政府年度总结主持词

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1、政府年度总结主持词政府年度总结主持词篇一：XX 年度工作总结会议主持词各位领导、同事：下午好！京海发电公司燃料部 XX年度工作总结会议正式开始。 今天我们召开部门 XX 年度工作总结大会。主要目的是为了回忆一年来的工作，总结经验，吸取教训，表彰先进、激励士气，共同部署 XX 年工作计划。在刚刚过去的 XX年，在公司领导班子的带领下，燃料部以完成全年工作指标任务并确保安全无事故，部门全体员工应该认清形势，开拓进取、奋力拼搏、扎实工作，确保完成明天各项目标任务，推进我部门全面、健康发展。 首先请允许我向大家介绍今天亲临我们这次会议的领导： 公司 总、公司 总（掌声） 今天工作总结会的议程主要有五

2、项： 下面进行会议第一项： 请各岗位、各班组长汇报 XX 年工作总结 下面进行会议第二项 请部门负责人汇报 XX 年燃料部工作总结 下面进行会议第三项 有请公司 总作重要讲话并点评燃料部 XX 年的工作情况。下面进行会议第四项： 表彰部门先进工作者 下面进行会议第五项： 会议闭幕词今天下午的会议开的很圆满，也很成功，感谢 总对我部门工作指导总结，既对部门一年来的发展进行了全面、客观、公正的评价，也提出了 XX 计划的发展思路。使我们每一个人都能感受到公司的前景光明，更加坚定了我们每个人的信心，是一个振奋人心、催人奋进的大会！成绩只代表过去，XX 年我们又站在了新的起跑线上将迎接的挑战，要铭记企

3、业文化，团结一心，共同努力，共同为京海发电公司的美好未来贡献我们的力量和智慧！ XX 年总结大会到此结束，我代表燃料部对全体在座人员一年来所做出的工作表示感谢。 篇二：政府工作会议主持词县政府工作会议主持词 （XX 年 2 月 10 日） 同志们： 现在开会。 春节假期刚过，我们就在这里召开这次县政府工作会议。会议很重要，请大家自觉遵守会议纪律，保持会场秩序，认真听会。 今天这次会议的主要任务是，贯彻落实全县经济工作会议精神，进一步分析形势，明确责任，细化目标，强化措施，抓好工作落实，确保全年目标任务的完成。通过这次大会，要进一步动员各乡镇、各部门迅速从喜庆的节日气氛中调整过来，积极投身到工作

4、中去，为全年的各项工作开好头、起好步。 参加今天会议的有：县政府全体领导，县委常委部门副职，县直单位主要负责人，各乡镇乡镇长。 下面，首先请县长做重要讲话（大家欢迎） 。 同志们，刚才，王县长从认清形势、明确任务、真抓实干三个大的方面作了一个很好的讲话，目标明确，重点突出，措施有力，对做好今年的各项工作尤其是经济工作具有很强的指导性和操作性，希望同志们要认真学习领会，抓好贯彻落实。为贯彻落实好这次会议精神，我提三点要求： 一、要迅速传达，认真贯彻。会后，各乡镇、各部门要立即召开班子会议，认真学习、传达会议精神，研究制订具体的工作措施。特 别是对王县长就推进工作、抓好落实提出的明确要求，一定要学

5、习好、领会好、贯彻好、落实好，并使之成为今后我们开展工作的指针，力争使各乡镇、各部门精神风貌有个质的转变，各项工作有个新的进展。二、要明确任务，狠抓落实。会上印发的县委办公室、县政府办公室关于对全县经济工作会议确定的任务进行分解立项实施督促检查的通知 ，因为时间关系没有再宣读。但是，各乡镇、县直各单位一定要按照这次会议的安排部署，结合通知要求，进一步明确责任，制定具体的落实措施和推进计划。要对本单位、本部门承担的工作目标任务进行层层分解，细化量化，建立起一级抓一级，层层抓落实的工作机制。工作措施和推进计划要形成书面材料，并于 2 月 20 日前报县政府办公室。 三、要强化措施，搞好督导。由政府

