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1、第4章 MRP原理：生产规划思考练习题(12) 完成 MTS 下的生产计划大纲的编制。某公司的经营计划目标为：完成全年游戏机市场销售额的 10%。据预测，全部市场的年销售额 4800 万元。要做到全年均衡销售，预计关键部件每月可提供 9000 台；现有能力工时为每月 800 小时。初始库存为 1500 台；未完成订单 100 台，期末所需库存 800 台。资源清单如下：产品 关键部件 劳动力(小时) 单台收入(元)游戏机 10 1 500参照书中例子，要求： 按月编制生产计划大纲初稿，填写相应表格。 分析资源清单，计算并列出资源需求。 比较可用资源与需求。解答：（1）表 4-5 MTS 环境生
2、产计划大纲初稿月 份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月全年 销售预测8008008008008008008008008008008008009600 期初库存 1400目标库存 800 预计库存13501300125012001150110010501000950900850800生产规划生产规划7507507507507507507507507507507507509000库存改变：600，总生产量：9000。（2）每台游戏机的资源清单为：产品 关键部件 劳动力(小时) 游戏机 10 1 每月游戏机的资源需求量为：产品 计划生产量 关键部件需求量 劳动力(小时) 游戏机
3、750 10*750=7500 750 （3）可用资源为关键部件每月可提供 9000 台；现有能力工时为每月 800 小时，能够满足需求量。(13) 完成 MTO 下的生产计划大纲的编制。某公司的经营计划目标为：完成全年游戏机市场销售额的 10%。据预测，全部市场的年销售额 4800 万元。要做到全年均衡销售，预计关键部件每月可提供 9000 台；现有能力工时为每月 800 小时。期初未交货数量 1400 台，交货日期为：1 月 750 台；2 月 400 台；3 月 200 台；4 月 50 台；期末未交货数量：800 台。资源清单如下：产品 关键部件 劳动力(小时) 单台收入(元)游戏机1
4、0 1 500参照书中例子，要求： 按月编制生产计划大纲初稿，填写相应表格。 分析资源清单，计算并列出资源需求。 比较可用资源与需求。解答：(1)表 4-6 MTO 环境生产计划大纲初稿月 份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月 11月 12月全年销售预测8008008008008008008008008008008008009600 期初未完成订单 140075040020050期未未完 成订单 800 预计未完成订单 13501300 125012001150110010501000950900850800生产规划生产规划8508508508508508508508508508508
5、5085010200未完成订单的改变：-600，总产量：10200。（2）每台游戏机的资源清单为：产品 关键部件 劳动力(小时) 游戏机 10 1 每月游戏机的资源需求量为：产品 计划生产量 关键部件需求量 劳动力(小时) 游戏机 850 10*850=8500 850 （3）可用资源为关键部件每月可提供 9000 台；现有能力工时为每月 800 小时，能力工时不能够满足需求量，出现资源短缺，故计划需要调整，或增添资源。第5章 MRP原理：主生产计划思考练习题(12) 已知一个 MPS 项目的期初库存为 275；安全库存 50；MPS 批量 200；销售预测：第 18 周均 200；实际需求：
6、第 18 周依次为：180，250，185，230，90，200，50，30。计算预计 MPS 的数量和预计可用库存量，完成该 MPS 项目初步计划的制订。表 5-13 主生产计划报表格式 物料号：203001 物料名称：喷墨打印机 计划日期：2002/02/28 计划员：李四 现有库存量：275 安全库存量：50 批量：200 提前期：2 需求时界：2 计划时界：8 单位：台12345678时段当期03/0403/1103/1803/2504/0104/0804/1504/22 预测量200200200200200200200200 合同量180250185230902005030 毛需求1
7、80250200230200200200200 计划接收量 PAB 初值95-155451515151515 预计库存量 PAB现量 27595245245215215215215215净需求020553535353535 计划产出量400200200200200200200 计划投入量400200200200200200200(13) 按照表 5-13 主生产报表表头条件填写成完整的主生产计划报表：表 5-13 主生产计划报表格式 物料号：203001 物料名称：喷墨打印机 计划日期：2002/02/28 计划员：李四 现有库存量：80 安全库存量：50 批量：100 批量增量：100 提前
