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1、洗发水品类 3季度广告投放分析,Advertising Department Product Date: 2005. 11. 25,2,目 录,一、总体投放概述,二、分品牌投放分析,三、总结,一、总体投放概述,4,品类投放总量分析,单位：千元,数据来源：AC尼尔森2003.1-2005.9,28%,15%,9%,5,品牌投放数量分析,单位：个,数据来源：AC尼尔森2003.1-2005.9,6,品类投放月度分析,2004年,2005年,单位：千元,数据来源：AC尼尔森2004.1-2005.9,7,品类投放季度分析,单位：千元,数据来源：AC尼尔森2004.1-2005.9,8,品类分媒体投放
2、分析,单位：千元,数据来源：AC尼尔森2003.1-2005.9,9,品类1-9月区域投放分析,单位：千元,数据来源：AC尼尔森2005.1-2005.9,10,品类1-9月电视分级投放分析,单位：千元,数据来源：AC尼尔森2005.1-2005.9,11,品类1-9月电视分版本投放分析,单位：条,数据来源：AC尼尔森2004.1-2005.9,12,小 结,二、分品牌投放概述,14,三季度品类投放区域分析,单位：千元,数据来源：AC尼尔森2005.7-2005.9,15,品类季度湖南（长沙）费用频道分配,单位：千元,备注：湖南地区投放量上升，并非全部来自湖南卫视的上升,数据来源：AC尼尔森2
3、005.7-2005.9,16,三季度主要品牌投放排名,单位：千元,数据来源：AC尼尔森2005.7-2005.9,17,三季度主要品牌媒体选择,单位：千元,备注：电视仍旧占有绝对的费用分配比例,数据来源：AC尼尔森2005.7-2005.9,18,季度品牌投放数量分析,单位：个,数据来源：AC尼尔森2005.7-2005.9,19,品类季度电视分版本投放分析,单位：条,数据来源：AC尼尔森2004.7-2005.9,20,小 结,21,飘柔投放月度分析,单位：千元,2004年,2005年,数据来源：AC尼尔森2004.1-2005.9,22,飘柔季度投放量分析,单位：千元,数据来源：AC尼尔
4、森2005.1-2005.9,23,飘柔季度投放区域分析,单位：千元,数据来源：AC尼尔森2005.7-2005.9,24,三季度飘柔投放媒体分级,单位：千元,数据来源：AC尼尔森2005.7-2005.9,25,飘柔季度电视分版本投放分析,单位：条,数据来源：AC尼尔森2004.7-2005.9,26,小 结,27,海飞丝投放月度分析,单位：千元,2004年,2005年,数据来源：AC尼尔森2004.1-2005.9,28,海飞丝季度投放量分析,单位：千元,数据来源：AC尼尔森2005.1-2005.9,29,海飞丝季度投放区域分析,单位：千元,数据来源：AC尼尔森2005.7-2005.9
5、,30,三季度海飞丝投放媒体分级,单位：千元,数据来源：AC尼尔森2005.7-2005.9,31,海飞丝季度电视分版本投放分析,单位：条,数据来源：AC尼尔森2004.7-2005.9,32,小 结,33,潘婷投放月度分析,单位：千元,2004年,2005年,数据来源：AC尼尔森2004.1-2005.9,34,潘婷季度投放量分析,单位：千元,数据来源：AC尼尔森2005.1-2005.9,35,潘婷季度投放区域分析,单位：千元,数据来源：AC尼尔森2005.7-2005.9,36,三季度潘婷投放媒体分级,单位：千元,数据来源：AC尼尔森2005.7-2005.9,37,潘婷季度电视分版本投
6、放分析,单位：条,数据来源：AC尼尔森2004.7-2005.9,38,小 结,39,拉芳投放月度分析,单位：千元,2004年,2005年,数据来源：AC尼尔森2004.1-2005.9,40,拉芳季度投放量分析,单位：千元,数据来源：AC尼尔森2005.1-2005.9,41,拉芳季度投放区域分析,单位：千元,数据来源：AC尼尔森2005.7-2005.9,42,三季度拉芳投放媒体分级,单位：千元,数据来源：AC尼尔森2005.7-2005.9,43,拉芳季度电视分版本投放分析,单位：条,数据来源：AC尼尔森2004.7-2005.9,44,小 结,45,清逸投放月度分析,单位：千元,200
7、4年,2005年,数据来源：AC尼尔森2004.1-2005.9,46,清逸季度投放量分析,单位：千元,数据来源：AC尼尔森2005.1-2005.9,47,清逸季度投放区域分析,单位：千元,数据来源：AC尼尔森2005.7-2005.9,48,三季度清逸投放媒体分级,单位：千元,数据来源：AC尼尔森2005.7-2005.9,49,清逸季度电视分版本投放分析,单位：条,数据来源：AC尼尔森2004.7-2005.9,50,小 结,51,夏士莲投放月度分析,单位：千元,2004年,2005年,数据来源：AC尼尔森2004.1-2005.9,52,夏士莲季度投放量分析,单位：千元,数据来源：AC
