乡镇绩效考评工作总结

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1、乡镇绩效考评工作总结乡镇绩效考评工作总结篇一：乡镇绩效考核工作总结乡镇绩效考核工作总结 为加强机关行政效能建设，改进机关作风，提高公务人员的积极性、主动性和创造性，提高办事效率和行政管理水平，根据中华人民共和国公务员法 、中组部、人事部公务员考核规定（试行） （中组发XX2 号）和*县机关工作人员绩效考核办法（试行） （*发XX24号）文件精神，*乡结合实际，全面组织实施绩效考核工作， 并取得了明显成效，现将一季度以来绩效考核工作总结如下： 一、开展绩效考核的基本情况 （一）开展前期调研 为确保绩效考核工作的顺利实施，XX 年 8 月至 11 月，乡党委、政府组织相关人员深入站所、村组开展调研

2、，就考核对象、考核内容、考核方式方法进行详细调查了解，通过调研，为制定方案打下坚实的基础。 （二）成立领导小组 为加强绩效考核工作的组织领导，XX 年 11 月底，乡党委、政府成立了以党委书记任组长，乡长和党务副书记任副组长，涉及的站所长、纪检专干、工会主席、一般职工代表为成员的领导小组，并设立领导小组办公室在乡组织办，明确乡组织人事专干全权负责处理绩效考核工作的日常事务，确保了绩效考核工作的顺利推进。 （三）制定考核方案 在认真调研的基础上，乡党委、政府明确岗位分配和岗位职责，细化岗位指标，XX 年 2 月 10 日及时召开动员大会，全面部署绩效改革目的、意义和改革对象、改革内容。XX 年

3、2 月 15 日制定了*乡绩效改革实施方案 （讨论稿），2 月 15 日至 20 日，通过召开群众会、职工大会、党政班子会、党委会等形式，充分征求意见和建议，认真借鉴和采纳群众和职工所提的意见和建议，最后经全体干部职工三分之二以上人员同意后，自 XX 年 1 月 1 日起实施。 *乡绩效考核方案明确规定：考核范围和对象为政府机关工作人员和参公管理人员（共 26 人） ，不含乡党委、人大、政府主要领导；事业单位人员暂不列入考核范围。考核资金来源为乡政府机关工作人员和参公管理人员（乡党委、人大、政府主要领导除外）在职在编干部职工随工资发放的工作性津贴按人均 500 元/月纳入考核资金；考核方式为按

4、季度考核；考核方法以百分制考核（加分另计） ，按岗位职责划分为公共职责和具体岗位职责，并结合出勤和领导交办的工作完成情况，由乡考核组负责组织考核、兑薪，考核分每分值为 15 元，考核分低于 80 分以下视为不合格，不得领取考核资金。 （四）全面组织实施 XX 年 1 月起，乡党委、政府按照职工通过的*乡绩效考核方案 ，首先明确岗位及岗位职责，由职工自愿报名、组织考察、群众评议的方式来决定各自的岗位，当同一岗位出现 3 人以上来报名，采取竞争上岗位，对没有人报名的岗位由组织研究决定，对个别的岗位实现轮岗交流任职，全乡 16 个股级岗位全部调整充实了人员，做到人人有岗位、人人有职责。 二、XX 年

5、一季度绩效考核工资分配情况 XX 年 4 月 1 日至 5 日，乡领导小组对照实施方案逐人逐条进行了检查考核，并按照考核分值计算出个人的一季度绩效工资，通过公示后报县财政局发放绩效工资，一季度共兑现绩效工资 4XX 元，平均人均兑现 1500 元，最高绩效工资 1700 元，最低 1200 元，绩效工资差距不大，主要原因是一季度很多指标的数据难于计算，扣分和加分难度都很大。 三、绩效考核中存在的问题和不足 一是考核指标难于细化量化，特别是工青妇等群团组织突出； 二是我乡在职大部分职工年龄大、文化偏低，加之空编较多，现有的人员满足不了岗位的职责要求； 三是部分职工对用扣他本人津贴来考核有意见。