8、期：2 需求时界：3 计划时界：8 单位：台1234567891011时段当期03/0403/1103/1803/2504/0104/0804/1504/2204/2905/0605/13 预测量6080806060606060606060 合同量1109070705060805020 毛需求11090707060608060606060 计划接收量 PAB 初值-30-2010408020408020600 PAB现有 量 807080110140801201408012060100 净需求8070401003010030050 计划产出量100100100100100100100100计划
9、投入量100100100100100100100 可供量 ATP701030-2040205080 调整后 ATP70103040205080(14) 对上一题的主生产计划横式报表，编制对应的主生产计划竖式报表。表 5-3 主生产计划典型报表格式(竖式报表)物料号：203001 物料名称：喷墨打印机 计划日期：2002/02/28 计划员：李四 现有库存量：80 安全库存量：50 批量：100 批量增量：100 提前期：2 需求时界：3 计划时界：8 单位：台供 给需 求库 存 措施加工单号 产出量投入日期产出日期毛需求需用日期需求追溯结余 2021811002002/02/182002/03
10、/041102002/03/04合同 51170 2022611002002/02/252002/03/11902002/03/11合同 51380下达 2030411002002/03/042002/03/18702002/03/18合同 524110 2031111002002/03/112002/03/25702002/03/25合同 533140 502002/04/01合同 535 102002/04/01预测80 2032511002002/03/252002/04/08602002/04/08合同 546120 2040111002002/04/012002/04/1580200
11、2/04/15合同 549140确认602002/04/22合同 55280 计划1002002/04/152002/04/29502002/04/29合同 560 102002/04/29预测120 602002/05/06预测60 计划1002002/04/292002/05/13202002/05/13合同 566安全 库存402002/05/13预测100（本表改自参考文献 2）(16) 某电视机厂要对物料号为 202001 的 29 英寸高清晰度电视机编制主生产计划表。现有库存量 180 台，安全库存量 50，生产批量为 100，批量增量 100，生产提前期是 2。计划开始日期是 2
12、013 年 6 月 1 日，计划时段单位是周，计划展望期为 11 周，需求时界3，计划时界 8，销售预测第 1 周到第 11 周均为 200；实际第 1 到 11 周已签定的合同量依次为：280、200、190、230、190、150、250、230、170、160、110。编制该项目的主生产计划报表。表 5-13 主生产计划报表格式 物料号：202001 物料名称：高清晰度电视机 计划日期：2001/06/01 计划员：李四 现有库存量：180 安全库存量：50 批量：100 批量增量：100 提前期：2 需求时界：3 计划时界：8 单位：台1234567891011时段当期06/0106/
13、0806/1506/2206/2907/0607/1307/2007/2708/0308/10 预测量200200200200200200200200200200200 合同量280200190230190150250230170160110毛需求280200190230200200250230200200200 计划接收量 PAB 初值-100-100-90-120-120-120-170-100-100-100-100 PAB现量 180100100110808080130100100100100 净需求150150140170170170220150150150150 计划产出量2002
14、00200200200200300200200200200 计划投入量200200200200200200200200200200 可供量 ATP100010-30105050-30304090 调整后 ATP10010105050304090第6章 MRP原理：物料需求计划思考练习题(14) 填写完成如表 6-20 所示的 MRP 报表。表 6-20 MRP 报表提前期现有量分配量 安全库存 低层码物料号时 段当期1234567824010102C毛需求 244045524计划接收量30(PAB 初值)36-4-355-14预计库存量3036361010101010净需求01445524计划产出量1445524计划投入量1445524(17) 编制产品 A 的物料需求计划。已知产品 A 的物料清单，物料需求计划中的 4 个输入主生产计划单、物料清单、独立需求和库存文件如表 6-21 的(a)、(b)、(c)、(d)所示。表 6-21 物料清单(a)主生产计划单(b)物料清单周期12345678项目层用量项目 A1010101010101010A0B12C11(c)独立需求周期12345678项目 C55555555(d)库存文件项目计划收到(周)批量12345678现有库存已分配量提前期B4065240C3030330解答：合并 MR
