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1、第一章工程概况一、工程概况瓶密镇塔埠村西坞垦造枣地项目工程位于瓶密镇内,主体工程为土地平教工程、排水沟工程、营水池工程、挡土堰工程和道路工程等二、编写依据通过对本工程各阶段具体情况的分析,结合我公司的技术实力,施工水平,我们认为本工程重点是保证农田水利工程颂利进展,使部分工程在尽量躲开冬季施工,因此分片区分阶段的工序必素淑要合理,在施工过程中,要抓佰以万重点,合理部署,切实做好技术、设备、村料的准备工作,制定合理可行的施工方案,保证工程工期G瓶宪镇堡基村西地垦造桃地项目工程施工招标及合同文件(2士地规划设计有限公司设计的施工图纸:(3)士地开发整理标淅C4)现行的施工操作规程,施工验收规范第二
2、章_施工总体规划我公司针对本工程施工的特殊情况,有针对性的组建项目班子,并且入选一旦经过建设、监理单位确认,全班人选将处于告动状态,未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作。为按质、按时完成合同赋与的责任和义务,公司针对该工程净格实行“项目法“施工。通过对现场的踏劲及详组研读设计文件、图纸,利用我单位人员、设备及丰富的工程施工经验等谊多优势,拟对本工程施工作以下规划-实施本合同的施工队伍,目前己开始熨悉投标图纸,中标后即可迅逢进场,迷行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅途抵达,确保整个工程按时开工。严格挂环保及水土保持部门有关规定进行施工,道守国家有关环境保护的法令,控制施工用
3、水污染,渡少粉小及空气、噪声污染,保持生态平衡,防止水土流失,创造良好的生态环境。同时为保持施工区内的环境卫生,施工、生活场地将派人定时清扫处理。在工程完工后,拆除一切必须拆除的施工临时设施,并对拆除的场地进行清理第三章“施工总体平面布置一、施工用地和场内交通施工用地业主征用,按施工实际需要侧用,场内大多数渠道沿线都有道路,可以当作施工用材料、机械进退场道路使用。部分不能行车或行车囱难的路段,施工中结合设计修建临时道路,使用完毕可直接改建为设计道路。二、施工用电施工和生活用电由业主指定点接入,施工用电和生活用电将分开架设按规定安装施工区和生活区的的全部照明系统,确保满足各种作业区的照明度。发电
4、机用作备用电源,以确保工程顺利进行。三、施工用水施工用水在本地河道中抽取,因工程项目施工用水量不大,配备2.2kw潜水泵。输水管道采用高压软管,生活明水考虑由村自籼水管路接入-四、通讯由于工程地点移动通信信号良好,日常通信可以移动电话解决。经理部可中请安装值班电话一台,并配备对讲机若干,用于测量中便用-五、砬系统布置由于木项目混凝土工程量转小且转分散,故砬系统采用固定设置。押和点选捶在交通便利的地点,要求能顺利通行于田间道,以便成品砬能及时顺利运抵待用点第四章“施工总体进度计划在施工中,必须进行合理的施工安排,确保各道工序顺利进行,尽量凑少和避免施工中的干扰,并根据施工强度进行合理的施工机械和
5、人员的配置,发扬我单位工人不怕苦、不怕累的精神,确保本工程在保证质量的前提下,满足业主对施工迹度的要求一、施工进度计划保证措施1、施工进度安排原则本工程主要包括土方整理、路涵、田间路、生产路、渠、排水沟等施工内容。根据招标文件精神要求和进度安排,净格挂照业主和监理工程师的要求进行施工。为保证按期完工,必须科学合理、有序地安排施工工序,其工期安排原则为:C1D、按照招标文件的要求进行组织和安排计划进度,根据该工程的特点突出科学性和合理性。确保目标工期兑现2)、合理安排各施工作业队,划分每个施工队的作业区,各队交叉施工,统筹安排工序避免窝工、待工。(3)、施工中根据工程进展不断调整施工组织设计,优