6、四、下一步工作打算和意见建议 一是完善绩效考核工作日常监督检查； 二是全面细化、量化指标，根据指标定分值、定工资；三是加强痕迹管理。 建议： 一是县直部门对应乡镇的站所或业务人员，出台相关的考核内容，由乡镇直接来执行考核； 二是县委、县人民政府能拿出一定的考核奖励资金，加大奖励的力度。 中共*乡委员会 篇二：乡 XX 年绩效考核工作总结乡 XX 年绩效考核工作总结 乡 XX 年绩效考核工作总结 XX 年，*山乡党委、政府在县委、县政府的正确领导下，在县有关职能部门的大力支持下，认真学习贯彻党的十八届三中、四中、五中全会精神，积极开展党的群众路线活动，切实转变干部作风，加强机关行政效能建设，严格

7、按照上级文件精神，真抓实干，坚持“将好事办实，将实事办好”的工作原则，扎实抓好我乡绩效考核和重点民生工作，积极稳妥的推进各项工作，促进了我乡社会经济又好又快发展，并得到群众的一致好评，现就我乡绩效考核工作开展情况总结如下： 一、绩效考核机构建设情况： 加强领导，确保力量到位。绩效考核和重点民生实事工作是一项系统工作。为落实好我乡绩效考核的各项任务，乡党委、政府高度重视，在县召开有关会议后，立即对此项工作进行了安排部署，一是及时调整了*山乡绩效考核工作领导小组，由乡党委书记*任组长，乡长*任副组长，其他班子成员为成员，领导小组下设办公室，抽调相关职能部门单位负责人为办公室成员，并明确由副乡长*具

8、体负责，同时明确相关职能单位一把手为绩效考核和重点民生实事第一责任人，形成了全乡人人抓实事，个个有担子的良好工作氛围。二是认真制定工作方案。根据县文件和县责任状下达我乡绩效考核和重点民生实事的工作任务，我乡立即行动，制定下发了*山乡 XX 年绩效考核和重点民生实事工作实施意见*政发XX29 号文件，把绩效考核和重点民生实事的各项指标、任务分解落实到了各责任单位，明确了工作要求，制定了工作措施，对全乡绩效考核和重点民生实事每个时间段的工作任务，进行了系统的安排，同时还进一步强化了考核办法，严格了考核要求，明确了奖惩措施。 强化责任，确保措施到位。一是加大宣传。在年初及县绩效考核和重点民生实事文件

9、出台后，乡专门召开了三个会议，即班子会议、绩效考核领导小组会议、相关责任单位负责人及责任人会议，统一了思想，明确了目标。会议认真传达了县有关会议精神，深入学习了县委办、县政府办关于绩效考核和重点民生实事的实施意见的文件精神，对我乡绩效考核和重点民生实事工作进行了专题研究，乡党委书记*要求全体干部高度重视绩效考核和重点民生实事工作，要把把实事办好，把好事办实。二是为确保此项工作的顺利开展，乡财政在非常困难的情况下，安排专门工作经费 3 万元，解决各项目实施过程中所遇到的困难。三是为顺利推进该项工作，乡绩效考核和重点民生实事办公室制订了一系列制度，并将各项任务分解到具体单位和人员，实行一个领导、一

10、套班子、一抓到底的工作模式，在工作开展过程中，乡实行“一月一讲评，一季一调度，一年一评比”的“三个一”奖惩制度，从而促进各项工作顺利开展。乡绩效考核和重点民生实事办公室还每个季度对各项工作进行了督查，认真总结工作中的经验，查找出工作中的不足，并以督查通报的形式将各项工作完成情况通报到各相关责任人，以便与促进工作的开展。 二、绩效考核和重点民生实事项目完成情况 1、扎实稳妥开展工作，顺利完成各项经济指标。XX年，全乡实现地区生产总值 12511 万元，同比增长 16%；社会固定资产投资 32657 万元，同比增长%；财税收入 113 万元（国税 28 万元，地税 85 万元）,按时完成任务；粮食

11、播种面积稳定在万亩，农业总产值 3645 万元，同比增长 8%；农民人均纯收入达到 1812 元，同比增长 15%，人均可支配收入显著增加，人民生活水平明显提高，群众幸福指数大幅提升。 2、强化农业基础地位，提升农业产业化发展。全年完成粮食播种面万亩，杜绝耕地抛荒现象，大力发展特色产业。一是依照“基地+农户”的模式，建好横排村 700 亩、兴屋场村 700 亩粳稻生产基地，全乡推广粳稻种植面积6000 余亩；二是抓好金银花为主的中药材产业发展，结合县产业扶贫政策，共完成金银花品种改良面积 3000 亩，新移植良种金银花苗木 10 万余株，新建横排 200 亩、*200亩、*100 亩、*100