6、办公室负责，要根据目标任务分解立项，深入一线搞好督办查办工作，准确掌握各乡镇、县直各单位会议落实情况和工作推进情况，及时编发政务督查予以通报。要突出重点，对大事实事、重点工作进行重点督导，每月至少编发一期督查通报，确保工作扎实、有序推进。要统筹兼顾其他工作，抓住亮点，盯住难点，有计划、有目标的进行督导。对工作落实不力、进展缓慢的，要重点督导，跟踪问效，确保各项工作落到实处，圆满完成既定目标任务，促进我县经济实现跨越式发展。 散会。 篇三：在 XX 年度工作总结大会上的主持词在 XX 年度工作总结大会上的主持词 xxx （XX 年 1 月 日） 同志们： 今天会议的主要任务就是回顾总结 XX 年

7、工作，研究部署 XX 年工作任务，动员全院干部职工进一步解放思想，开拓创新，凝心聚力，实现医院的全面科学发展。会议现在正式开始。 第一项，请 xxx 同志代表院党委，宣布xx医院关于表彰 XX 年度先进集体和先进个人的决定 。 * 第二项，请 xx 同志宣布xx 医院党委关于表彰 XX 年度先进党支部和优秀共产党员的决定 。 * 刚刚，院党委表彰了*个先进集体、*个先进党支部，*名先进个人和*名优秀共产党员。在过去的一年里，他们紧紧围绕全院工作大局，尽职尽责，真抓实干，奋勇争先，无私奉献。他们是全院干部职工的优秀典范，是干事创业的市立医院人的先进代(转载于: 小 龙文档 网:政府年度总结主持词

8、)表，也是我们学习的榜样。在此，我代表院党委，向受表彰的科室和个人表示热烈祝贺！希望受表彰的先进科室和个人，在新的一年里，珍惜荣誉，戒骄戒躁，开拓进取，再立新功。 第三项，请 xxx 同志代表院党委，向大会做 xxx 医院 XX 年工作总结及 XX 年工作计划报告。* 刚才，xxx 同志代表院党委，做了题为xxx的工作报告，对 13 年的工作总结很全面，对 14 年的工作部署很到位，各科室要认真学习领会，结合实际贯彻落实。 “一分部署，九分落实” 。下面，我从加强领导、保障落实的角度，结合 XX 年的工作重点，再简要说几点意见：一、要深刻认识当前的政治形势，在廉洁自律上始终要做到警钟长鸣 党的

9、十八大以来，新一届中央领导集体在密切联系群众、反腐倡廉、纠正作风等方面决心之大、力度之大、成效之大有目共睹。刚刚进入 XX 年，习总书记就在中央纪委第三次全体会议上强调指出，要保持惩治腐败高压态势，努力取得人民群众比较满意的进展和成效。卫生计生委也出台了“九不准”相关规定，吹响了“树医药行业新风”的集结号，相关工作必将进一步加强。新的形势下，希望全院干部职工一定要保持头脑清醒，严格遵守政治纪律，严格遵守相关法律规范。要依靠组织，维护大局，廉洁自律，恪守本职，坚持高标准、严要求，为了事业、为了家庭、为了幸福，守住底线，不出问题。 二、要清醒面对周边医疗市场竞争态势，在技术水平上至少要做到保持区域

10、领先 “逆水行舟，不进则退” 。XX 年，望近处看，xx 医院x 万 平方米的病房楼即将投入使用，其他医院的特色专科建设奋起直追，特色技术开展也如火如荼，医院之间在技术上的差距越来越小；望远处看，xxx 等老牌强院影响力不断扩大，同时全省医保异地联网结算政策正在逐步放开，病人就医的选择空间将越来越大。医院好不好，病人会用脚来投票。面对规模上的差距和实力上的不足，病人凭什么选择我们？我们凭什么留住病人？只有紧盯国内外先进方向，准确把握医学科技发展的趋势，牢固确立科学技术是第一生产力的理念，始终保持专业技术上的特色和优势，才能获得病人的认可，才能在竞争中赢得优势地位，才能避免沦为区域内的二流医院，