6、化施工方案,采用塔优方案,合理配置足够的施工设备和人员,从技术、施工设备、人力资源及资金等方面提供可靠的保障(47、主要工程项目施工达到途续、均衡,工序有机结合2、施工进度计划保证措施、指捧机构迅速成立及时到位为加快本合同的建设,我公司将成立有力的合同段项目经理部,对内指拂施工生产,对外货责合同厢行及协调联络.经理部主要成员已经确定一旦中标,即可迅途到位行令职能、施工力量迅违进场实施本合同的施工队伍己选定,目前己开始烨悉投标图纸,中标后即可迅速进场,进行施工淮备。机械设备将随同施工队伍迅逢抵达,确保整个工程按时(或提前)开工(3)、施工淮备抓早抓尽快做好施工淅备工作,认真复核图纸,进一步完善施
7、工组织设计,游实重大施工方案,积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续主动疏通地方关系,取得地方政府及有关部门的支持,施工中遇到问题影响进度时,将统筹安排,及时调整,确保总佛工期(、施工组织优化以投标的施工组织进度和工期要求为据,及时完普施工组织设计,落实施工方案,报监理工程师审批。根据施工情况变化,不断进行设计、优化,使工序衔接,劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。、施工调度高效运转建立从经理部到各施工处的调度指捡系统,全面、及时孰握些迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指择和协调,对重大关键问题超前研究,制定措施,及时调整工序和谋动人、财、物、机,保
8、证工程的连统性和均衡性。运用科学的流水施工技术和网络技术米保证本工程进度和工期的实现三、痘保工期的技术组织措施工期保证措施C1D、组织保证建立精十、高效的项目部领导贾子,实行项目经理负责制,坚决做到项目经理在工地的时间学周不少于5天且孰天不少于8小时在施工现场并抽调经验丰富、年富力强的技术管理骨干组成项目管理人员,做到分工明确、责任到人、管理到位确实有效保证工程正常施工。对作业层的生产人员进行内部选拖,选拔操作熟练、工作积极、素质较高的工人作为主要施工操作人员。施工期间,加强技术交底,确保工程顺利进行-2、技术保证建立强有力的现场施工技术组织。根据总体计划安排,合理编报旬、月进度计划,并分解到
9、各作业队,共同协调、配合,切实保证以日保旬、以旬保月、以月保工期,保证总体进度目标的实现。3)、设备和材料保证针对本工程的特点,积极大胆地采用新技术、新工艺、新村料、新设备,从方法和工艺上寻找加快工程进度的路子。针对木工程的工程量,根据施工方案配足所需的人、材、物及机械设备。在对人力、材料、设备期等安排对考虑可能出现的各种不利因素,留有一定的设备傅备。只要工地施工需要或业主、监理工程师对现场人、材、物机械设备提出增加要求,我单位向项目部请示后,均可尽快到位-(47、资金保证我单位在本地有着良好的社会借晃和金融信誉,连绿三年被浙江省建发银行评定为AAA企业,并有足够的流动资金保证本工程颂利施工。
10、(5)、实时控制我单位将采取先进的项目管理动态控制系统计算机程序,当树一工序的工期按计划进度廷期时,根据实际情况及计算机提供的数据对影响总工期的工作按费用最低进度调整,最终形成新的下一轮计划,这桦往复进行就可以做到优化动态制,即实时控制。6)、工程质检保证加大工程质检力度,质检员跟班检测,发现问题及时汇报处理,确保施工质量。杜绝囚质量问题导致工期拖廷的现象出现.7)、惩制度保证制定严格的资任目标奖惩制度。工程各种施工方案需要人籼实施,制度靠人来执行,能枣保证各工序工期的按期实现,关键在对项目部各层人员的管理力度,本项目将实行严格的奖惧制度,及时奖罚兑现8)、配合情况保证配合地方建设,取得地方政