12、 亩、*150 亩、*100 亩等金银花品种改良基地。三是发展特色果蔬，支持、鼓励猕猴桃种植。全乡共发展猕猴桃种植面积 965 亩，品种改良 400 亩，新建*背 200 亩、*160 亩等猕猴桃基地 4 个和横排、*40亩猕猴桃苗圃基地。四是抓好横排茅坪界 100 亩龙牙百合制种基地建设；抓好野生天*的发展，新建 50 亩白马山野生天*种植基地。五是新建*村特色养鸡场（目前有鸡的品种 5 个，年出肉鸡 2 万羽）及*村规模养牛（目前种牛30 头）特色养殖基地。 3、项目建设稳步推进，发展环境不断优化。一是完成 1000 万元以上的项目包装 3 个，并确保全乡范围内没有出现一起因项目实施过程中

13、的群众阻工现象发生；二是抓好*村 6 组灾民整体搬迁工作。投入资金 600 余万元，新修公路 1 公里，开挖土方 7000 余方，填实土方 1 万余方，架设高压线路和铺设水管 2 公里，新建灾民新居 22 座，解决 100 余群众的居住环境；三是抓好乡公立幼儿园建设，投资 200 余万元，新建 1 座 XX 余平方米的高标准公立幼儿园，工程于 XX 年 9 月完工并投入使用；四是投资 1000 余万元，顺利启动全乡低产田改造工程，新修田间机耕道 8公里，改造、硬化水渠 6000 米。五是投资 200 余万元，完成*村*山体易滑点的除险加固工程。 4、扎实兴办民生实事，基础设施不断改善。一是完成

14、 4 座危桥改造工程（即兴屋场村新兴桥、*村水*、*村*、*村*） ，共投入资金 300 余万元，解决全乡近万人的出行安全；二是加大公路改造力度，全年共完成 4 公里的公路硬化（*村 2 公里、*村 1 公里、*村 1 公里） 。维修村道 20 余公里，完成公路养护任务 21 公里；三是完善公路施设，全年新建招呼站 15 个，投资 200 余万元，完成重点路段公路安保设施 30 余公里；四是完成城镇范围内河堤改造工程，新建河堤 200 米，新建灌溉水坝 1 座；五是完成了*村、*村、*村村级活动场所建设，彻底解决了3 个村无办公场所的问题；六是完成危房改造 38 座，新建*村“五保之家”1 座

15、，解决了 150 余群众的居住环境；七是完成城乡规划修编工作，聘请湖南大学设计院对乡总体规划、乡村布局进行规划。八是投资 20 余万元完成 3 个村（*、*、*）街道洁化、亮化工程，新增农村太阳能环保路灯 200 余盏。九是加大城乡环境卫生整治工作，投入资金 50 余万元，新建农村垃圾焚烧炉 1 个，农村垃圾填埋场 1 个，购置垃圾桶 4000 余个，农村环境卫生工作名列全县先进行列；十是加大电力自供区的改造，完成*村 1 组电力自供区农网改造及移交。 5、严防死守抓好底线工作，确保一方平安。一是综治稳定长抓不懈，与周边乡镇建立联防机制，并成立了义务治安巡逻队，每晚由班子成员带队在全乡范围内进

16、行义务巡逻，营造了良好的治安环境，实现了无治安案件、无刑事案件的发生。民调工作上半年名列全县第三名。二是对17 名原计生工作队员和 1 名进京上访户严防死守，全年信访工作实现无赴京、省、市及到县上访现象。三是安全工作积极开展安全生产大检查，对全乡采石场、电站、学校、客运车辆进行安全整顿，加大超载超限整治力度，全年实现无安全事故发生。四是计划生育基础工作扎实推进，计划生育案件立案率 100%，违法处理结案率达 80%，案件处理率达 100%，计划生育率 87%，继续保持全市计划生育模范单位称号。6、加强干部管理，全乡各项事业协调发展。一是强化队伍管理，营造干事创业氛围。乡出台了*山乡 XX 年干部职工绩效考核办法 、 *山乡 XX 年村级文明考核办法等规章制度，乡村干部实行定岗定责、述职制度及量化考核，用制度规范乡村干部的工作职责和工作任务，干部责任心与事业心明显增强。二是积极开展国土管理及“打非治违”专项整治工作，严格限制农民非法用地行为