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1、企业标准化怎样才算“良好”？,GB/T 154962003企业标准体系 要求 GB/T 154972003企业标准体系 技术标准体系 GB/T 154982003企业标准体系 管理标准和工作标准体系 GB/T 192732003企业标准体系 评价与改进,企业标准化工作简要回顾,1、86年中华人民共和国标准化法正式颁布, 1990年国务院颁布了中华人民共和国标准化法实施条例,企业标准化管理办法等法规、规章，我国标准化工作从此纳入了法制管理轨道。 2、1991年原国家技术监督局组织编制了企业标准化工作纲要，提出了建立科学的企业标准体系的要求。 3、1995年原国家技术监督局发布了GB/T15496
2、、GB/T15497、GB/T15498国家标准，以指南的形式对企业的标准化工作进行指导。 4、2003年国家标准化管理委员会组织修订了上述的三项国家标准并制定了GB/T192732003企业标准体系 评价与改进。,标准 standard： （GB/T 154962003企业标准体系 要求）为在一定的范围内获得最佳秩序，经协商一致制定并由公认机构批准，共同使用的和重复使用的一种规范性文件。 注：理解标准的目的、对象、基础、形式、基本原则、本质特征。,标准化 enterprise standardization： （GB/T 154962003企业标准体系 要求）为了在一定范围内获得最佳秩序，对
3、实际问题或潜在问题制定共同的和重复使用的规则的活动。 标准化活动主要包括编制、发布和实施标准的过程。,标准的分类,1、按性质分：（1）强制性标准GB、JB、DL、全文强制或条文强制（2）推荐性标准GB/T、JB/T、DL/T、,2、按层级分（1）国际标准：ISO、IEC、（采标）（2）国家标准（3）行业标准（4）地方标准（5）企业标准 标准的分级：批准发布的机构及适用范围不同。,良好的企业标准化管理,有明确的标准化工作的方针、目标,目标应尽可能量化 标准化工作有依据 有计划地开展标准化工作 标准化组织机构及其职责明确 配备能胜任工作的标准化人员,f. 开展标准化培训工作 g. 标准化信息管理符
4、合要求 h. 标准制定按程序进行 建立了企业标准体系 j. 按标准实施，进行监督检查，并能持续改进 k. 积极采用国际标准,a. 围绕企业的总方针应建立企业标准化工作的方针和目标 标准化方针标准化的宗旨和方向 标准化目标标准化所追求的目的 方针是方向性的，纲领性的 目标是方针的具体化和细化，可量化的 方针和目标应保持一致,如： 为创一流实施标准战略 标准领先，全面规范，质量赶超 标准化为生产服务，标准为产品服务 依规矩办事，按标准生产 标准体系一年达到2A，两年达到3A，三年达到4A 三年内确保主要产品采用DIN标准 2005年前工作标准覆盖率达到98%,b. 企业标准化管理标准（管理办法、管
5、理手册） （8.1）是指对标准化工作本身的规范。即规定标准化工作的体制、机构、职责、内容、程序和要求的标准或一组标准。,c. 规划、计划 （8.2） 标准（标准体系）制修订规划、计划 采用国际标准的规划、计划 标准化科研的规划、计划 （重要）标准的实施计划 标准化培训计划 标准（标准体系）有效性检查计划,规划计划应有操作性 应有计划实施情况和完成情况的有关记录。 标准化规划计划最好在企业总的规划计划中体现,d. 机构、职责（6.1、7.1、7.2、7.3）I）机构 机构设置与生产、经营管理相适应。 应有法定代表人或授权的管理者统一管理标准化工作。标准体现了管理原则中领导作用的原则。,设置专兼职
6、标准化管理机构和人员 各职能部门和生产部门单位要确定负责标准化工作人员,II）职责 最高管理者职责（7.1）（教材P29） 确保标准化方针目标的制定并批准。批准标准化机构，确定职责。 批准规划计划，保证经费 保证有关标准化法律规定和强制性标准得到贯彻 组织建立并批准企业标准体系（并组织评价）,标准化机构职责（7.2）共11项 各部门职责（7.3） 管理机构和标准化人员的设置，按机构形式（履行责任的能力）可得到加分,e. 标准化人员（6.2） 具备与工作相适应的专业知识、标准化知识、工作技能。经过培训取得资格 熟悉并能执行标准化法律法规 有组织协调能力和工作能力,f. 标准化培训 （6.3） 培
7、训计划 培训内容：标准化法律法规、标准化基础、企业标准体系国家系列标准、企业自己的标准体系及相关标准 培训要有记录、要有效果 培训对象：全体员工。,g. 企业标准化信息 （9.1，9.2） 信息渠道 标准信息管理,h. 企业标准的制定要求（第10章） 符合法律法规和强制性标准 制定程序符合“三稿定标”征求意见稿送审稿报批稿 标准应由法人代表或授权管理者批准，并以一定形式公布,建立企业标准体系 （5.1，5.2，5.3） 组成建立以技术标准体系为主体，以管理标准和工作标准体系相配套的标准体系 编制体系表,j. 标准的实施，监督检查和持续改 进 （第11章） 标准实施标准的实施应符合5条基本原则标准实施应有计划确保标准实施的资源，包括技术 准备严格按标准生产应及时进行标准实施问题的反馈,标准实施的监督检查 列入本企业标准体系的子体系应进行 定期检查 检查应覆盖到企业各部门 实施、监督检查和改进应有标准规定 的相应记录 应落实纠正和预防措施,k. 采用国际标准 技术先进、经济合理、安全可靠 结合技术引进、技术改造、产品开发 采标认定：资料确认或现场确认,实施标准的基本原则（11.1）,符合国家法律法规的规定 强制性标准必须严格执行 不符合强制性标准的产品，禁止出厂、销售和进口 纳入企业标准体系的标准都应严格执行 出口产品的技术要求，依照进口国法律法规、技术标准或合同约定执行,