11、府和当地人民的支持,加强我单位员工的思想教育,做到遵纪守法,创造良好的施工外园环境,湘少施工干扰四、劳动力安排计划本工程施工所需劳动力多,有序地组织好劳动力队伍,必须做好以下儿项工作1、要注重素质。施工队伍素质直接影响工程质量,施工队伍素质审查要郑把“四关“卵政治素质、道德纪律、身体条件和技术水平四个方面。政治素质,主要看参加施工的动机,要有为社会主义建设作贡献、尽义务的意识,一切朝钱看的施工队伍是难以圆满完成任务的道德纪律,主要看队伍的精神面貌、组织纪律性,要求是一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、过得硬、有领导的队伍;注重身体条件土地整理工程胥工劳动强度大,有时要发扬连续作战的精神,没有健康的
12、体格是难以完成任务的,故要选身强力壮以中青年为主的队伍;技术水平,应选择参加过类式工程施工的队伍,他们中有相对稳定的作业手、砬工、木工、电工等技术工人,具有一定的独立施工能力。2、劳动力组织教育要注重教育。教育是先导,只有适时耐心的教育,才能侠队伍的素质不断提高。教育内容要有针对性,包括改革开放政策与形势教有、法制教育、作风纪律教育、文化技术教育等。特别是在开工前,对进场工人要进行集中教育。要把工程建设的意义、任务情泓、质量要求、效益情况交待给大家,侧大家心中有数.从而感到工程施工责任重大、任务光荣、效益不错,从而安下心来,积极热情地投入施工。3、拉经济规律办事丁须挂经济规律办事,改过去的任务
13、分配制为承包制。承包内容应包含人员数量、工程数量、取费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度、安全施工等方面。小确保劳力充足,高效棣据工程需要,配备充足的技术人员和技术工人,并采用各项措施,提高劳动者技术素质和工作效率。5、劳动力安排根据施工内容及投入本工程的旅工设备数量,可确定霁用劳动力数量(D管理人员:项目部拟设项目经理、技术货责人各一人,下设工程部、质检部、安保部及设备材料部等职能部门。(2)施工作业队:根据本工,施工作业队共分为五个施工队,分别为土地整理施工队、沟渠土方开挖施工队、道路施工队、构筑物施工队、测量作业队。为确保本工程能够按照既定的工期目标完成施工,拟投入本工程施工的人员安排劳
14、动力安排计划详见附表劳动力计划表。五、安排好季节性施工由于诙工程施工工期较短,要确保工程进度和工期的实现,必须重视季节性施工的措施合理安排吊施工项目的劳动力,将霁要劳力少的项目和工序排在农忙季节,尽量雇用不受农忙干扰的长期劳力工和临时工,同时考虐提前留有足够的机动劳力,补充受影响工序等-六、机具设备组织在以往施工时,常因树一关键机械(或设备、车辆)跟不上而严重影响施工,造成很大浪费。这种现象多为淮备工作不充分或计划不落实所致因此,施工单位根据现有装备的数量、质量情况和周密的计划,分期分批地组织进场。其中霁要维修、租贩和购赐的,应按计划荣实,并要造当留有备份,以保证施工的霁要七、加强机械设备管理
15、切实做到加强机械设备的检修和维修工作,配齐维修人员,配足常用配件,确保机械正常运转,对主要工序要傅备一定的备用机械,确保机械化施工顺利进行.第五章“分项工程的主要施工程序、方法第一节土地平整一、施工程序本工程士地平整主要为耕地的平整,根据设计要求按照农田申块放正,便于农业机械化耕作的农艺要求进行士地平整,田面挂设计高程施工,应便于土方量少、排水顺畅具体施工工艺流程如下:施工准备一按设计图纸一分格田设计平整高程测量放桦一田间施工便道布置一机械进场一沿椿道流向,机械剧离表土耕作一在格町内集体堆放,若新造田块缺少覆耕作士,表土耕作一耕士层一平整格田一上层加耀“复核平整后的格田高程】一交工验收二、施工方法1、复核地面高程施工单位进场后,测量人员在地块附近i测量标株,对地块高程迹行复核,五与设计原地面高程进行对比是否符合,如存在较大差错时,