11、才能使我们的工作和生活更加体面。在新技术和新项目的开展上，XX 年我们已经取得了一定的成绩。但对比国内、省内先进水平，仍然还存在着技术不够新、效果不够好、未形成规模等问题。XX 年，要把握住现代医学微创化、无痛化、精确化的发展趋势，紧盯群众需求和学科发展，开展技术含量更高、社会效益和经济效益更好的新技术新项目。要坚持持续改进的理念，将已经开展的技术项目做优，将已经做优的进一步做细，将已经做优做细的进一步创新突破。同时要将已经开展的新技术新项目迅速形成规模，形成品牌，形成生产力。医务科等职能科室要建立对高精尖诊疗技术应用情况的督导考核机制，优先支持微创手术、无痛诊疗、靶向诊治等先进诊疗技术的广泛

12、开展。同时，在确保质量安全的基础上，要探索通过搭建创新协作平台、建立疾病单元等模式，规范科室之间的责权利， 鼓励科室之间优势互补，协作开展新技术新项目，实现新技术开发利用的效益最大化，促进各科室的共同提高。三、要高度重视指标管理，有效提升管理质量，切实保障医疗质量安全 随着现代医院的发展、医学科技的进步和群众健康需求的提高，医院管理的重要性越来越凸显，医院管理的精细化也成为必然趋势。要实现医院精细化管理，管理的标准化是前提，而标准化的关键就是科学的质控指标体系。我院的质控指标体系借鉴了三甲评审先进的质控理念和指标体系，又按照上级要求和实际工作进行了多次修订和完善，在实际工作中发挥了很好的作用。

13、但对照全省的平均水平，我们在部分关键质控指标上还存在着较大的差距。这意味着我们在指标管理上还存在不足，同时也意味着我们在指标管理上还有很大的潜能可挖。 XX 年，医院将狠抓平均住院日、药占比和卫生材料占比等几项重点指标，其中全院平均住院日要降到 10 天以下，药占比要降到 40%以下，百元收入材料支出要压缩到 31%以下。质管办、医务科已经根据往年数据，将这些指标分解落实到各科室，并与科室负责人的绩效考核挂钩。科主任要增强责任意识，对科室质控指标负总责，要高度重视过程管理，对每个月的指标都要认真研究分析，找出改善这些指标的具体节点，并进一步分解任务，加强考核，兑现奖惩，通过与绩效考核挂钩确保落

14、实。每一位干部职工也要认识到向管理要效益、向管理要安全、向管理要 发展已经成为现代医院发展的必由之路。不要仅仅为了“指标管理”而“管理指标” ，而是要通过指标数据看到问题所在，不断改进方法、优化流程，使指标管理与医疗管理紧密结合、相辅相成、互相推动，形成指标改善、质量改进、安全保障、服务提升、效益提高的良好局面。四、要抓住难得契机，在人才培养、科研项目上实现进一步突破，为重点专科建设的再上台阶夯实基础 XX 年，在各方的努力推动下，我们先后与 xxx 医院建立战略协作关系、聘请 xxx 院士担任名誉院长、与 xx 大学共建研究生实践基地并合作开班博士班，同时还通过与高校联合的方式实现了国家级、

15、省级科研项目的历史突破。这既开了一个好局，更为今后的各项工作打下了良好的基础。但要实现更上一层楼的目标，还需要我们加倍努力。 “人才资源是第一资源” ，特别是对技术准入门槛比较高、学习周期比较长的医疗事业而言，要实现科学发展、跨越发展，最根本的就是要有高素质的人才队伍来保障。对比临近的 xxx 医院，在总人数差不多的情况下，我们的博士学历人才仅仅是其 1/8，高层次人才的差距非常明显。XX 年，一方面要继续加大引进高层次人才的力度，另一方面，就是要做好与 xxx 大学合作的博士班相关工作。我们的博士班大约需要学习 3 年的时间，为给参加学习的学员提供良好的学习条件，医院出台了系列政策。各科室也要在排班等具体工作上尽可能给予方便。学员们更要紧