机械保养在生产中的重要性

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1、机械保养在生产中的重要性评论:0 条 查看 :71 次 tjshipeng 发表于 2010-05-30 10:39要想使工程机械的技术保养能实实在在地进 行，必须做好如下几方面的工作： （1）领导与员工达成共识，克服“以修代养”的思想， 把技术保养列人机务管理的重要内容，将技术保养制度 化，并建立相应的监督机制 。 机械设备的保养与维修的职能是分开的，保养是维 持机械正常性能，维修是恢复机器的性能。但在日常的设备使用过程中，往往是重修理而轻保养，甚至是“以修代 养”。然而事实证明，机器的异常磨损、故障的 75是由于操作保养不当造成的，因而需要引起领导足够的重视，并 在人力、物力、财力上给予大

2、力支持。 所有与机械设备有关的人员应相互达成共识，将技术保养工作列入机务管理人员的职责范畴，并纳人公司 制度化管理，编制相应的保养计划，制定有关的规章制度，监督是否按保养的项目、内容、规程进行保养及做相 应的保养记录等，并要明确各自的责、权、利，做到奖罚分 明。 （2）加强保养维护人员及操作人员的培训，确保各项 保养操作能按“规程”进行 一般来说，工程机械的驾驶员都应持证上岗，但不少 驾驶员基本素质较差，文化程度偏低，没有经过严格的正规培训，对机械设备的构造、原理、性能以及工作中的协 调性和如何提高效率等知之甚少，而技术保养的主要内容是靠驾驶员来完成的，因而必须制订一系列的培训计 划，对机务管

3、理人员、保养维护人员，特别是驾驶员进行较为系统的培训，确保各项操作和技术保养等能按规程 进行。 （3）将技术保养的项目内容规范化、表格化，做好保 养维护的记录和归档 机械设备的保养规范是指对机械技术保养技术要求 的规定。任何工程机械设备在出厂之时，已经提出了该设备的日常保养和定期保养的具体内容和要求。但是，人们 在保养工作中，往往只做到定性地保养，而没有完全按保养的项目内容和要求来进行定量保养。即使做了也没有 相应的保养记录。因此，我们必须根据不同机械设备的保养项目内容和要求，编制相应的技术保养表格以便于进 行保养并做好记录，还应建立相应的设备档案，为以后保 养和判断机械状况以及维修提供可靠的

4、依据。 （4）配齐保养、检测和维护所需的设备工具，尽力完 善工地的各种设施 许多工程机械（特别是进日机械）在不同的部位设有 检测点，需要使用相应的监测仪器来进行监控，而在机械设备的技术保养过程中，也需要相应的常用工具和专用 工具，必须把各种工具配套齐全并做好记录。同时应根据各个工地的不同环境条件，设置保养及维修所需的工作 台、车槽、车间等设施，确保各种机械的技术检测和保养维护能顺利进行，并且根据检测和保养维护过程中所掌 握的情况，制订预防措施和进行必要的修理，保证设备完 好的技术状态。 ( 5）充分利用资金，实施“零库存”管理，采用优质价廉的零配件，防止不合格的备件被装机使用 在各项保养维护工

5、作中，所需零配件的用量不少，资金用量也不少，因而在资金紧缺时，更应充分利用有限的资金，根据工程进展情况和机械设备技术状况，灵活运用 备件的“零库存”管理法。对易损、易耗的零部件和资金占用少的备件，有适当合理的库存，按时进行仓库的盘点， 做好各级保养维护的备件统计工作，保证一些保养维护所必需且占用资金较多的零配件，不耽误保养维护工作 的顺利进行。同时，在选购备件时，必须了解其来源、生产厂家、型号、规格和性能等重要指标，特别是一些难以检 测的备件，更应到相应的专营经销商或总经销商处选购，杜绝不合格的零配件被装机使用。当然，在选购时更应货 比三家，选用优质价廉的零配件，对国产件和进口件之间进行认真比

6、较论证，取得最佳的价格性能比，以确保机械 设备的动力性和可靠性，延长其寿命，防止事故的发生。 （6）充分利用时间，协调各部门的关系，合理调配人员，充分调动员工的积极性，做到奖罚分明 根据各类工程施工的特点和气候的变化，要充分利 用雨季或停机待工的时间等具体情况，结合各台机器保养维护的期限，合理安排机械保养。同时，协调好零配件 供应部门、工程施工部门等相关部门的关系，组织保养人员和驾驶员共同参与保养维护，明确任务，充分调动个人 积极性。开展各式各样的爱机活动，对保养勤、维护好、技术精、工效高的员工给予经济、物质奖励或精神鼓励；而 对于因懒惰、失职造成机械设备损坏者，则给予严厉的处 罚，使其从中吸

