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1、,,从成功迈向卓越,西点法则解读,前言,胜利只属于那些意志坚定永不动摇的人.-麦克阿瑟,第一篇:信仰,1.建立使命感,“世界舍我其谁?”-你是组织中不可或缺的重要人物. 把自己一切交给组织,与组织共存亡. 具有强烈使命感的人具有坚强的意志和坚忍不拔的决心,积极主动,尽职尽责.,2.为荣誉战斗,西点百年校训:“责任 荣誉 国家” 西点人视荣誉高于生命. “没有荣誉感的团队是一个没有灵魂的群体” 为团队设立一个共同的梦想和愿景.,3.自动自发,成功完全是自己的事情,没有人能促使一个人成功,也没有人能阻挠一个人达成自己的目标. 管理者善于培养员工的工作热情.唤起员工对工作的神圣感. 工作是上帝赋予的
2、机会,任何偷懒,逃避,抱怨是对上帝的亵渎,对自己的不负责任.,第二篇:激情,1.激发你的斗志,要想燃烧别人,先让自己燃烧.,2.勇于挑战,拿出勇气,决心和力量,扫除心理恐惧,树立信心. 在我对战斗犹豫不时,我义无返顾的选择战斗.,3.充满热忱,热情从早上问候开始. 热情可以传播. 热情从细节开始. 用满腔的热请和积极主动的心态面对生活和工作. 不要让消极的思想侵蚀你的灵魂.,4.向自身弱点开炮,倘若你想征服世界,请先征服你自己. 自我批评.,5.在工作中学习, 在学习中成长,空杯心态 学习的习惯.每天阅读至少30分钟. 反省总结. 终生拼搏.,第三篇:服从,1.你必须完成它!,管理从服从开始.
3、 服从就是按照指示做事. 西点人最大的特征就是服从! :绝对服从,完全服从!,2.铁的制度和纪律,令行禁止,4.不找借口找方法,“长官,保证完成任务” 借口是怯懦的表现,是弱者的象征.,5.跳出抱怨的圈子,每抱怨一次,为成功设置一道障碍. 抱怨是瘟疫.,第四篇:团队,1.确立团队共同目标,哪怕假想的敌人.,团队共同目标激励团队每一位成员,振奋人心,激情澎湃. 目标要具体明确.,2.欣赏团队每一个人,每个人都是天使. 学会与人合作.,2.沟通解决问题,团队没有交流沟通,就不能达成共识;没有共识就没有默契;没有默契,团队就是一盘散沙. 沟通从心开始. 及时发现问题,及时解决问题.,3.强烈归属感,相互尊重彼此信任. 相互关心彼此宽容. 相互协作荣辱与共.,西点军校不仅传授管理的方法和技巧,更有塑造管理者的灵魂.,我们需要的是战场上的狮子,要知道由一头狮子带领的一群羊一定能战胜一只羊带领的一群狮子.,