8、尼尔森2005.1-2005.9,53,夏士莲季度投放区域分析,单位：千元,数据来源：AC尼尔森2005.7-2005.9,54,三季度夏士莲投放媒体分级,单位：千元,数据来源：AC尼尔森2005.7-2005.9,55,夏士莲季度电视分版本投放分析,单位：条,数据来源：AC尼尔森2004.7-2005.9,56,小 结,57,力士投放月度分析,单位：千元,2004年,2005年,数据来源：AC尼尔森2004.1-2005.9,58,力士季度投放量分析,单位：千元,数据来源：AC尼尔森2005.1-2005.9,59,力士季度投放区域分析,单位：千元,数据来源：AC尼尔森2005.7-2005
9、.9,60,三季度力士投放媒体分级,单位：千元,数据来源：AC尼尔森2005.7-2005.9,61,力士季度电视分版本投放分析,单位：条,数据来源：AC尼尔森2004.7-2005.9,62,小 结,63,采乐投放月度分析,单位：千元,2004年,2005年,数据来源：AC尼尔森2004.1-2005.9,64,采乐季度投放量分析,单位：千元,数据来源：AC尼尔森2005.1-2005.9,65,采乐季度投放区域分析,单位：千元,数据来源：AC尼尔森2005.7-2005.9,66,三季度采乐投放媒体分级,单位：千元,数据来源：AC尼尔森2005.7-2005.9,67,采乐季度电视分版本投
10、放分析,单位：条,数据来源：AC尼尔森2004.7-2005.9,68,小 结,69,蒂花之秀投放月度分析,单位：千元,2004年,2005年,数据来源：AC尼尔森2004.1-2005.9,70,蒂花之秀季度投放量分析,单位：千元,数据来源：AC尼尔森2005.1-2005.9,71,蒂花之秀季度投放区域分析,单位：千元,数据来源：AC尼尔森2005.7-2005.9,72,三季度蒂花之秀投放媒体分级,单位：千元,数据来源：AC尼尔森2005.7-2005.9,73,蒂花之秀季度电视分版本投放分析,单位：条,数据来源：AC尼尔森2004.7-2005.9,74,小 结,75,亮庄投放月度分析
11、,单位：千元,2004年,2005年,数据来源：AC尼尔森2004.1-2005.9,76,亮庄季度投放量分析,单位：千元,数据来源：AC尼尔森2005.1-2005.9,77,亮庄季度投放区域分析,单位：千元,数据来源：AC尼尔森2005.7-2005.9,78,三季度亮庄投放媒体分级,单位：千元,数据来源：AC尼尔森2005.7-2005.9,79,亮庄季度电视分版本投放分析,单位：条,数据来源：AC尼尔森2004.7-2005.9,80,小 结,81,好迪投放月度分析,单位：千元,2004年,2005年,数据来源：AC尼尔森2004.1-2005.9,82,好迪季度投放量分析,单位：千元
12、,数据来源：AC尼尔森2005.1-2005.9,83,好迪季度投放区域分析,单位：千元,数据来源：AC尼尔森2005.7-2005.9,84,三季度好迪投放媒体分级,单位：千元,数据来源：AC尼尔森2005.7-2005.9,85,好迪季度电视分版本投放分析,单位：条,数据来源：AC尼尔森2004.7-2005.9,86,小 结,87,舒蕾投放月度分析,单位：千元,2004年,2005年,数据来源：AC尼尔森2004.1-2005.9,88,舒蕾季度投放量分析,单位：千元,数据来源：AC尼尔森2005.1-2005.9,89,舒蕾季度投放区域分析,单位：千元,数据来源：AC尼尔森2005.7
13、-2005.9,90,三季度舒蕾投放媒体分级,单位：千元,数据来源：AC尼尔森2005.7-2005.9,91,顺爽投放月度分析,单位：千元,2004年,2005年,数据来源：AC尼尔森2004.1-2005.9,92,顺爽季度投放量分析,单位：千元,数据来源：AC尼尔森2005.1-2005.9,93,顺爽季度投放区域分析,单位：千元,数据来源：AC尼尔森2005.7-2005.9,94,三季度顺爽投放媒体分级,单位：千元,数据来源：AC尼尔森2005.7-2005.9,95,风影投放月度分析,单位：千元,2004年,2005年,数据来源：AC尼尔森2004.1-2005.9,96,风影季度投放量分析,单位：千元,数据来源：AC尼尔森2005.1-2005.9,97,风影季度投放区域分析,单位：千元,数据来源：AC尼尔森2005.7-2005.9,98,三季度风影投放媒体分级,单位：千元,数据来源：AC尼尔森2005.7-2005.9,99,小 结,The End,Yes, We can do it!,