7、取教训。 只要我们能够把工程机械设备的技术保养维护工作 做好，就可使机器经常处于良好技术状态，充分发挥机械设备的性能和特点，提高作业效率和经济效益，保证各项施工任务的顺利完成；还可以通过降低各类油料和零配件的消耗而降低成本，延长机器的使用寿命,创造更多的 经济效益和社会效益。工程机械维修管理中存在的问题及对策来源：互联网| 添加日期：2008 年 11 月 26 日工程机械是国防工程施工及道路建设的主要装备。随着我国现代化建设和高新技术在工程机 械上的广泛应用，一大批科技含量高、性能优 越、技术先进的工程机械越来越多的进入各施工企业，对于确保施工企业的施工进度，提高企业的经济 效益、增强企业的

8、竞争能力起到了非常重要的作用。但目前工程机械维修管理工作严重滞后的问题，也越来越明显的暴露出来，它对于保持工程机 械良好的技术状态，充分发挥工程机械的最佳效能，按时完成施工、训练任务存在着负面的影响。 本文通过对目前施工企业工程机械维修状况的调研、分析，并结合本单位维修管理的具体情况，找 出了目前工程机械维修管理中存在的问题，提出了基本对策。1 工程机械维修管理中存在的问题1.1 重使用轻保养由于工程机械维修工作的艰巨性和复杂性，使一些单位对工程机械管理、维护保养的重要性认识不足，忽视工程机械必要的维护保养工作，在工程 机械使用过程中出现追求短期效益行为，使得工程机械带病作业，零件超极限磨损，

9、其结果造成工程 机械的故障增加，使用寿命缩短。1.2 重修轻改在工程机械维修过程中。许多单位只是“恢复求原”，不进行必要的技术改造，因而致使老工程 机械耗油多，效率低的状况依然存在。1.3 修理场地条件差由于工程机械流动性大，再加上施工现场工作条件恶劣，一旦工程机械出现故障，一般是原地拆、 修，拆下的零件易锈蚀、损坏或丢失，不易保持零件的清洁，难以保证维修质量。1.4 配件供应不及时目前工程机械存在着品种多，型号杂的特点，再加上作业地域是穷乡僻壤，交通不便，造成工程 机械维修配件的采购困难，配件定货周期长，延长了设备停机时间。1.5 维修技术力量薄弱目前施工企业的维修技术人员存在着人员数量偏少

10、，流动性大的特点，再加上一些维修技术人员 的理论水平偏低。致使一些工程机械的疑难问题难以解决，修理质量难以保证。1.6 维修机械化程度低、劳动强度大、检测方法落后目前在工程机械的维修过程中，对工程机械故障的判断主要是凭经验，靠感官来判断故障部位。 这些判断方法不但准确率低，而且也很难确定故障程度。1.7 维修的安全性差，事故率高确保工程机械维修的安全作业，是工程机械维修中要首先重视的问题。由于一些修理场地的环境 较差和一些维修技术人员的安全意识不强，有可能发生维修事故。事故一旦发生，不仅造成工程机械 损坏，延误时间，而且容易造成人员伤亡。2 搞好工程机械维修管理的对策针对工程机械维修管理中存在

11、的问题，应寻找出做好工程机械维修管理的对策。2.1 工程机械的维护保养工作维护保养是保持工程机械完好率，延长其使用寿命最直接有效的手段之一 。应坚持作好工程机械的日常维护保养和定期维护保养工作，落实各项维 护保养制度，做到时间、人员、内容、质量四落实。针对具体环境和工程机械存在的不足，有重点地进 行维护，对可能发生的故障，预先采取措施，保证在工程机械出现故障时能及时进行修复。2.2 加强维修技术人员的培训，提高维修技术人员的技术水平目前，随着许多新型工程机械的投入使用，使得部队对于维修技术人员的需要越来越多，要求 也越来越高。同时，不会用、不会修、不会管的问题也日益突出。为此，应积极探索施工企

