必须要有很强的责任感，严格按公司要求及职业 道德来认真工作，在日常的工作中对工程承包单位及施工

8、 现场严格把关，严格要求控制好工程质量，落实执行隐蔽 验收工作，杜绝隐蔽前存在的质量隐患，特别是三十四层 C 户型样板房卫生间沉箱隐蔽工程，由于排水管管网没有按 原建筑设计施工，需要在沉箱反坎上进行了局部打凿，使 得原土建单位完成防水处理遭到破坏，修复变得尤为重要， 严格要求装修施工单位对沉箱重新进行防水涂膜处理，以 及回填地面找平后再进行二次防水处理，将漏水隐患几率 降至最低程度； 三、 加强各专业协调配合能力 面对现场施工的承包单位较多、 场地作业交叉、 工 序穿插等问题，本着严格按图纸及规范的要求原则开展工 作，对现场无法推动 及进展困难的工作， 也在领导的协助和指导下,逐步 得到解决；

9、如样板房装修施工进行至中期，建筑铝窗塞缝 及固定玻璃、活动窗扇安装仍未安装到位，直接影响了窗 框装修饰面及后续墙身油漆、木地板铺装的施工进度，虽 然责任主要在于铝窗幕墙施工单位，考虑到工期紧迫，无 法等待铝窗玻璃安装的情况下，唯有采用夹板临时封闭窗 框的办法克服困难，使其工程进度不至于严重滞后；但同 时也存在一定的安全及质量隐患；由此可见，各相关专业 的配合工作尤为重要，今后需加强各专业各类配合问题的 分析处理，提前考虑并协同做好相关专业施工计划，提升 配合协调能力； 四、 提升项目预控、管控能力 项目施工开展至今，虽在进度上取得了一定的成果， 但与公司提出的进度计划仍存在差距，除施工单位自身

10、的 管控问题外，自身也有需提升的地方；存在如下两方面需 加强提升，其一是设计配合问题，前期图纸会审能力需要 进一步加强，虽然很多设计问题要在施工工程中才会逐一 表现出来，但却没做足预控工作，也没有对施工单位有同 样严格要求，形成做到哪里问题出现在哪里时才想到向设 计公司发问，设计变更未能及时回复的情况下，导致施工 进度受其不同程度的影响；乙供材提交确认也存在同样问 题；其二在于甲供材方面，也存在有供货周期时间过长， 不能满足施工进度要求的情况，对此公司领导也给予了相 关意见及建议，在后续的三十四层 A 户型样板房及销售中 心项目中，要求提前做好甲乙供材供货时间计划明细，计 划在前实施在后的原则

11、，力求将施工进度配合到位； 因此在今后的装修项目中，仍需加强施工组织、设计 问题、甲乙供材进度等预控、管控能力； 五、 加强成品保护意识 加强施工单位对成品保护的意识，要求施工单位单项 工程完成施工后及时进行成品保护，同时也要求其他专业 的施工单位引起重视；尽量避免成品遭破坏的情况发生； 但实际情况特别是样板房已完成的地面大理石、(来自: 小 龙文 档网:样板房管理工作总结)木地板没有及时做好保护 措施，甚至有将大理石构件摆放至橱柜台面的情况发生， 并引起了公司领导的高度关注；自身及装修单位需多做自 我检讨；要求加强成品保护意识，避免带来不必要的财产 损失。 经过这段时间的工作，发现自己还有很

12、多不足之处， 自身专业能力还待更进一步的提高。在接下来的工作中， 要努力做到加强与各方的沟通，包括工程相关各专业、部 门、公司领导与同事，多学习、多请教，在遇到问题时争 取看得更全面，考虑更周到；在现有的装修经验中不断提 高，加强对装修单位的管理及监督，保证达到原设计规划 的标准及工程质量符合规范要求，将进度控制在合理的预 期范围时间内；努力做一个精通技术、懂管理的装修工程 管理人才。 篇三：样板房接待工作总结 我带着真诚的心来到恒大，让我在这短短的日子感受 到恒大这个大家庭的独特，更多的是快乐与感动。 我，XX 年 10 月 20 日成了恒大的一员。首先，我为自 己能够加入恒大这个大家庭而感

13、到高兴，非常感谢公司领 导对我的认同和期待，我会努力去面对，认真去做好这份 工作。 记得第一天上班就被分到样板区工作，我很高兴的去 做好这份工作，我是个爱说爱笑的女生，我喜欢这样的工 作，因为它会带给我快乐。人与人的交谈、接触、交往本 身就是心灵的快感，所以我非常喜欢自己选择的这份工作。 每天除了卫生清洁以外，给来参观样板房的客户介绍我们 “恒大”样板房的户型、面积、朝向，比如每套房子最亮 的亮点。我们要在和客户的交流中，让他们感觉“恒大就 是不一样，渴望入住这样的小区里，马上就想买上一套。 ” 还可以从许多客户的眼里、表情、言语、行动中感受到他 们来此的高兴、满意，有些就算没有想买房，只是来

14、参观 一下而已，也让他们觉得不枉此行，甚至有些客户临走前 还说：“你的服务和介绍太好了。你叫什么名字？你肯定 干了很久了吧？这么能介绍，和你们的置业顾问一样了， 你们公司还挺栽培你们的。 ”当我每每听到这样的赞赏时， 我好兴奋、开心，这就是我付出所得到的成果，心灵的快 乐才是真正的快乐，他们的满意也是我工作的目标。只有 自己付出才会有收获，才会得到更多的快乐，因为，劳动 本身就是一种快乐，这就是我一直对工作的理解。 来公司不久的我，在工作上能够很快进入角色，但对 同事，特别是领导还不熟悉。记得有一次接连三天，在我 接待参观样板房的客户时，都有同一个面孔带着热情、微 笑的脸进入我的视线。我不知道

15、是谁，心想总是参观样板 房的客户吧。我这样想着，说了句：“您好！欢迎参观样 板房，请套上鞋套。 ”我递上鞋套，可她并不打算进去参观， 说了句：“谢谢！”脸上依然洋溢着微笑，是那样的平易 近人。后来，有很多客户陆续过来，我也没有注意她什么 时候走的，就一直把她当成普通客户。在第三次见她的时 候，我有些纳闷了：“这么又不进来？”下班以后，我问 了同事，并把她的相貌、身高、 、体形、发型等特征告诉他 们。 “她不是客户。 ”同事告诉我说：“她是王总。 ”我有些 惊讶！我当时还说笑：“管她的，我又不知道，反正我当 她是客户，我对每个人都是这样。 ”这一切让我重新认识了 恒大，认识我的领导，原来是这样的可亲可敬、平易近人。 热情、微笑，这些都是我工作中最该持有的。这些事情， 对很多人来说很不起眼，但对我来说是很值得去学习、去 重视的。 在这里我工作的很快乐，领导对我的重视，让我觉得 来恒大是对的、幸运的。我有幸能成为恒大这个大家庭的 一员而高兴。在这里，我学到了很多，也因此而得到快乐， 谢谢你，恒大。更要感谢公司领导给予我这样一个平台， 他人的满意、快乐也是我的快乐！在以后的 工作中，我会加倍努力，希望我们的恒大，在每个的 心中都有一席之地，拥有“买房在恒大，恒大最好、服务 更好”的口碑。 最后，感谢恒大的领导，给我这样一个机会来讲述我 在这段日子里在恒大工作的快乐。 谢谢！