12、业与院校 联手培养专业维修技术人员的路子以及大力抓好在职职工的培训，广泛开展岗位练兵、技术比武的 活动。从而提高有关人员的维修水平，以保证修理质量。2.3 重视科研，注重搞好国外工程机械的国产化改造针对国外工程机械品种多、型号杂的特点，应组织技术骨干对引进工程机械的资料进行翻译整理，做好维修技术以及新技术、新工艺、新材料的推广工作，介绍进口工程机械零配件的国产化情 况，搞好工程机械的技术消化、开发和革新。对一些年代久、耗油量大、效率低的国外工程机械，进 行分析研究，提出国产化改造的可行性分析。2.4 建立工地维修组负责工程机械的现场保养和维修工作，及时处理现场的工程机械故障 。根据工程机械使用

13、情况，制定维修计划使工程机械维修对工程施工的影响降至 最低。2.5 采用先进的检测技术现代化的监控检测仪器是搞好工程机械维修预防的重要工具。工程机械零部件的磨损速度差异很 大，为了做到适时修理，应采用先进的监控检测仪器，准确测出故障部位，避免盲目性造成的损失， 缩短维修时间。2.6 做好工程机械配件的采购、供应工作工程机械配件的供应工作，直接影响工程机械的维修进度、质量和成本。 做好这项工作首先要充分了解工程机械的使用情况、技术状况、配件的消 耗量和采购供应时间、周期等，然后应协同有关部门，对近期的工程机械的 施工和训练任务充分掌握，根据具体情况编制配件采购计划，力求以最小的库 存量，满足工程

14、机械维修过程中对配件的需求。2.7 做好维修档案资料的收集和整理工作维修档案资料的收集、整理工作是对维修工作的总结内容的一部分 ，搞好这项工作对今后的维修工作和故障分析有很大的帮助。2.8 处理好工程机械的维修和使用的关系工程机械维修是为了保证工程机械更好的使用，因此在编制工程机械使用计划和下达工程机械 使用的任务时，应同时了解工程机械的技术状况，编制工程机械维修计划。此外，做好预防维修工作， 尽早发现使用中工程机械的异常现象，确定最佳的维修时间和方案，合理，安排人力，准备配件、工 具、量具和工艺设备，达到高质量、低费用、用最短的时间维修好工程机械。2.9 采取积极措施，预防安全事故的发生主要

15、包括：制定维修作业安全规程，加强维修作业的安全教育，实施维修安全系统工程；使用合 格的维修机具：推广维修新工艺等。机器保养的重要性机器就像人的身体一样需要我们去保养、去呵护！ 正因为它的重要性，公司制定了生产设备管理程序文件，每台机器均有相应的设备操作说明书、设备保养点检标准书、机器设备保养点检表、设备保养周期一览表等。目的就是为了：让保养者和机电部二级保养人员以此为依据，能扎实、细致、实实在在地做好一、二级保养工作；查找、排除隐患，保证机器安全、正常运行，操作员的人身安全及不拖延生产时间和产品质量等。 但在部份企业，机器保养似乎只是流于一种形式，为应付检查而做保养记录。在伟明公司，我想借此机

16、会询问一下，每一个机器操作保养人员，是否有按保养项目等认真、仔细去保养你的机器呢？如果只是应付检查而填写一下书面记录的话，这样根本不会取得实质效果，每次去车间检查 7S 的时候，经常出现连起码的书面机器设备保养记录，逾期没有填写的现象发生，何谈实实在在按照标准、保养项目去保养机器呢？这足以表明，我们的操作员对保养工作的重视程度。当机器出现故障时，虽然有的是来自机器自身原因，但更多的是操作不当、保养不周、检查力度不够所引起的。保养员并不认真的去执行保养工作，往往等到机器出了异常时，就找机电部维修人员修理，在此我想到了一句话，产品质量不是品管部人员检出来的，而是作业员生产出来的，机器设备同样如此。 这种后续修理工作只会造成如下影响： 1 、导致生产停顿； 2 、影响机器寿命、精度降低； 3 、影响生产计划与客户交期； 4 、影响品质； 5 、影响操作者情绪； 6 、对企业、操作员均存在安全隐患。 我想再名牌、再好的机器设备，如果要使其性能得到很好的发挥，关键在于操作人员要正确使用、妥善保养。日常保养工作做好了